Mejoramiento de los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento y planeación de requerimiento de materias primas para la empresa calzado Tiger pathfinder, con base en el software erp accasoft
Calzado TIGER PATHFINDER es una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta al por mayor de calzado en cuero para hombre y niño, con suelas en caucho o TR (hule termoplástico). El principal propósito de este documento es analizar una a una las actividades que integran los procesos de logístic...
- Autores:
-
Cruz Rueda, Jefferson
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/32744
- Palabra clave:
- Mejoramiento
Diagnóstico
Procesos Logísticos
Gestión De Inventarios
Planificación
Indicadores Logísticos
Mrp
Almacenamiento.
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Diagnosis
Logistics
Inventory Management
Planning
Logistics Indicators
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Storage.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Improvement of inventory management processes, storage and planning of requirements for raw materials for tiger pathfinder shoe company, based in the software erp accasoft. |
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Calzado TIGER PATHFINDER es una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta al por mayor de calzado en cuero para hombre y niño, con suelas en caucho o TR (hule termoplástico). El principal propósito de este documento es analizar una a una las actividades que integran los procesos de logística interna, para así poder determinar que parámetros permiten realizar mejoras en el funcionamiento de sus operaciones y así obtener una mayor productividad y/o reducción en los inventarios. Basados en esto, el presente trabajo se desarrolla en tres etapas; realizando un diagnóstico de todos los procesos con el que se pueda identificar las principales virtudes y los principales inconvenientes en el desarrollo de cada proceso. Luego de esto, se va más a fondo evaluando cada procedimiento y por último se identifica el nivel de importancia de estos dentro de cada proceso, la información obtenida de estas 3 etapas sirve como base sólida para generar propuestas que impacten de forma positiva la efectividad de las operaciones de la empresa. Además de esto, se dio inicio a jornadas de capacitación a las personas que efectúan las operaciones de los procesos logísticos que se quieren mejorar, esto dio como resultado un aumento significativo en el nivel de implementación de cada uno de los módulos del software ERP ACCASOFT y una aceptación del sistema por parte de los encargados de los procesos. También se planifica y crea un cuadro de indicadores de gestión, para que la efectividad del sistema logístico interno sea medible y se pueda tomar decisiones en base a los resultados arrojados por dichos indicadores. Los objetivos planteados por el programa de ingeniería industrial fueron cumplidos en su totalidad gracias a la realización de este proyecto y a la buena actitud de cada persona que hizo parte de éste. |
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El principal propósito de este documento es analizar una a una las actividades que integran los procesos de logística interna, para así poder determinar que parámetros permiten realizar mejoras en el funcionamiento de sus operaciones y así obtener una mayor productividad y/o reducción en los inventarios. Basados en esto, el presente trabajo se desarrolla en tres etapas; realizando un diagnóstico de todos los procesos con el que se pueda identificar las principales virtudes y los principales inconvenientes en el desarrollo de cada proceso. Luego de esto, se va más a fondo evaluando cada procedimiento y por último se identifica el nivel de importancia de estos dentro de cada proceso, la información obtenida de estas 3 etapas sirve como base sólida para generar propuestas que impacten de forma positiva la efectividad de las operaciones de la empresa. Además de esto, se dio inicio a jornadas de capacitación a las personas que efectúan las operaciones de los procesos logísticos que se quieren mejorar, esto dio como resultado un aumento significativo en el nivel de implementación de cada uno de los módulos del software ERP ACCASOFT y una aceptación del sistema por parte de los encargados de los procesos. También se planifica y crea un cuadro de indicadores de gestión, para que la efectividad del sistema logístico interno sea medible y se pueda tomar decisiones en base a los resultados arrojados por dichos indicadores. Los objetivos planteados por el programa de ingeniería industrial fueron cumplidos en su totalidad gracias a la realización de este proyecto y a la buena actitud de cada persona que hizo parte de éste.PregradoIngeniero IndustrialCalzado TIGER PATHFINDER is a domestic enterprise dedicated to fabrication and wholesale of leather shoes, with rubber souls or thermoplastic rubber, for men and boys. The main objective of this document is to analyze one by one the activities that integrate the internal logistic processes to determine which parameters allow to execute improvements in its operations performance and to obtain a high productivity and/or and inventory reduction. Based on this, the present work is developed in three stages; in executing a diagnostic to all the processes with which the main virtues and inconvenient can be identified in each process. After this, it goes in depth evaluating every procedure and, lastly, its importance level inside each process, the information obtained of this three stages will serve as a solid basis to generate proposals that impact positively the effectiveness of the enterprise’s operations. Besides this, training sessions were initiated with the people that perform the operations of the logistic processes that needed to be improved, this gave as result a significative augmentation on the implementation level on each one of the modules of the software ERP ACCASOFT and an acceptation of the system by the attendants of the processes. Also, an indicator chart of management is planned and created to measure the internal logistic processes’ effectiveness in order to take decisions based on the results given by the aforementioned indicators. The planned objectives for the industrial engineering programme were completely accomplished thanks to the realization of this project and the willingness of every one that made part of it.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesMejoramientoDiagnósticoProcesos LogísticosGestión De InventariosPlanificaciónIndicadores LogísticosMrpAlmacenamiento.ImprovementDiagnosisLogisticsInventory ManagementPlanningLogistics IndicatorsMrpStorage.Mejoramiento de los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento y planeación de requerimiento de materias primas para la empresa calzado Tiger pathfinder, con base en el software erp accasoftImprovement of inventory management processes, storage and planning of requirements for raw materials for tiger pathfinder shoe company, based in the software erp accasoft.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf355289https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/e3f87b09-5f58-465e-b1b0-ccdc9ed04815/download80a63a25e0013b7df265663f23965f49MD51Documento.pdfapplication/pdf4786952https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/8b57b153-fe9a-4a66-94c3-986441e00f11/download648b489feb24729d6c1f8ea54dc46e6eMD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf372267https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/92d0e518-18b7-4181-b8b8-2f6d7d538129/download3d2a971930e7d6e4733d7efd299611dfMD5320.500.14071/32744oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/327442024-03-03 17:07:54.554http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |