Desarrollo de un modelo de gerenciamiento de proyectos de infractura upstream en la industria de hidrocarburos

El gerenciamiento de proyectos para una organización va desde la dirección de un único proyecto hasta la gestión de un portafolio en el que las decisiones tomadas respecto a un proyecto van a afectar al resto. En este sentido, es necesario disponer de un modelo donde se apliquen técnicas y habilidades para el cumplimiento de los objetivos. Con el paso del tiempo, las organizaciones van adquiriendo un grado de madurez, lo que conlleva en el logro de los objetivos a través de estrategias tácticas y resultados. El manejo del portafolio en forma eficiente busca la óptima gestión del trabajo para obtener los objetivos estratégicos. El modelo permitirá el uso del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de organización y del proyecto para ello. Las empresas de servicios que tiene incorporado dentro de su portafolio la ejecución de infraestructura para las empresas del sector, se puede simplificar la fase de identificación de la oportunidad y la de evaluación de las diferentes alternativas, ya que, estas fases deberán ser realizadas por el patrocinador. Así las cosas, se puede definir como las fases del modelo de la siguiente forma: Fase 1, comprende la identificación de la opción de negocio, la cual es dada por las empresas operadoras y básicamente se hace una evaluación de su alineación con los objetivos estratégicos de la organización. Fase 2, comprende la planeación y presentación de la oferta a los clientes. Se evalúan los costos y estrategias para la ejecución del proyecto. Fase 3, comprende la ejecución misma de las actividades que hacen parte del proyecto o contrato. Es la fase donde se tiene mayor interacción con el cliente. Fase 4, comprende la entrega y cierre del proyecto, así mismo, la evaluación expost para identificar si se obtuvieron los resultados esperados.

• Autores: Fontanilla Lizcano, Juan Carlos
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2011
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/26156
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26156; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Modelo de gerenciamiento de proyectos; Project management model
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)