Propuesta técnico-económica para la intervención de los riesgos ocupacionales prioritarios en la empresa Automatización Potencia y Control WD S.A.S
El presente trabajo describe la propuesta técnico-económica para la intervención de los riesgos prioritarios en la empresa Automatización Potencia y Control WD S.A.S. Esta es una empresa con sede en Yopal, Casanare. Que brinda distintos servicios en los sectores industriales, minero-energéticos e hi...
- Autores:
-
Forero Viancha, Anny Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/14988
- Palabra clave:
- Propuesta técnica
Propuesta Económica
Riesgos prioritarios
Technical proposal
Economic proposal
Priority risks
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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El presente trabajo describe la propuesta técnico-económica para la intervención de los riesgos prioritarios en la empresa Automatización Potencia y Control WD S.A.S. Esta es una empresa con sede en Yopal, Casanare. Que brinda distintos servicios en los sectores industriales, minero-energéticos e hidrocarburos del departamento. Dentro de sus principales actividades, se encuentra la prestación de servicios de pruebas para comisionamiento, mantenimiento predictivo y preventivo en instalaciones eléctricas industriales y comerciales, mantenimiento de tableros de potencia y control, mantenimiento a transformadores, almacenamiento de materiales, supervisión en campo, diseño e instalación de sistemas fotovoltaicos, proyectos eléctricos, automatización industrial, suministro de material y alquiler de equipos, entre otros servicios. El desarrollo tanto de las propuestas como del diagnóstico preliminar requerido se hace a partir de la GTC 45. De tal forma, en primera instancia se realiza un diagnóstico completo que permite identificar el estado actual de los riesgos, a partir de fuentes primarias y secundarias internas de la empresa. De tal forma se identifican los 4 riesgos prioritarios para ese momento en la empresa: Ergonómico, Psicosocial, Condiciones de seguridad (Mecánico, Eléctrico y Locativo) y Condiciones de seguridad para terceros. Una vez identificados se realizan distintas propuestas para mitigar dichos riesgos y se realiza el correspondiente costeo. Finalmente, se realiza la relación costo beneficio de las propuestas, el análisis de escenarios y se plantea un análisis de los factores de reducción y justificación de las propuestas realizadas de acuerdo con lo planteado en la GTC 45. |
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Dentro de sus principales actividades, se encuentra la prestación de servicios de pruebas para comisionamiento, mantenimiento predictivo y preventivo en instalaciones eléctricas industriales y comerciales, mantenimiento de tableros de potencia y control, mantenimiento a transformadores, almacenamiento de materiales, supervisión en campo, diseño e instalación de sistemas fotovoltaicos, proyectos eléctricos, automatización industrial, suministro de material y alquiler de equipos, entre otros servicios. El desarrollo tanto de las propuestas como del diagnóstico preliminar requerido se hace a partir de la GTC 45. De tal forma, en primera instancia se realiza un diagnóstico completo que permite identificar el estado actual de los riesgos, a partir de fuentes primarias y secundarias internas de la empresa. De tal forma se identifican los 4 riesgos prioritarios para ese momento en la empresa: Ergonómico, Psicosocial, Condiciones de seguridad (Mecánico, Eléctrico y Locativo) y Condiciones de seguridad para terceros. Una vez identificados se realizan distintas propuestas para mitigar dichos riesgos y se realiza el correspondiente costeo. Finalmente, se realiza la relación costo beneficio de las propuestas, el análisis de escenarios y se plantea un análisis de los factores de reducción y justificación de las propuestas realizadas de acuerdo con lo planteado en la GTC 45.PregradoIngeniero IndustrialThis paper describes the technical and economic proposal for addressing priority risks in the company Automatización Potencia y Control WD S.A.S. This is a company based in Yopal, Casanare, which provides various services in the industrial, mining-energy, and hydrocarbon sectors of the department. Among its main activities are commissioning testing services, predictive and preventive maintenance in industrial and commercial electrical installations, power and control panel maintenance, transformer maintenance, material storage, field supervision, design and installation of photovoltaic systems, electrical projects, industrial automation, material supply and equipment rental, among other services. The development of both the proposals and the required preliminary diagnosis is carried out based on the GTC 45. Thus, in the first instance, a comprehensive diagnosis is made that allows identifying the current state of the risks, based on the company's internal primary and secondary sources. In this way, the 4 priority risks for that moment in the company are identified: ergonomic, psychosocial, safety conditions (mechanical, electrical, and locative), and safety conditions for third parties. Once identified, different proposals are made to mitigate these risks, and the corresponding costing is carried out. Finally, the cost-benefit relationship of the proposals is made, scenario analysis is performed, and an analysis of the reduction factors and justification of the proposals made is presented according to what is stated in the GTC 45.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesPropuesta técnicaPropuesta EconómicaRiesgos prioritariosTechnical proposalEconomic proposalPriority risksPropuesta técnico-económica para la intervención de los riesgos ocupacionales prioritarios en la empresa Automatización Potencia y Control WD S.A.STechnical and economic proposal for the intervention of priority occupational risks in the company “Automatización Potencia y Control WD S.A.STesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCarta.pdfCarta.pdfapplication/pdf51030https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/000fa955-9369-4623-957b-2bfd5bc8549e/download61a33921707c5f1e7360e6258f58db98MD52Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf274983https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7815d6d4-3b5d-4117-b4cc-be909ee8e3e7/download47371f6cd56caf7e0bcd55e1fc48f613MD53Apendices (2).7zApendices (2).7zapplication/octet-stream19333059https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0494be03-ff44-450a-8ebd-075a0376431d/downloaddf96c2ba261f68e791568b98999581acMD54Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf2290920https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6e24b6b2-dfcd-4559-a66b-37b590c845e4/downloadcd5f80a1657ea1e5bb2342074a5e9b09MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/69cb21db-d53f-4d49-8111-3ee5935a682d/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5620.500.14071/14988oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/149882023-08-29 09:37:54.848http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessembargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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 |