Revisión de las metodologías de planeación de inversiones en reposición y mantenimiento de activos eléctricos basados en la norma ISO 55001-2014 aplicadas a operadores de red de energía eléctrica

Esta monografía presenta una revisión general de los mecanismos de priorización de los proyectos de reposición de activos no asociados con nueva demanda, teniendo como referencia el marco normativo de los sistemas de gestión de activos. Estos mecanismos son formulados por las compañías de transmisió...

Full description

Autores:
Fuentes Barrera, Alvaro Julian
Olaya Esparragosa, Oswaldo Enrique
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/35166
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35166
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Priorización
Reposición
Planeación De Inversiones
Modelos
Gestión De Activos Físicos.
This monograph presents a general revision of prioritisation mechanisms of non-related to new electricity demand replacement projects
considering the asset management normative framework. These mechanisms are formulated by power transmission & distribution (T&D) companies in order to fulfill the service quality goals and achieve efficiency on their investments. Along these lines
this work makes a review about some models used by foreign distribution network operators to develop its maintenance and replacement investment planning of their distribution electrical assets. Then
a critical comparison between these models is done considering the capital investment decision-making criteria proposed for the organizations interested in the physical assets management implementation based on the ISO 55000:2014 standard requirements. Finally
a practical application of a model previously reviewed is made
in order to carry out a replacement prioritisation exercise over a power substation high and medium voltage equipment (except for power transformers)
as well as the substation auxiliary supply equipment
owned by Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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This monograph presents a general revision of prioritisation mechanisms of non-related to new electricity demand replacement projects
considering the asset management normative framework. These mechanisms are formulated by power transmission & distribution (T&D) companies in order to fulfill the service quality goals and achieve efficiency on their investments. Along these lines
this work makes a review about some models used by foreign distribution network operators to develop its maintenance and replacement investment planning of their distribution electrical assets. Then
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description Esta monografía presenta una revisión general de los mecanismos de priorización de los proyectos de reposición de activos no asociados con nueva demanda, teniendo como referencia el marco normativo de los sistemas de gestión de activos. Estos mecanismos son formulados por las compañías de transmisión y distribución (T&D) de energía eléctrica para cumplir los objetivos de calidad del servicio y lograr la eficiencia en las inversiones. En ese sentido, este trabajo examina algunos modelos utilizados por Operadores de Red (OR) de otros países para desarrollar la planeación de las inversiones en mantenimiento y reposición de sus activos eléctricos de distribución. Posteriormente se realiza una comparación crítica entre estos modelos teniendo como referencia los criterios de toma de decisiones de inversión de capital que se plantean para las organizaciones que buscan implementar un sistema de gestión de activos físicos basado en las especificaciones de la norma de la serie ISO 55000:2014. Finalmente se realiza la aplicación práctica de uno de los modelos revisados, con el propósito de hacer un ejercicio de priorización en la reposición de los equipos de alta y media tensión (con excepción de los transformadores de potencia), así como los de servicios auxiliares que componen una subestación eléctrica de potencia, propiedad de la Electrificadora de Santander S.A. E.S.P.
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