Mejoramiento en los procesos de planeacion de requerimiento de materiales, gestion de inventarios y almacenamiento de las materias primas para la empresa murano shoes tinigua, con base en el software erp accasoft

El proyecto de grado se desarrolla en la modalidad de práctica empresarial, en la empresa Murano Shoes Tinigua la cual se encuentra ubicada en el centro de Bucaramanga. Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización a nivel nacional e internacional de calzado deportivo para niños y dama...

Full description

Autores:
Gonzalez Silva, Silvia Milena
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/13471
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13471
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Mejoramiento De Procesos
Gestión De Inventarios
Almacenamiento
Indicadores
Línea De Montaje
Mrp
Erp
Accasoft.
Processes Improvement
Inventory Management
Storage
Indicators
Assembly Line
Mrp
Erp
Accasoft.
Rights
openAccess
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El proyecto de grado se desarrolla en la modalidad de práctica empresarial, en la empresa Murano Shoes Tinigua la cual se encuentra ubicada en el centro de Bucaramanga. Es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización a nivel nacional e internacional de calzado deportivo para niños y dama en materiales sintéticos, cueros y telas, con suelas de materiales como PVC, caucho, espanso, entre otros. El proyecto de grado tiene por objetivo el mejoramiento en los procesos de planeación de requerimiento de materiales, gestión de inventarios, almacenamiento usando como herramienta de apoyo el ERP ACCASOFT y de igual manera la aplicación de herramientas propias de la ingeniería industrial para una mejor organización en las instalaciones de la empresa. Inicialmente en los primeros meses de estancia en la empresa se precisa un diagnóstico que permita conocer el estado inicial de los procesos de planeación de requerimiento de materiales, gestión de inventarios, almacenamiento y la forma en que se encuentra operando en la empresa la línea de montaje de calzado, principalmente a través de mecanismos como observación, revisión de documentos, realización de entrevistas, toma de datos cuantitativos, registros fotográficos, estudio de costos de mano de obra, empleo de la técnica lean de 7 despilfarros, entre otros. Son implementadas las propuestas que la gerencia apruebe en la reunión de socialización de propuestas de mejora. La ejecución parte de un plan de acción para implementar las propuestas de la forma más organizada y de un sistema de indicadores de gestión que permita realizar seguimiento a las propuestas. Finalmente se generan las estrategias para que las mejoras implementadas en la empresa sean perdurables en el tiempo. *