Mejoramiento del proceso de planeación y logística de compras de la constructora Parque Central S.A.

En el último año la organización CONSTRUCTORA PARQUE CENTRAL S.A. ha incrementado el número de proyectos a ejecutar y se ha visto enfrentada a satisfacer las necesidades de los clientes en tiempos muy ajustados, invitando a los mismos proveedores a proyectos simultáneos ocasionando incumplimiento en entregas y retrasos en las programaciones de obra; motivo por el cual está interesada en trabajar en equipo con sus clientes y proveedores para propiciar estrategias conjuntas de integración que le permitan administrar sus recursos y obtener las mayores utilidades posibles, para lo cual plantea revisar el procedimiento de Planeación y logística de compras que representa una ruta crítica en el cumplimiento de los compromisos adquiridos con los clientes identificando fortalezas y debilidades con el fin de garantizar productos rentables y de gran calidad que mantengan un alto grado de recordación y permitan a la organización ingresar en nuevos mercados y clientes. Es así, que este documento está orientado a la identificación de fortalezas y debilidades del procedimiento actual con el objetivo de proponer estrategias y/o recomendaciones que mejoren el proceso y garanticen la flexibilidad para enfrentar los nuevos retos que propone el mercado.

• Autores: García Acuña, Mónica María
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/21638
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/21638; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Compras; Proceso; Proveedores; Cotizaciones; Purchases; Process; Suppliers; Quotes; Business
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)