Mejoramiento en el proceso productivo y de almacenamiento en la empresa Ladrillera Curití Ltda.
Este trabajo de grado realizado bajo la modalidad de práctica empresarial en la empresa LADRILLERA CURITÍ LTDA con planta de producción vía Curití y oficina de ventas en San Gil Santander, la cual se dedica a exploración y explotación de arcilla para la fabricación de ladrillos, tejas, pisos vitrifi...
- Autores:
-
Estevez Sanchez, Ibeth Andrea
Lucas Lancheros, Cristian Orlando
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/34805
- Palabra clave:
- Lean Manufacturing
Mejoramiento
Procesos
Inventarios
Herramienta Ofimática
Indicadores.
This degree work has done in the form of business practice in LADRILLERA Curití LTDA Company with production plant road Curití and sales office in San Gil Santander
which is engaged of exploration and exploitation of clay for making bricks
tiles
vitrified flooring
block and oarlocks and distribution of products. This project has been developed with the purpose to analyze
design and implement improvements in production and storage processes in the company mentioned above through a Lean Manufacturing approach in order to reduce unnecessary costs. To meet this objective in the first place has done a diagnosis of the current situation of the company to identify wasteful using own Lean philosophy tools
additionally has done a general analysis of the production process and the representative product has been identified and focused of production and demand
also has been identified storage areas and has done an information system diagnosis. From the conducted have been identified aspects to improve such as machinery
working methods
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Summary: | Este trabajo de grado realizado bajo la modalidad de práctica empresarial en la empresa LADRILLERA CURITÍ LTDA con planta de producción vía Curití y oficina de ventas en San Gil Santander, la cual se dedica a exploración y explotación de arcilla para la fabricación de ladrillos, tejas, pisos vitrificados, bloque y tolete y a la distribución de los productos. Este proyecto se realiza con el objetivo de analizar, diseñar e implementar mejoras en los procesos productivos y de almacenamiento en la empresa mencionada anteriormente mediante un enfoque Lean Manufacturing a fin de disminuir costos innecesarios. Para cumplir este objetivo en primer lugar se hizo un diagnóstico de la situación actual de la empresa para la identificación de despilfarros utilizando herramientas propias de la filosofía Lean, adicional a esto se hizo un análisis general del proceso productivo y se identificó el producto representativo teniendo en cuenta la producción y demanda, también se identificaron las zonas de almacenamiento y se elaboró el diagnóstico del sistema de información. A partir de los análisis realizados se identificaron aspectos a mejorar como la maquinaría, método de trabajo, control de calidad, organización de zonas de almacenamiento, entre otros. Luego se proponen e implementan propuestas de mejora y se evalúan los resultados obtenidos. |
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