Sistema integrado de gestión iso 9001:2008, ohsas 18001:2007 y ruc (registro uniforme de evaluación de los programas de salud ocupacional y medio ambiente para contratistas en el sector de hidrocarburos) en la empresa Estructuras Álvaro Pinto

En el presente documento se describe el desarrollo del Sistema Integrado de Gestión en la empresa ESTRUCTUR-AS ALVARO PINTO, bajo los lineamientos de las Normas ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 y RUC, buscando el cumplimiento con las mismas, la satisfacción con sus clientes, y el aseguramiento del bi...

Full description

Autores:
Fuentes Diaz, Jenniffer Catheryne
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/26873
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26873
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Sistema Integrado de Gestión. NTC ISO 9001:2008
OHSAS 18001:2007
RUC
Mejora continua.
Integrated management system
NTC ISO 9001:2008
OHSAS 18001:2007
RUC
Continuous improvement.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:En el presente documento se describe el desarrollo del Sistema Integrado de Gestión en la empresa ESTRUCTUR-AS ALVARO PINTO, bajo los lineamientos de las Normas ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 y RUC, buscando el cumplimiento con las mismas, la satisfacción con sus clientes, y el aseguramiento del bienestar laboral en la organización y el medio ambiente. La implementación del Sistema Integrado de Gestión se realizó mediante la ejecución de las siguientes etapas: diagnóstico, planificación, documentación, implementación, sensibilización, capacitación y la realización de dos auditorías internas con sus respectivos planes de mejora, ante los hallazgos encontrados. Este sistema fue manejado bajo la metodología del ciclo Deming, el cual permitió el aseguramiento del mejoramiento continuo en todos los procesos de la empresa. Los resultados de la implementación del SIG, permitieron a la empresa orientar a sus empleados en pro de una excelente cultura organizacional, cumplir con los requisitos exigidos por las Normas ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007 y RUC, obtener una mayor satisfacción en sus clientes mejorando la calidad de sus productos, mejorar los beneficios económicos empresariales, mayor responsabilidad social y mejorar las condiciones ambientales y de seguridad a sus empleados.