Plan de desarrollo estratégico para el municipio de San Martin, Cesar 2009-2018

Predecir el futuro ha sido y es un gran temor para la humanidad, pero hoy la construcción de escenarios futuros, incorporados a la metodología de planificación estratégica, permiten elegir el más probable. La planificación estratégica permite trazar un norte para la administración municipal, e indic...

Full description

Autores:
Ruiz Sarmiento, Samuel
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Entorno
Proyectos
Líneas Estratégicas
Metas
Ejecución
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description Predecir el futuro ha sido y es un gran temor para la humanidad, pero hoy la construcción de escenarios futuros, incorporados a la metodología de planificación estratégica, permiten elegir el más probable. La planificación estratégica permite trazar un norte para la administración municipal, e indica el camino a recorrer en el futuro, minimizando el riesgo de la incertidumbre En consecuencia, de la interacción entre el entorno exterior y el interior del municipio, y de su capacidad proactiva para establecer estrategias, es posible aprovechar las fortalezas internas y oportunidades del municipio En este sentido, la metodología del plan consta de varias fases. La primera, es el diagnóstico de las realidades locales, internas y externas. La segunda, esta integrada por los objetivos comprendidos en los escenarios futuros, para centrarse luego en la misión, que contiene una serie de orientaciones estratégicas, que definirán los diferentes temas abordados en cada línea estratégica. A su vez esta expresa los objetivos estratégicos perseguidos. Después, determina y sustenta la táctica a aplicar a corto plazo y medio plazo. En la fase III, la actividad se centra en el desarrollo de proyectos para cada estrategia y de su interacción con otros proyectos de las demás líneas estratégicas. Luego continúa la tarea de gestionar su aplicación, que requiere el compromiso explícito de la administración municipal y ejercer liderazgo para movilizar personas y recursos, de acuerdo a los propósitos definidos. Todo lo anterior, para dar continuidad al proceso de planificación estratégica y presidir las funciones de la administración pública de San Martín, Cesar año 2009 a 2,018.
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La planificación estratégica permite trazar un norte para la administración municipal, e indica el camino a recorrer en el futuro, minimizando el riesgo de la incertidumbre En consecuencia, de la interacción entre el entorno exterior y el interior del municipio, y de su capacidad proactiva para establecer estrategias, es posible aprovechar las fortalezas internas y oportunidades del municipio En este sentido, la metodología del plan consta de varias fases. La primera, es el diagnóstico de las realidades locales, internas y externas. La segunda, esta integrada por los objetivos comprendidos en los escenarios futuros, para centrarse luego en la misión, que contiene una serie de orientaciones estratégicas, que definirán los diferentes temas abordados en cada línea estratégica. A su vez esta expresa los objetivos estratégicos perseguidos. Después, determina y sustenta la táctica a aplicar a corto plazo y medio plazo. En la fase III, la actividad se centra en el desarrollo de proyectos para cada estrategia y de su interacción con otros proyectos de las demás líneas estratégicas. Luego continúa la tarea de gestionar su aplicación, que requiere el compromiso explícito de la administración municipal y ejercer liderazgo para movilizar personas y recursos, de acuerdo a los propósitos definidos. Todo lo anterior, para dar continuidad al proceso de planificación estratégica y presidir las funciones de la administración pública de San Martín, Cesar año 2009 a 2,018.EspecializaciónEspecialista en Administración PúblicaPredicting the future has been and is a great fear for humanity, but today the construction of future scenarios, incorporated in the strategic planning methodology, to choose the most likely. Strategic planning allows for the northern draw a municipal administration, and indicates the path to follow in the future, minimizing the risk of uncertainty. Accordingly, the interaction between the external environment and within the municipality, and its ability to establish proactive strategies, it is possible to exploit the internal strengths and opportunities of the municipality. In this sense, the methodology of the plan includes several phases. The first is the diagnosis of local realities, internal and external The second is composed of the objectives in the future scenarios, to then focus on the mission, which contains a number of strategic guidelines, which define different themes addressed in each strategic line. In turn, this expresses the strategic objectives pursued. After identifies and supports the tactic to implement in the short term and medium term. In Phase III, the activity is focused on developing projects for each strategy and its interaction with other projects of other strategic lines. It then continues the task of managing its implementation, which requires the explicit commitment of the municipal administration and provide leadership to mobilize people and resources, according to the purposes defined. All this, for continuing the strategic planning process and chair the functions of public administration from San Martin, Cesar years 2009 to 2.018application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasEspecialización en Gestión PúblicaEscuela de Economía y AdministraciónPlan estratégicoPlanificaciónEntornoProyectosLíneas EstratégicasMetasEjecuciónMedidas Ejecutivas.Strategic PlanPlanificaciónEntornoProjectLíneas StrategicMetasEjecuciónMedidas Ejecutivas.Plan de desarrollo estratégico para el municipio de San Martin, Cesar 2009-2018Strategic plan for the municipality of san martin, cesar 2009-20181Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf208171https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7e69e1d8-83da-4752-b66c-94ac3b2c1eb2/download4efb72824777a73297de1b27e2a5ccfdMD51Documento.pdfapplication/pdf542899https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/d75bacdb-ccc3-4b7f-9997-6a3b9990b266/downloade8fd627fd953e6d0e1275a8260cb6db0MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf120391https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/48fd56b8-65fe-4b60-afa9-3af1f4a25bfe/download8bd0bfcf4f14266773ffbec9cccef6cfMD5320.500.14071/22996oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/229962024-03-03 12:39:26.611http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co