Modelo gerencial para la gestión de la administración de contratos en fase exploratoria ante la agencia nacional de hidrocarburos

El objeto de la presente monografía es proponer un plan estratégico para una posterior aplicación, con el objetivo de lograr una correcta administración de los compromisos contractuales adquiridos entre las compañías Operadoras y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), en la industria petrolera...

Full description

Autores:
Castro Martínez, Johanna Carolina
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/29457
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29457
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Agencia Nacional De Hidrocarburos
Contratos
gestión
Seguimiento
Exploración
Modelo.
Agencia Nacional De Hidrocarburos
Contracts
Management
Tracking
Exploration
Model.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El objeto de la presente monografía es proponer un plan estratégico para una posterior aplicación, con el objetivo de lograr una correcta administración de los compromisos contractuales adquiridos entre las compañías Operadoras y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), en la industria petrolera en Colombia, que permita realizar el seguimiento continuo y claro de las obligaciones y compromisos adquiridos dentro de los contratos, para el desarrollo de proyectos de Exploración, con el fin de garantizar el cumplimiento de las actividades Geofísicas, Geológicas y de Perforación de Pozos, y así evitar multas, sanciones, y/o la perdida de los contratos Se presenta el contexto general de los procesos de asignación de áreas Exploratorias en Colombia, realizado por la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), los diferentes tipos de contratos que se manejan, la estructura básica de compromisos y los tiempos estipulados para el desarrollo del total de las actividades. Finalmente se propone un modelo de gestión en el marco del modelo Balance Scorecad, donde una vez evaluada la información técnica, administrativa, los grupos de interés que se esperan satisfacer, se definen perspectivas, objetivos, indicadores, metas y las actividades a desarrollar para implementar un plan estratégico que permita realizar el seguimiento a múltiples proyectos exploratorios.