Propuesta para la Formulación de un Plan Estratégico Aplicado a la Empresa Mi Bien Servicios Inmobiliarios
Mi Bien servicios inmobiliarios es una empresa dedicada a la comercialización y venta de propiedades usadas en Bucaramanga y su área metropolitana desde el año 2015, cuyo servicio se ha mantenido hasta la fecha gracias al constante trabajo por parte de sus directivos; Sin embargo, su servicio se ha...
- Autores:
-
Motta Merchán, Erika Patricia
Caicedo Gáfaro, Adriana Mayerly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/11714
- Palabra clave:
- formulación
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planeación estratégica
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strategic planning
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Mi Bien servicios inmobiliarios es una empresa dedicada a la comercialización y venta de propiedades usadas en Bucaramanga y su área metropolitana desde el año 2015, cuyo servicio se ha mantenido hasta la fecha gracias al constante trabajo por parte de sus directivos; Sin embargo, su servicio se ha basado de manera sostenida por la demanda del mercado sin una hoja de ruta que disminuya el riesgo al fracaso en un medio de alta competitividad como el inmobiliario. Por lo tanto, se hizo necesario realizar la formulación de un plan estratégico como un elemento importante de perdurabilidad, éxito comercial y rentabilidad en sus operaciones, desarrollado mediante un método descriptivo que estableció un diagnóstico, análisis del entorno externo e interno de la organización para determinar los factores a analizar en matrices de evaluación MPC, POAM, PCI, P.E.E.A, DOFA; así mismo, la elaboración de misión, visión y principios corporativos de la empresa. Se determinó mediante la Matriz Cuantitativa de planeación estratégica (M.C.P.E) las mejores alternativas a formular para favorecer a Mi Bien Servicios inmobiliarios y encaminar el plan estratégico que se debía seguir, dando como resultado la consolidación interna que permite a la compañía planificar los objetivos del negocio, desarrollo del mercado que establece la estrategia de medios y comunicación y, por último, desarrollo del servicio que establece técnicas de negociación y ventas, adecuándose los indicadores de gestión que permitan dar control a las acciones formuladas en el proceso de planeación. |
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Por lo tanto, se hizo necesario realizar la formulación de un plan estratégico como un elemento importante de perdurabilidad, éxito comercial y rentabilidad en sus operaciones, desarrollado mediante un método descriptivo que estableció un diagnóstico, análisis del entorno externo e interno de la organización para determinar los factores a analizar en matrices de evaluación MPC, POAM, PCI, P.E.E.A, DOFA; así mismo, la elaboración de misión, visión y principios corporativos de la empresa. Se determinó mediante la Matriz Cuantitativa de planeación estratégica (M.C.P.E) las mejores alternativas a formular para favorecer a Mi Bien Servicios inmobiliarios y encaminar el plan estratégico que se debía seguir, dando como resultado la consolidación interna que permite a la compañía planificar los objetivos del negocio, desarrollo del mercado que establece la estrategia de medios y comunicación y, por último, desarrollo del servicio que establece técnicas de negociación y ventas, adecuándose los indicadores de gestión que permitan dar control a las acciones formuladas en el proceso de planeación.PregradoProfesional en Gestión EmpresarialMi Bien Servicios Inmobiliarios is a company dedicated to marketing and selling second-hand properties in Bucaramanga and its metropolitan area since 2015. Its service has been up to date thanks to the constant work of its managers. It has been based on market demand without a roadmap that reduces the risk of failure in a highly competitive environment. It has also been exposed to external environmental factors that make it vulnerable to changes that affect the company. Therefore, it became necessary to formulate a strategic plan as an essential element of durability, commercial success, and profitability in its operations. The company developed a descriptive method that established a diagnosis and analysis of the external and internal environment of the organization to determine the factors to be analyzed. Evaluation matrices (MPC, POAM, PCI, P.E.E.A, DOFA), the company's mission, vision, and corporate principles, were used for the analysis. The best strategy the company should implement was determined through the Quantitative Matrix of strategic planning (M.C.P.E). It resulted in internal consolidation allowing the company to plan its business objectives, market development, which establishes the media and communication strategy, and service development, which establishes negotiation and sales techniques. The previous concept adapts to management indicators that allow control over the planned process.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaGestión EmpresarialInstituto de Proyección Regional y Educación a Distanciaformulacióninmobiliarioplaneación estratégicaformulationstrategic planningreal statePropuesta para la Formulación de un Plan Estratégico Aplicado a la Empresa Mi Bien Servicios InmobiliariosProposal for Formulating a Strategic Plan Applied to the Company Mi Bien Servicios InmobiliariosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/90695b57-bf6a-4664-aaa1-1b1c5e70f7a8/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD54ORIGINALNota de proyecto.pdfNota de 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