Evaluación y mejoramiento de los procesos de enchape y perforado de C.I RTA Design S.A

Traspasar los límites comerciales a nivel nacional es una meta que toda empresa añora lograr, mas sin embargo su consecución requiere de procesos más ágiles y con mayor capacidad de respuesta. Todo esto obliga a las empresas a implementar metodologías que aumenten la productividad de cada uno de sus...

Full description

Autores:
Garavito Navarro, Erika Liseth
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23861
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Enchape Perforado Producción Smed Mantenimiento Productivo Total Despilfarros
Edge Banding Smed Total Productive Maintenance Wate
Rights
License
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description Traspasar los límites comerciales a nivel nacional es una meta que toda empresa añora lograr, mas sin embargo su consecución requiere de procesos más ágiles y con mayor capacidad de respuesta. Todo esto obliga a las empresas a implementar metodologías que aumenten la productividad de cada uno de sus procesos para el mayor provecho de ellos, antes de tomar acciones de mejora que involucren nueva maquinaria y más recurso humano. El crecimiento de la empresa ha surgido a pasos agigantados y no ha dado espera a metodologías nuevas que permitieran cambiar la manera de realizar las cosas. El aumento de los mercados atendidos, la falta de conocimiento y exploración en detalle de los procesos y la necesidad de producir más sin realizar grandes inversiones, llevó a C.I. RTA Design S.A. a la necesidad de identificar y poner n marcha métodos que lograran disminuir los tiempos improductivos del proceso. Mediante el análisis de la cadena de valor de la empresa, se estudiaron los procesos de fabricación. Se realizó un análisis de pareto para identificar aquellas referencias de muebles más representativas en la producción y ventas, y así poder realizar un estudio de tiempos basado en estas. Los tiempos muertos son los principales problemas atacados durante la realización de este proyecto, con el estudio de tiempos se determinó cuales eran aquellas actividades que incidían mucho en el tiempo de proceso aumentándolo y sin generar valor, posteriormente se realizaron actividades de mejora a partir de análisis de despilfarros. Finalmente Se introdujo actividades de mantenimiento autónomo en una de las áreas estudiadas y se deja una propuesta a la empresa para implementar un plan de mantenimiento productivo total.
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El crecimiento de la empresa ha surgido a pasos agigantados y no ha dado espera a metodologías nuevas que permitieran cambiar la manera de realizar las cosas. El aumento de los mercados atendidos, la falta de conocimiento y exploración en detalle de los procesos y la necesidad de producir más sin realizar grandes inversiones, llevó a C.I. RTA Design S.A. a la necesidad de identificar y poner n marcha métodos que lograran disminuir los tiempos improductivos del proceso. Mediante el análisis de la cadena de valor de la empresa, se estudiaron los procesos de fabricación. Se realizó un análisis de pareto para identificar aquellas referencias de muebles más representativas en la producción y ventas, y así poder realizar un estudio de tiempos basado en estas. Los tiempos muertos son los principales problemas atacados durante la realización de este proyecto, con el estudio de tiempos se determinó cuales eran aquellas actividades que incidían mucho en el tiempo de proceso aumentándolo y sin generar valor, posteriormente se realizaron actividades de mejora a partir de análisis de despilfarros. Finalmente Se introdujo actividades de mantenimiento autónomo en una de las áreas estudiadas y se deja una propuesta a la empresa para implementar un plan de mantenimiento productivo total.PregradoIngeniero IndustrialBreaking the national commercial boundaries is a goal that every company wants to accomplish, but still get this process requires more agile and more capable. All this requires companies to implement methodologies that increase the productivity of each of its processes, before taking improvement actions involving new machinery and manpower. The company's growth has come by leaps and walks and has not expected to change methodologies that allow new ways of doing things. The increase in markets served, the lack of knowledge and a detailed examination of the processes and the need to produce more without major investments, was CI RTA Design SA the need to identify and put n place methods that were able to reduce downtime during the process. By analyzing the value chain of the company, were studied manufacturing processes. We performed a pareto analysis to identify the references most representative furniture production and sales, and can perform a time study based on these. Time-outs are the main problems attacked during the execution of this project, with the time study is determined which were the activities that impinged too far into the process without generating value and increasing it later improvement activities were carried out from analysis of waste. Finally was introduced autonomous maintenance activities in one of the areas studied and allowed the company a proposal to implement a plan of total productive maintenance.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesEnchape Perforado Producción Smed Mantenimiento Productivo Total DespilfarrosEdge Banding Smed Total Productive Maintenance WateEvaluación y mejoramiento de los procesos de enchape y perforado de C.I RTA Design S.AEvaluation and improvement of plating process and perforated c.i. rta design.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf312466https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5dde6846-de49-4861-9fca-a459bf910f94/download33e43f4cc912215a1337130cb4c68f4dMD51Documento.pdfapplication/pdf7067756https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c36e3bae-5926-4618-a2b0-aaa955a2f909/download1e6ee69c1892d19c3d706b29bd815509MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf108004https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c5b37719-9a81-4d62-a4cf-30366df3b019/downloadb69acc2853428277d06a5f3a4af1803cMD5320.500.14071/23861oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/238612024-03-03 13:09:20.377http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co