Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur
Es difícil imaginar un mundo sin petróleo. La vida cotidiana como la conocemos ahora sería un caos si el petróleo desapareciera de la noche a la mañana. Actualmente los hidrocarburos son la principal y más eficiente fuente de energía no renovable del mundo y es la base del desarrollo industrial. De...
- Autores:
-
Joya Marquez, Adriana Marcela
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31462
- Palabra clave:
- Modelo De Negocio
Costos
Valor
Innovadoras
Entorno
Reformular
Rentable Y Sostenible
Business Model
Profitable
Sustainable
Costs
Innovative
Environment
Value.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
id |
UISANTADR2_d3d252b44422f77c8e1626a038083d30 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31462 |
network_acronym_str |
UISANTADR2 |
network_name_str |
Repositorio UIS |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
dc.title.english.none.fl_str_mv |
Proposal for the reformulation of the business model of hydrocarbon production assets that Ecopetrol S.A. has with emerald energy plc and grantierra energy Colombia in the south regional area. |
title |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
spellingShingle |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur Modelo De Negocio Costos Valor Innovadoras Entorno Reformular Rentable Y Sostenible Business Model Profitable Sustainable Costs Innovative Environment Value. |
title_short |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
title_full |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
title_fullStr |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
title_full_unstemmed |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
title_sort |
Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional sur |
dc.creator.fl_str_mv |
Joya Marquez, Adriana Marcela |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pedraza Avella, Aura Cecilia |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Joya Marquez, Adriana Marcela |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Modelo De Negocio Costos Valor Innovadoras Entorno Reformular Rentable Y Sostenible |
topic |
Modelo De Negocio Costos Valor Innovadoras Entorno Reformular Rentable Y Sostenible Business Model Profitable Sustainable Costs Innovative Environment Value. |
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv |
Business Model Profitable Sustainable Costs Innovative Environment Value. |
description |
Es difícil imaginar un mundo sin petróleo. La vida cotidiana como la conocemos ahora sería un caos si el petróleo desapareciera de la noche a la mañana. Actualmente los hidrocarburos son la principal y más eficiente fuente de energía no renovable del mundo y es la base del desarrollo industrial. De esta manera las empresas del sector petrolero se han convertido en la principal fuente de ingresos para países como Colombia y sus grupos de interés. Es por lo anterior, que Ecopetrol S.A. siendo la empresa más importante de Colombia en materia de hidrocarburos, ha tenido que asumir diversos retos, enfocados en ser una empresa rentable y sostenible en el tiempo. Con el fin de alcanzar estos retos, cada uno de los eslabones en la cadena de valor de la organización deben revisar estrategias que les permitan reformular sus modelos de negocios, con el objetivo de hacerlos más competitivos y sostenibles en el largo plazo. Con base en lo anterior, se plantea la aplicación de la metodología propuesta por el autor Alexander Ode los modelos de negocio que tiene la Gerencia Regional Sur de la Vicepresidencia de Produccion con las empresas Grantierra Colombia Energy y Emerald Energy PLC. Esta metodología busca a partir de un proceso de generación de ideas innovadoras, las cuales integradas con un análisis de entorno del sector de hidrocarburos, con una análisis de oportunidades, debilidades, amenazas y fortalezas; Factores Claves de Éxito, que sumado a un proceso de perspectiva del sector, permitirán reenfocar la estrategia actual de los modelos de negocio y aumentar la generación de valor de los activos por medio de una mayor producción a menores costos. |
publishDate |
2014 |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014 2024-03-03T20:52:46Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2014 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-03-03T20:52:46Z |
dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
format |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31462 |
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co |
url |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31462 https://noesis.uis.edu.co |
identifier_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
dc.publisher.school.none.fl_str_mv |
Escuela de Estudios Industriales y Empresariales |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
institution |
Universidad Industrial de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/e581be72-667a-48d8-9900-3ebb1ce1ace7/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/63ca5d0d-c016-4c55-b29f-f53d0e14dfc1/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ce48019f-ebd2-4cf4-b3b4-4de8e4b5961d/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
c61680e91b1436b6c824a7f4f8cd713b dec6fd1522314bd2505dcbf2b2962a04 1afa492caa9e65bd894d918f43401d35 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
DSpace at UIS |
repository.mail.fl_str_mv |
noesis@uis.edu.co |
_version_ |
1808402328524423168 |
spelling |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Pedraza Avella, Aura CeciliaJoya Marquez, Adriana Marcela2024-03-03T20:52:46Z20142024-03-03T20:52:46Z20142014https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31462Universidad Industrial de SantanderUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coEs difícil imaginar un mundo sin petróleo. La vida cotidiana como la conocemos ahora sería un caos si el petróleo desapareciera de la noche a la mañana. Actualmente los hidrocarburos son la principal y más eficiente fuente de energía no renovable del mundo y es la base del desarrollo industrial. De esta manera las empresas del sector petrolero se han convertido en la principal fuente de ingresos para países como Colombia y sus grupos de interés. Es por lo anterior, que Ecopetrol S.A. siendo la empresa más importante de Colombia en materia de hidrocarburos, ha tenido que asumir diversos retos, enfocados en ser una empresa rentable y sostenible en el tiempo. Con el fin de alcanzar estos retos, cada uno de los eslabones en la cadena de valor de la organización deben revisar estrategias que les permitan reformular sus modelos de negocios, con el objetivo de hacerlos más competitivos y sostenibles en el largo plazo. Con base en lo anterior, se plantea la aplicación de la metodología propuesta por el autor Alexander Ode los modelos de negocio que tiene la Gerencia Regional Sur de la Vicepresidencia de Produccion con las empresas Grantierra Colombia Energy y Emerald Energy PLC. Esta metodología busca a partir de un proceso de generación de ideas innovadoras, las cuales integradas con un análisis de entorno del sector de hidrocarburos, con una análisis de oportunidades, debilidades, amenazas y fortalezas; Factores Claves de Éxito, que sumado a un proceso de perspectiva del sector, permitirán reenfocar la estrategia actual de los modelos de negocio y aumentar la generación de valor de los activos por medio de una mayor producción a menores costos.EspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaIt is difficult to imagine a world without oil. Life as we know it now would be a chaos if oil disappeared from the evening to the morning. Currently the hydrocarbons are the main and most efficient source of non-renewable energy in the world and it is the main source of industrial development. In this way the companies in the oil sector have become the main source of revenue for countries such as Colombia and its stakeholders. Is therefore, Ecopetrol S.A. being the most important enterprise of Colombia in the field of hydrocarbons, has had to take on different challenges, focused on being a profitable and sustainable company in time. In order to meet these challenges, every one of the links in the value chain of the Organization should review strategies that allow them to reformulate their business models, with the aim of making them more competitive and sustainable in the long term. Based on the above, this project is based on the application of the methodology proposed by the author Alexander Osterwalder in his book "Generation of business models", looking for the redefinition of business models that Regional South of the production area in Ecopetrol has with companies like Grantierra Colombia Energy and Emerald Energy PLC. This methodology seeks from a process of generating innovative ideas, which integrated with an analysis of environment of the hydrocarbon sector, with an analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats; Keys to success factors, which added to a process of perspective of the sector, will allow refocusing the current strategy of business models and increase the generation of value of assets through increased production at lower costs.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Alta GerenciaEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesModelo De NegocioCostosValorInnovadorasEntornoReformularRentable Y SostenibleBusiness ModelProfitableSustainableCostsInnovativeEnvironmentValue.Propuesta para la reformulación del modelo de negocio de los activos de producción de hidrocarburos que tiene Ecopetrol S.A. con las empresas emerald energy plc y grantierra energy Colombia en la gerencia regional surProposal for the reformulation of the business model of hydrocarbon production assets that Ecopetrol S.A. has with emerald energy plc and grantierra energy Colombia in the south regional area.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf87972https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/e581be72-667a-48d8-9900-3ebb1ce1ace7/downloadc61680e91b1436b6c824a7f4f8cd713bMD51Documento.pdfapplication/pdf1841536https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/63ca5d0d-c016-4c55-b29f-f53d0e14dfc1/downloaddec6fd1522314bd2505dcbf2b2962a04MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf47108https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ce48019f-ebd2-4cf4-b3b4-4de8e4b5961d/download1afa492caa9e65bd894d918f43401d35MD5320.500.14071/31462oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/314622024-03-03 15:52:46.215http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |