Estandarización del modelo de análisis operacional de la gerencia refinería Barrancabermeja Ecopetrol S.A. usando los software pi datalink y pi processbook

El presente documento consistió en el diseño, construcción e implementación de un modelo de análisis operacional que estandariza la práctica más importante para el control y soporte diario de todas las unidades de proceso de la Gerencia Refinería de Barrancabermeja. La herramienta permite, estimar r...

Full description

Autores:
Benavides Arias, Genny Katherine
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/29857
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29857
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Análisis Operacional
Guías De Control
Ventanas Operativas
Sistema De Información De Plantas
Desempeño
Indicadores.
Operational Analysis
Control Guidelines
Operatives Gates
Plant Information System
Performance
Indicators.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El presente documento consistió en el diseño, construcción e implementación de un modelo de análisis operacional que estandariza la práctica más importante para el control y soporte diario de todas las unidades de proceso de la Gerencia Refinería de Barrancabermeja. La herramienta permite, estimar riesgos, generar ajustes o cambios operacionales con el fin de garantizar el cumplimiento de ciertos compromisos de integridad operacional y compromisos de cargas y producciones. El modelo está compuesto de 7 módulos (pizarra visual, objetivos operacionales, análisis de desempeño, material de análisis, gestión integral por procesos, diagramas de bloques y material de consulta) los cuales manejan información en tiempo real y detallados análisis estadísticos de las variables que deben analizarse diariamente para garantizar el óptimo desempeño de las unidades de proceso, entre ellas, puntos críticos de control, objetivos operacionales, guías de control y ventanas operativas, además, permite visualizar los balances de masa, energéticos y económicos de cada una de las unidades de proceso con el fin de lograr un mayor control y obtener los mejores beneficios económicos para la organización. El desarrollo, construcción e implementación del modelo para la Refinería de Barrancabermeja se llevó a cabo teniendo en cuenta cada uno de los lineamientos de operación estructurada: disponibilidad, calidad, comunicación y cumplimiento, permitiendo una mayor confiabilidad en el uso de la información, transversalidad en la toma de decisiones y aprovechamiento de los software proveedores de la información de plantas.