Formulación del direccionamiento estratégico para la firma constructora ingeniería y construcciones de Colombia Ingcocol S.A.S.
Esta monografía se desarrolló teniendo como base la planeación estratégica, elemento fundamental como herramienta para el crecimiento y desarrolló de las empresas. La importancia de la planeación estratégica y el pensamiento estratégico, como ventaja competitiva se ha incrementado en los últimos año...
- Autores:
-
Castellanos Morales, Cristhian David
Corzo Vera, Jose Virgilio
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/29513
- Palabra clave:
- Planeación Estratégica
Competitividad
Objetivos
Estrategia.
Strategic Planning
Competitiveness
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Strategy.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Planeación Estratégica Competitividad Objetivos Estrategia. Strategic Planning Competitiveness Objectives Strategy. |
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Esta monografía se desarrolló teniendo como base la planeación estratégica, elemento fundamental como herramienta para el crecimiento y desarrolló de las empresas. La importancia de la planeación estratégica y el pensamiento estratégico, como ventaja competitiva se ha incrementado en los últimos años, esta herramienta administrativa ayuda a incrementar las posibilidades de éxito, se basa en la administración por objetivos y se puede definir como un enfoque sistémico para la toma de decisiones en las organizaciones y como un proceso que mantiene unido el equipo directivo para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. La planeación estratégica es una herramienta administrativa que se puede definir como un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducirla misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. También se puede definir como un proceso mediante el cual se miden situaciones presentes de la empresa y su nivel de competitividad y direccionamiento, donde se formulan e implementan estrategias para avanzar hacia el logro de la misión y las metas estratégicas de la organización. Este trabajo tiene como fin realizar el Direccionamiento y la formulación de la planeación estratégica de la empresa INGCOCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Inicialmente se hará un diagnóstico del sector constructor, seguido por un diagnóstico de la empresa a través de la matriz DOFA para finalizar con una propuesta de direccionamiento y recomendaciones para la empresa. |
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La importancia de la planeación estratégica y el pensamiento estratégico, como ventaja competitiva se ha incrementado en los últimos años, esta herramienta administrativa ayuda a incrementar las posibilidades de éxito, se basa en la administración por objetivos y se puede definir como un enfoque sistémico para la toma de decisiones en las organizaciones y como un proceso que mantiene unido el equipo directivo para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. La planeación estratégica es una herramienta administrativa que se puede definir como un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducirla misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que se desea. También se puede definir como un proceso mediante el cual se miden situaciones presentes de la empresa y su nivel de competitividad y direccionamiento, donde se formulan e implementan estrategias para avanzar hacia el logro de la misión y las metas estratégicas de la organización. Este trabajo tiene como fin realizar el Direccionamiento y la formulación de la planeación estratégica de la empresa INGCOCOL CONSTRUCCIONES S.A.S. Inicialmente se hará un diagnóstico del sector constructor, seguido por un diagnóstico de la empresa a través de la matriz DOFA para finalizar con una propuesta de direccionamiento y recomendaciones para la empresa.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónThis monograph was developed on the basis of strategic planning, which is essential as a tool for growth and business development. The importance of strategic planning and strategic thinking, as a competitive advantage has increased in recent years, this management tool helps to increase the chances of success, is based on management by objectives and can be defined as a systemic approach to the decisión making in organizations and as a process that holds the team to translate the missión, visión and strategy into tangible results, reduces conflict, encourages participation and commitment at all levels of the organization with the efforts required to realizing the desired future. Strategic planning is a management tool that can be defined as a process that keeps the team to translate the missión, visión and strategy into tangible results, reduces conflict, encourages participation and commitment at all levels of the organization efforts required to realize the desired future. Can also be defined as a process by which we measure current situations of the company and its competitiveness and addressing, which are formulated and implemented strategies to move towards the achievement of the missión and strategic goals of the organization This project aims to make grade addressing and formulating strategic planning of business INGCOCOL CONSTRUCCiones SAS.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Gerencia de Proyectos de ConstrucciónEscuela de Ingeniería CivilPlaneación EstratégicaCompetitividadObjetivosEstrategia.Strategic PlanningCompetitivenessObjectivesStrategy.Formulación del direccionamiento estratégico para la firma constructora ingeniería y construcciones de Colombia Ingcocol S.A.S.Strategic formulation for construction engineering and construction firm of Colombia - sas ingcocolTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf388077https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/66344682-5421-4420-a421-783f34531449/downloadcde8c9d164b591dfbbfc6fd8fd6f4ab6MD51Documento.pdfapplication/pdf2592854https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b6bdae0e-1eeb-4c32-a09f-d0d50373ad9c/download9d9975e4334288f27f984d62cf80ce88MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf193572https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a80a99b6-dd38-411f-9797-1ba41acc6084/download5b10ecc4c385c3179bbd6be6ae636e2dMD5320.500.14071/29513oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/295132024-03-03 15:11:38.577http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |