Factibilidad para la creación de un centro especializado para el manejo de la calvicie en el área metropolitana de Bucaramanga
En Bucaramanga se hace necesaria la creación de un Centro Especializado para el manejo de la alopecia, dando solución tanto a hombres como a mujeres del problema de la calvicie que ha sido siempre una constante detectada a cualquier edad y que no sólo ha sido un problema médico sino que se ha conver...
- Autores:
-
Medina Romero, Angela María
Sandoval Pradilla, Silvia Marcela
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/23702
- Palabra clave:
- Alopecia
Tratamientos
Mercados
Técnico
Evaluación
financiero
administrativo.
Alopecia
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Markets
Technical
Evaluation
finance
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- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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En Bucaramanga se hace necesaria la creación de un Centro Especializado para el manejo de la alopecia, dando solución tanto a hombres como a mujeres del problema de la calvicie que ha sido siempre una constante detectada a cualquier edad y que no sólo ha sido un problema médico sino que se ha convertido en un problema social. Se realizó un estudio de factibilidad que permitió establecer la viabilidad para la creación de una empresa que brindará servicios y productos para ayudar a subsanar unos de los principales factores de autoestima en hombres y mujeres. Para ello, se realizó una investigación descriptiva la cual se hizo en los estratos 4 ,5 y 6, donde se pudo conocer que actualmente el 100% de los demandantes estarían dispuestos a realizarse el tratamiento para el manejo de la calvicie, lo cual determina la alta participación que tendrá la nueva empresa en el mercado. La capacidad diseñada de la planta es de 9.216 horas al año, correspondientes a 4.608 consultas, con una capacidad instalada es de 8.448 horas al año, correspondientes a 4.608 consultas y una capacidad utilizada se inicia en el año 1 con 3.802 Horas, correspondientes a 1.901 consultas, con una participación del 45% en el primer año. Para la presente investigación se propone la estructura técnica y la logística requerida para la puesta en marcha del centro especializado para el manejo de la calvicie; la organización administrativa, el estudio y evaluación financiera genera una tasa interna de retorno del 75.25%, con una recuperación de la misma en el transcurso del año 3 y un valor presente neto de $238.993.725, además presenta una relación beneficio costo de 1.10; por lo tanto el proyecto es rentable. |
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Se realizó un estudio de factibilidad que permitió establecer la viabilidad para la creación de una empresa que brindará servicios y productos para ayudar a subsanar unos de los principales factores de autoestima en hombres y mujeres. Para ello, se realizó una investigación descriptiva la cual se hizo en los estratos 4 ,5 y 6, donde se pudo conocer que actualmente el 100% de los demandantes estarían dispuestos a realizarse el tratamiento para el manejo de la calvicie, lo cual determina la alta participación que tendrá la nueva empresa en el mercado. La capacidad diseñada de la planta es de 9.216 horas al año, correspondientes a 4.608 consultas, con una capacidad instalada es de 8.448 horas al año, correspondientes a 4.608 consultas y una capacidad utilizada se inicia en el año 1 con 3.802 Horas, correspondientes a 1.901 consultas, con una participación del 45% en el primer año. Para la presente investigación se propone la estructura técnica y la logística requerida para la puesta en marcha del centro especializado para el manejo de la calvicie; la organización administrativa, el estudio y evaluación financiera genera una tasa interna de retorno del 75.25%, con una recuperación de la misma en el transcurso del año 3 y un valor presente neto de $238.993.725, además presenta una relación beneficio costo de 1.10; por lo tanto el proyecto es rentable.PregradoProfesional en Gestión EmpresarialIn Bucaramanga is necessary the creation of a specialized center for the management of alopecia, giving both men and women of the problem of baldness that has been a constant detected at any age and has not only been a medical but has become a_ social problem. Was performed a feasibility study which allowed to establish the feasibility of creating a company that provides services and products to help address some of the main factors of self-esteem in men and women. To this end, we conducted a descriptive research which was done in layers 4, 5 and 6, where it was learned that at present 100% of the applicants were willing to be the treatment for the management of baldness, which determines the high turnout to be the new company in the market. The plant design capacity is 9216 hours per year, corresponding to 4608 consultation, with an installed capacity is 8448 hours per year, 4608 for consultations and capacity utilization starts in year 1 to 3802 hours, corresponding to 1901 consultations, with a 45% in the first year. For the present investigation proposes the technical and logistics required for the implementation of a specialized center for the management of baldness, the administrative organization, study and financial evaluation generates an internal rate of return of 75.25% with a recovery the same during the year 3 and a net present value of $ 238.993.725, also presents a cost benefit ratio of 1.10, so the project is profitable.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaGestión EmpresarialInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaAlopeciaTratamientosMercadosTécnicoEvaluaciónfinancieroadministrativo.AlopeciaTreatmentsMarketsTechnicalEvaluationfinanceadministration.Factibilidad para la creación de un centro especializado para el manejo de la calvicie en el área metropolitana de BucaramangaFeasibility for the creation of a specialized center for the management of baldness from bucaramangaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf643716https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/50be78a1-a24e-46bb-bc86-c720d205dfd2/downloadde0d46ef585ce473d0ae204e765958c5MD51Documento.pdfapplication/pdf2513496https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f9bb48d7-8ea9-49f9-ab7e-0caece642324/downloadc6eecf2462c25fe6509ea8235536de50MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf386923https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3b21c72a-63c0-4d45-ba4f-61acde774da7/download502da05938292193ce55d7e0f3528709MD5320.500.14071/23702oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/237022024-03-03 13:08:31.888http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |