Diseño de un sistema de costos abc para la empresa Rapifritos Mac

En el presente documento se presenta la descripción de cada una de las etapas realizadas en la empresa Rapifritos Mac en el proceso de diseñar un sistema de costeo ABC con el fin de que la gerencia de la empresa tenga la posibilidad de adoptar un modelo de costeo que le permita conocer el costo real de producción de cada referencia basado en las actividades que se llevan a cabo en el proceso productivo. Como primera medida, se realiza un diagnóstico inicial para identificar la manera como la empresa está cargando los costos de producción a los diferentes productos. En la siguiente etapa, se caracteriza todo el proceso productivo de la empresa, detallando cada etapa que lo conforma para posteriormente, diseñar el sistema de costos ABC que se va a implementar. En el diseño del sistema de costos, se definen las actividades y los objetivos de costos, se seleccionan los inductores de costo y se relacionan con sus respectivas actividades. Luego de diseñarlo, se implementa distribuyendo los costos de mano de obra basados en un estudio de tiempos y los costos indirectos de fabricación basado en los inductores. En la última etapa del proyecto se desarrolla la herramienta ofimática que hace más fácil el cálculo de los costos bajo el sistema propuesto.

• Autores: Martinez Rodriguez, Miller Gerardo
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/34739
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34739; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Costeo Abc; Actividades; Centros De Costos; Inductores De Costo; Estudio De Tiempos.; This document describes all of the stages performed in the company Rapifritos Mac in the process of design an ABC costing system in order to the management of the company has the possibility of adopting a costing model that allows to know the actual cost of production of each reference based on the activities carried out in the production process. As a first step; an initial diagnosis on the cost system and the production process is performed to identify how the company is charging the costs of production to the different products. In the next stage; the entire production process of the company is characterized; detailing each step that conforms it by drawing a flowchart; an operations diagram and a roadmap to subsequently design the abc cost system to be implemented. In the system costs design; activities and cost targets are defined; cost drivers are selected and relate to their respective activities. After designing it; it is implemented by distributing the costs of labor based on a study of times and manufacturing indirect costs based on the drivers. In the last stage of the project the office tool is developed that makes it easier to calculate the costs under the proposed system.
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)