Innovación como estrategia competitiva de las empresas del sector calzado en Bucaramanga y su Área Metropolitana
La presente investigación tiene como objetivo general, estudiar el estado de implementación de la estrategia competitiva de innovación en las empresas del sector calzado de cuero en Bucaramanga y su área metropolitana. La importancia de la monografía radica en que la innovación es considerada una es...
- Autores:
-
Ruiz Lizarazo, Jeimy Marcela
Calderon Jaimes, Sindi Dayana
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/38732
- Palabra clave:
- Innovación
Sector De Calzado De Cuero
Estrategia Competitiva
Obstáculos
Innovation
Leather Footwear Sector
Competitive Strategy
Obstacles
- Rights
- License
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La presente investigación tiene como objetivo general, estudiar el estado de implementación de la estrategia competitiva de innovación en las empresas del sector calzado de cuero en Bucaramanga y su área metropolitana. La importancia de la monografía radica en que la innovación es considerada una estrategia empresarial para la obtención de importantes ventajas competitivas en los mercados nacionales y globales. Además se hizo hincapié en la producción de calzado de cuero por ser unas de las líneas de producción más destacadas en Bucaramanga y su área metropolitana. En este estudio se realiza inicialmente una revisión teórica sobre la innovación, posteriormente una contextualización sobre las exportaciones e importaciones del cuero y el calzado. De esta manera se logra identificar que bajo los efectos de la evolución y la globalización, las empresas enfrentan una variedad de obstáculos competitivos, que impide el crecimiento del gremio y la permanencia de este en el mercado internacional. Para efectos de la investigación, se escogió como método de recolección de datos la encuesta y un posterior análisis estadístico, para el estudio del estado de implementación de la estrategia competitiva de innovación en las empresas del sector calzado de cuero en Bucaramanga y su área metropolitana. De los resultados obtenidos, se pudo identificar que las empresas según la geografía estudiada, están implementado la innovación no como estrategia para ser más competitivas, sino como estrategia de supervivencia en el mercado, frente a las amenazas externas. Además se revelo que existe relación directa entre el tamaño de las empresas y la innovación, por último se identificaron los obstáculos más relevantes para el sector, entre estos: los altos costos de innovar, la importación de calzado chino y barato y la mentalidad de los |
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Además se hizo hincapié en la producción de calzado de cuero por ser unas de las líneas de producción más destacadas en Bucaramanga y su área metropolitana. En este estudio se realiza inicialmente una revisión teórica sobre la innovación, posteriormente una contextualización sobre las exportaciones e importaciones del cuero y el calzado. De esta manera se logra identificar que bajo los efectos de la evolución y la globalización, las empresas enfrentan una variedad de obstáculos competitivos, que impide el crecimiento del gremio y la permanencia de este en el mercado internacional. Para efectos de la investigación, se escogió como método de recolección de datos la encuesta y un posterior análisis estadístico, para el estudio del estado de implementación de la estrategia competitiva de innovación en las empresas del sector calzado de cuero en Bucaramanga y su área metropolitana. De los resultados obtenidos, se pudo identificar que las empresas según la geografía estudiada, están implementado la innovación no como estrategia para ser más competitivas, sino como estrategia de supervivencia en el mercado, frente a las amenazas externas. Además se revelo que existe relación directa entre el tamaño de las empresas y la innovación, por último se identificaron los obstáculos más relevantes para el sector, entre estos: los altos costos de innovar, la importación de calzado chino y barato y la mentalidad de losPregradoEconomistaThis research has as a main aim; study the state of implementation of the competitive strategy of the innovation in the companies of the leather footwear sector in Bucaramanga and around it. The importance of the monograph consist in the innovation that is considered as a business strategy to obtain important competitive advantages in national and global markets. Besides, it is made highlight in leather footwear production due to one of the most important productions™ lines in Bucaramanga and the metropolitan area. This study initially conducted a theoretical review on innovation, then, a contextualization about exports and imports of leather and footwear. In this way, it is possible to identify under the effects of evolution and globalization, companies combat a variety of competitive obstacles, which impede the growth of the guild and its permanence in the international market. For this research, the survey and a subsequent statistical analysis were chosen as a method of data collection, for the study of the implementation status of the competitive strategy of innovation in leather footwear companies in Bucaramanga and the metropolitan area. From the results obtained, it was possible to identify that the companies, according to the geography studied, are implementing innovation not as a strategy to be more competitive, instead of a a survival strategy in the market to combat external threats.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasEconomíaEscuela de Economía y AdministraciónInnovaciónSector De Calzado De CueroEstrategia CompetitivaObstáculosInnovationLeather Footwear SectorCompetitive StrategyObstaclesInnovación como estrategia competitiva de las empresas del sector calzado en Bucaramanga y su Área MetropolitanaInnovation as a competitive strategy in the footwear companies in bucaramanga and its metropolitanTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf995607https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a6db8a89-dd0a-4792-bed5-3407a8d6f798/download9cd2fe250ac3ba5fe94dcf7c8862543aMD51Documento.pdfapplication/pdf6624079https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/43000520-f4ac-48f3-b42c-3ea631965630/download11ef3875e8dc34e29867134dddc2c0c8MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf878008https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/63778ef6-e87e-43eb-a58f-05ee353ec3dd/downloadadd38c0eec055e045f78d518378fc0f2MD5320.500.14071/38732oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/387322024-03-03 19:06:02.867http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |