Plan de negocio para la creación de una empresa enfocada en proyectos de fuentes no convencionales de energía principalmente de carácter renovable

La presente investigación hace referencia al desarrollo del plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios de consultoría, asesoramiento, instalación y acompañamiento especializado en todas las etapas de proyectos enfocados en la implementación de proyectos de fuentes no con...

Full description

Autores:
Barbosa Rojas, Cristian Uriel
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/39819
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/39819
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Palabra clave:
plan de negocios
Consultoría
Diseño
Implementación
Generación de energía con fuentes renovables no convencionales.
business plan
Power generation with non-conventional renewable sources
Photovoltaic systems.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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description La presente investigación hace referencia al desarrollo del plan de negocio para la creación de una empresa prestadora de servicios de consultoría, asesoramiento, instalación y acompañamiento especializado en todas las etapas de proyectos enfocados en la implementación de proyectos de fuentes no convencionales de energía principalmente sistemas fotovoltaicos. Este plan de negocios está dividido en cuatro módulos que describen la estructura del plan de negocios y un resumen ejecutivo del mismo los cuales proporcionan herramientas para convertir la idea de negocio en un proyecto empresarial. El documento contiene justificación del porqué del negocio, un análisis de cómo está el panorama nacional e internacional en lo que respecta a la generación de electricidad con fuentes renovables análisis del mercado, estrategia de mercado y análisis de la competencia. Se definió el equipo de trabajo, la infraestructura para el funcionamiento de la empresa, un plan de compras de equipos de oficina y técnicos. Se conformó su estructura organizacional interna de la empresa. Se estimaron los costos por (kWh) generado con un sistema fotovoltaico, se realizó una proyección de ventas y con estos poder realizar un estudio de viabilidad económica de la empresa el cual incluye todos los aspectos necesarios para el funcionamiento de una empresa con los requisitos establecidos en la ley.
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