Implementación de planes de mejoramiento continuo para aumentar los niveles de competencia en el personal del grupo ejecutor de mantenimiento en cte oriente - ISA
La gestión de un talento humano competente se hace indispensable para lograr los objetivos organizacionales en un mundo altamente competitivo y donde la única constante es el cambio e innovación. Por tanto se hace indispensable formar al talento humano mediante estrategias como el coaching para aume...
- Autores:
-
Pisco Ramirez, Juan Anselmo
Toro Castano, Robinson
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/19581
- Palabra clave:
- Gestión por competencias
Talento humano
Plan de mejoramiento
Clima organizacional
Empoderamiento
competencias humanas y laborales.
Administration for competitions
Human talent
Plan of improvement
Organizational climate
Empoderamiento
human and labor competitions.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Gestión por competencias Talento humano Plan de mejoramiento Clima organizacional Empoderamiento competencias humanas y laborales. Administration for competitions Human talent Plan of improvement Organizational climate Empoderamiento human and labor competitions. |
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La gestión de un talento humano competente se hace indispensable para lograr los objetivos organizacionales en un mundo altamente competitivo y donde la única constante es el cambio e innovación. Por tanto se hace indispensable formar al talento humano mediante estrategias como el coaching para aumentar su componente del ser de competencias lográndose resultados interesantes en las demás dimensiones del individuo. Este documento describe una propuesta para el diagnostico y gestión competente del talento humano, lo cual requirió plantear modelos de la empresa desde su clima organizacional y el nivel de empoderamiento de los roles ocupacionales de cada individuo, llegando hasta el nivel de competencia humana para el desempeño óptimo de su función productiva dentro de la organización. De igual forma, se evidencia la no independencia de las componentes de competencia ser (pensar), saber y hacer (actuar); al encontrarse pruebas asociadas que con la gestión en la componente del SER se evidencia el incremento del nivel de competencia en las otras dos dimensiones y de forma, no proporcional, dejando para posteriores estudios la correlación existente entre las componentes. Los resultados obtenidos mediante la implementación de esta propuesta, permiten vislumbrar una nueva forma de orientar los esfuerzos para mejorar el desempeño del talento humano en las organizaciones, mediante una metodología que fue implementada para el personal técnico del CTE Oriente de Interconexión Eléctrica ISA S.A. E.S.P., logrando resultados positivos en el ejercicio de la organización, pasando de ser una división de la empresa a un motor de competencias. Trabajo |
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Este documento describe una propuesta para el diagnostico y gestión competente del talento humano, lo cual requirió plantear modelos de la empresa desde su clima organizacional y el nivel de empoderamiento de los roles ocupacionales de cada individuo, llegando hasta el nivel de competencia humana para el desempeño óptimo de su función productiva dentro de la organización. De igual forma, se evidencia la no independencia de las componentes de competencia ser (pensar), saber y hacer (actuar); al encontrarse pruebas asociadas que con la gestión en la componente del SER se evidencia el incremento del nivel de competencia en las otras dos dimensiones y de forma, no proporcional, dejando para posteriores estudios la correlación existente entre las componentes. Los resultados obtenidos mediante la implementación de esta propuesta, permiten vislumbrar una nueva forma de orientar los esfuerzos para mejorar el desempeño del talento humano en las organizaciones, mediante una metodología que fue implementada para el personal técnico del CTE Oriente de Interconexión Eléctrica ISA S.A. E.S.P., logrando resultados positivos en el ejercicio de la organización, pasando de ser una división de la empresa a un motor de competencias. TrabajoEspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaThe administration of a competent human talent becomes indispensable to achieve the organizational objectives in a highly competitive world and where the only constant is the change and innovation. Therefore it becomes indispensable to form to the human talent by means of strategies like the coaching to increase their component of the being of competitions achieving you interesting results in the individual's other dimensions. This document describes a proposal for the I diagnose and competent administration of the human talent, that which required to outline models of the company from its organizational climate and the level of empoderamiento of each individual's occupational lists, arriving until the level of human competition for the good acting of its productive function inside the organization. Of equal it forms, the non independence of the competition components is evidenced to be (to think), to know and to make (to act); when being associate tests that with the administration in the BEING'S component the increment of the competition level is evidenced in the other two dimensions and in way, not proportional, leaving for later studies the existent correlation among the components. The obtained results by means of the implementation of this proposal, allow to glimpse a new form of guiding the efforts to improve the acting of the human talent in the organizations, by means of a methodology that was implemented for the technical personnel of the CTE East of Interconnection Electric ISA CORP. E.S.P., achieving positive results in the exercise of the organization, passing of being a division from the company to a motor of competitions.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Alta GerenciaEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesGestión por competenciasTalento humanoPlan de mejoramientoClima organizacionalEmpoderamientocompetencias humanas y laborales.Administration for competitionsHuman talentPlan of improvementOrganizational climateEmpoderamientohuman and labor competitions.Implementación de planes de mejoramiento continuo para aumentar los niveles de competencia en el personal del grupo ejecutor de mantenimiento en cte oriente - ISAImplementation plans to increase the competition levels of continuo the personnel of the group executioner of maintenance in cte guides - isaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALDocumento.pdfapplication/pdf587895https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/e3864a22-05c9-489a-bd38-f44e54372539/download2716eb78c37b01b1e1694304de1450c2MD51Nota de proyecto.pdfapplication/pdf118411https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f65e2d78-b6a5-41b8-9e81-de4e99e3d00a/download09403047a446cee4cb74a35449b9533aMD5220.500.14071/19581oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/195812024-03-03 11:31:26.561http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |