Acompañamiento Jurídico En La Modalidad De Práctica Jurídico Social Para Dar Respuesta A Diversas Solicitudes De Los Servidores Públicos Vinculados Con La Alcaldía De Bucaramanga
El Municipio de Bucaramanga es el encargado del manejo, vigilancia y cuidado tanto del territorio de Bucaramanga como de sus habitantes, fomentando el crecimiento económico y social. Para esto, existen Secretarías, Subsecretarías, Oficinas, Despachos donde a los servidores públicos se les delegan fu...
- Autores:
-
Mancilla Crespo, Karen Dayanna
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/15712
- Palabra clave:
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El Municipio de Bucaramanga es el encargado del manejo, vigilancia y cuidado tanto del territorio de Bucaramanga como de sus habitantes, fomentando el crecimiento económico y social. Para esto, existen Secretarías, Subsecretarías, Oficinas, Despachos donde a los servidores públicos se les delegan funciones específicas que facilitan dicho desarrollo. La Secretaría Administrativa del Municipio de Bucaramanga es la encargada de la administración de los recursos necesarios para su correcto funcionamiento, el manejo del personal y de las instalaciones, por lo que su rol es fundamental en cuanto al cumplimiento de los fines del Estado. Con este proyecto de investigación se pretende evidenciar la importancia de la Secretaría Administrativa y cómo es necesaria para el adecuado funcionamiento de la misma, que esta lleve un control de todos los actos administrativos, procedimientos y solicitudes que realizan. Al mismo tiempo, la actualización y revisión de los procedimientos y solicitudes que realizan los servidores públicos a la vez que se profundiza en temas específicos de cada uno de estos o de los documentos a los que se le realizó una revisión. |
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La Secretaría Administrativa del Municipio de Bucaramanga es la encargada de la administración de los recursos necesarios para su correcto funcionamiento, el manejo del personal y de las instalaciones, por lo que su rol es fundamental en cuanto al cumplimiento de los fines del Estado. Con este proyecto de investigación se pretende evidenciar la importancia de la Secretaría Administrativa y cómo es necesaria para el adecuado funcionamiento de la misma, que esta lleve un control de todos los actos administrativos, procedimientos y solicitudes que realizan. Al mismo tiempo, la actualización y revisión de los procedimientos y solicitudes que realizan los servidores públicos a la vez que se profundiza en temas específicos de cada uno de estos o de los documentos a los que se le realizó una revisión.PregradoAbogadoThe Municipality of Bucaramanga is the entity in charge of management, vigilance, and care of the territory of Bucaramanga as well as its inhabitants, promoting the economic and social growth. To do this, exist Secretaries, Subsecretaries, Offices and Dispatches at which the Public Servants are delegated with specific functions to facilitate that growth. The Administrative Secretary of Bucaramanga is the entity in charge to administrate the necessary resources to its well performance, personnel management and the facilities, so it has a fundamental role regarding the compliance of the purposes of the State. With this research project it is aimed to make evident the importance of Administrative Secretary of Bucaramanga and how it is necessary as to the adequate functioning of the same, to take the control of every administrative acts, procedures and requests that are made. At the same time, to update and review the procedures and requests that Public Servers make and to deepen in specific topics from each of this documents or that which were yet revised.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasDerechoEscuela de Derecho y Ciencia Políticaprocedimiento internosolicitudescontratacion publicamunicipiointernal proceduresrequestpublic procurementmuncipalityAcompañamiento Jurídico En La Modalidad De Práctica Jurídico Social Para Dar Respuesta A Diversas Solicitudes De Los Servidores Públicos Vinculados Con La Alcaldía De BucaramangaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCarta de autorizacion.pdfCarta de autorizacion.pdfapplication/pdf90553https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f90790ca-3e47-4be9-aea0-d4de0ab4db67/downloadad1965fa0c9aec73c588b19fab687643MD51Nota de Proyecto.pdfNota de Proyecto.pdfapplication/pdf394296https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/13413bbd-fcdc-4234-9bb5-d92148d619f0/downloadba094cf2b57b6a54cba52232325820a7MD53Apéndices.zipApéndices.zipapplication/octet-stream32617435https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f15b9e4c-e8df-4179-8a68-9312119d5f1f/download9393b1290b8b94f10c4f278d2e07e9e5MD55Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf9033863https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/390c29c7-0ae2-473f-b278-1a08d8b723a9/downloada19901d27a836d21c8e87d2d27e3d9d8MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/69198c13-761d-4389-876b-07c24d2fea79/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5420.500.14071/15712oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/157122024-02-19 09:11:43.043http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/embargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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 |