Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga

El presente documento muestra como se ha desarrollado y aplicado una metodología de mejoramiento de los procesos y control a los riesgos en la División Cobranzas de la Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales DIAN en Bucaramanga. Luego de una introducción inicial se procede con el Diagnóstico Pre...

Full description

Autores:
García Cadavid, Rafael Enrique
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18471
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18471
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Mejoramiento De Procesos
Control De Riesgos
Dian
Análisis De Tiempos
Análisis Del Valor
Diagrama De Pareto
Indicadores
Mejoramiento Continuo.
Process Improvement
Risk Control
Dian
Time Analysis
Value Added Analysis
Pareto Diagram
Indicators
Continuous Improvement.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
id UISANTADR2_c783aa2b4c7b082444819da4ac1cb0c9
oai_identifier_str oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18471
network_acronym_str UISANTADR2
network_name_str Repositorio UIS
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
dc.title.english.none.fl_str_mv Process improvement and implementation of risk control mechanisms in cobranzas area at dirección de impuestos y aduanas nacionales œ bucaramanga.
title Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
spellingShingle Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
Mejoramiento De Procesos
Control De Riesgos
Dian
Análisis De Tiempos
Análisis Del Valor
Diagrama De Pareto
Indicadores
Mejoramiento Continuo.
Process Improvement
Risk Control
Dian
Time Analysis
Value Added Analysis
Pareto Diagram
Indicators
Continuous Improvement.
title_short Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
title_full Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
title_fullStr Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
title_full_unstemmed Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
title_sort Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN Bucaramanga
dc.creator.fl_str_mv García Cadavid, Rafael Enrique
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Velasquez Venegas, Edgar Alfonso
dc.contributor.author.none.fl_str_mv García Cadavid, Rafael Enrique
dc.subject.none.fl_str_mv Mejoramiento De Procesos
Control De Riesgos
Dian
Análisis De Tiempos
Análisis Del Valor
Diagrama De Pareto
Indicadores
Mejoramiento Continuo.
topic Mejoramiento De Procesos
Control De Riesgos
Dian
Análisis De Tiempos
Análisis Del Valor
Diagrama De Pareto
Indicadores
Mejoramiento Continuo.
Process Improvement
Risk Control
Dian
Time Analysis
Value Added Analysis
Pareto Diagram
Indicators
Continuous Improvement.
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv Process Improvement
Risk Control
Dian
Time Analysis
Value Added Analysis
Pareto Diagram
Indicators
Continuous Improvement.
description El presente documento muestra como se ha desarrollado y aplicado una metodología de mejoramiento de los procesos y control a los riesgos en la División Cobranzas de la Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales DIAN en Bucaramanga. Luego de una introducción inicial se procede con el Diagnóstico Preliminar. Una vez establecida la situación actual se procede con el análisis de procesos, en donde se Documentan los mismos, se hace el análisis del Valor agregado y un estudio de tiempos centrado en los procesos que afectan directamente al cuello de botella. La etapa siguiente es un amplio análisis de riesgos en donde se Documentan las Matrices de riesgo por proceso, se agrupan los mismos por categorías y se obtienen frecuencias relativas y acumuladas de aparición de cada categoría de riesgo por cada grupo de la División como por el total de la misma, todo con el fin de hacer el estudio de Pareto que muestra los riesgos de mayor relevancia de acuerdo a sus frecuencias en los procesos el cual es la base de un estudio causa Œ efecto, donde se analizan los principales riesgos que el estudio de Pareto arroja. Todos los esfuerzos anteriores desembocan en el capítulo llamado Mejoramiento de los procesosfl en donde se proponen e implementan mejoras basadas en todos estos estudios. Finalmente el trabajo concluye con el capítulo titulado Mejoramiento continuofl y con las respectivas conclusiones y recomendaciones.
publishDate 2006
dc.date.available.none.fl_str_mv 2006
2024-03-03T16:07:19Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2006
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2006
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-03-03T16:07:19Z
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
format http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18471
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv https://noesis.uis.edu.co
url https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18471
https://noesis.uis.edu.co
identifier_str_mv Universidad Industrial de Santander
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.license.none.fl_str_mv Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Ingeniería Industrial
dc.publisher.school.none.fl_str_mv Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
publisher.none.fl_str_mv Universidad Industrial de Santander
institution Universidad Industrial de Santander
bitstream.url.fl_str_mv https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7b46357c-1ddf-4cc9-a650-9c81a9724cc5/download
https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c773d798-11a8-429d-98cc-1e1c6f1cf337/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9daad3e00b6af63917ff617efd3ef028
d2e0345db3dcb9774c8a207aac6afb01
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv DSpace at UIS
repository.mail.fl_str_mv noesis@uis.edu.co
_version_ 1814095196010315776
spelling Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Velasquez Venegas, Edgar AlfonsoGarcía Cadavid, Rafael Enrique2024-03-03T16:07:19Z20062024-03-03T16:07:19Z20062006https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18471Universidad Industrial de SantanderUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coEl presente documento muestra como se ha desarrollado y aplicado una metodología de mejoramiento de los procesos y control a los riesgos en la División Cobranzas de la Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales DIAN en Bucaramanga. Luego de una introducción inicial se procede con el Diagnóstico Preliminar. Una vez establecida la situación actual se procede con el análisis de procesos, en donde se Documentan los mismos, se hace el análisis del Valor agregado y un estudio de tiempos centrado en los procesos que afectan directamente al cuello de botella. La etapa siguiente es un amplio análisis de riesgos en donde se Documentan las Matrices de riesgo por proceso, se agrupan los mismos por categorías y se obtienen frecuencias relativas y acumuladas de aparición de cada categoría de riesgo por cada grupo de la División como por el total de la misma, todo con el fin de hacer el estudio de Pareto que muestra los riesgos de mayor relevancia de acuerdo a sus frecuencias en los procesos el cual es la base de un estudio causa Œ efecto, donde se analizan los principales riesgos que el estudio de Pareto arroja. Todos los esfuerzos anteriores desembocan en el capítulo llamado Mejoramiento de los procesosfl en donde se proponen e implementan mejoras basadas en todos estos estudios. Finalmente el trabajo concluye con el capítulo titulado Mejoramiento continuofl y con las respectivas conclusiones y recomendaciones.PregradoIngeniero IndustrialThis document shows how the methodology of process improvement and risks control has been developed and applied in Cobranzas Area at Direccion de Impuestos y Aduanas Nacionales Œ Bucaramanga. The firsts steps are an initial introduction and a preliminary diagnosis. When the initial situation is established, the document proceeds to show the process analysis, where these processes are documented and the valued added is analyzed. Then it shows a time analysis what is focused in the bottle neck. The next stage is a big risks analysis where the risks are documented and grouped by categories. The next step is a Pareto study which shows the most frequent risks and in order to this, a cause Œ effect analysis is applied which basis is the Pareto study. Every formers efforts flow into the chapter called Process improvementfl where improvements are proposed and their basis are all those studies and analysis. Some of them have been implemented at the moment of writing these lines, and the rest are in process of implementation. Finally, this work ends with the chapter called Continuous Improvementfl which have the mission to show how important is the direct participation of the people at the company because if they follow this way, the probabilities of success in the future will be greater. This chapter show also how the implemented improvements have been followed for caught a first sight of their firsts results. Finally the work ends with the conclusions and recommendationsapplication/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesMejoramiento De ProcesosControl De RiesgosDianAnálisis De TiemposAnálisis Del ValorDiagrama De ParetoIndicadoresMejoramiento Continuo.Process ImprovementRisk ControlDianTime AnalysisValue Added AnalysisPareto DiagramIndicatorsContinuous Improvement.Mejoramiento de los procesos e implementación de mecanismos de control a los riesgos presentes en la división cobranzas de la DIAN BucaramangaProcess improvement and implementation of risk control mechanisms in cobranzas area at dirección de impuestos y aduanas nacionales œ bucaramanga.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALDocumento.pdfapplication/pdf3782297https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7b46357c-1ddf-4cc9-a650-9c81a9724cc5/download9daad3e00b6af63917ff617efd3ef028MD51Nota de proyecto.pdfapplication/pdf543906https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c773d798-11a8-429d-98cc-1e1c6f1cf337/downloadd2e0345db3dcb9774c8a207aac6afb01MD5220.500.14071/18471oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/184712024-03-03 11:07:19.095http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co