Modelo pmo para la gestión de proyectos de la fundación cardiovascular de Colombia bajo los lineamientos del Project management institute
El presente trabajo de grado corresponde a la propuesta de un modelo de Oficina de Gestión de Proyectos - PMO por sus siglas en ingles Project Management Office para la Fundación Cardiovascular de Colombia - FCV, el cual surgió del constante desfase de tiempo y costo en los proyectos ejecutados dent...
- Autores:
-
Martínez Medina, Angy Zamara
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/30308
- Palabra clave:
- Proyectos
Gestión De Proyectos
Pmi
Project Management Institute
Opm3
Modelo De Madurez Organizacional
Pmo
Oficina De Gestión De Proyectos
Fundación Cardiovascular De Colombia.
Projects
Project Management
Pmi
Project Management Institute
Opm3
Organizational Maturity Model
Pmo
Project Management Office
Fundación Cardiovascular De Colombia
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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El presente trabajo de grado corresponde a la propuesta de un modelo de Oficina de Gestión de Proyectos - PMO por sus siglas en ingles Project Management Office para la Fundación Cardiovascular de Colombia - FCV, el cual surgió del constante desfase de tiempo y costo en los proyectos ejecutados dentro de la organización, de la falta de control en la oportuna y acertada adquisición de recurso humano, recurso material y normatividad aplicable, y de la no contemplación de espacios físicos y de capacidad de respuesta; es así como se dio inicio a la identificación de un diagnóstico de la actual gestión de proyectos de la FCV, mediante el método de autoevaluación ofrecido por el Project Management Institute - PMI en su estándar Organizational Project Management Maturity Model - OPM3, donde se evidenció el incumplimiento de buenas prácticas del dominio proyectos. Con base en el diagnóstico se inició el planteamiento del modelo PMO, adecuado a las necesidades y cultura de la organización, de esta manera se logra una alineación con la planeación estratégica de la FCV. De acuerdo a esto, se propuso un modelo PMO Directiva cuya función principal es asumir la propia dirección del proyecto junto a los diferentes líderes de proyecto. El modelo propuesto incluye el plan de trabajo para la implementación de la PMO desde la documentación que el sistema de gestión de calidad de la FCV exige, como la caracterización del potencial proceso "Gestión de Proyectos FCV", el procedimiento del alcance de la PMO y la descripción detallada de las tareas a realizar por medio de cinco instructivos de iniciación, planeación, ejecución, control y cierre, cubriendo así las fases del ciclo de vida del proyecto. |
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Con base en el diagnóstico se inició el planteamiento del modelo PMO, adecuado a las necesidades y cultura de la organización, de esta manera se logra una alineación con la planeación estratégica de la FCV. De acuerdo a esto, se propuso un modelo PMO Directiva cuya función principal es asumir la propia dirección del proyecto junto a los diferentes líderes de proyecto. El modelo propuesto incluye el plan de trabajo para la implementación de la PMO desde la documentación que el sistema de gestión de calidad de la FCV exige, como la caracterización del potencial proceso "Gestión de Proyectos FCV", el procedimiento del alcance de la PMO y la descripción detallada de las tareas a realizar por medio de cinco instructivos de iniciación, planeación, ejecución, control y cierre, cubriendo así las fases del ciclo de vida del proyecto.PregradoIngeniero IndustrialThis paper grade corresponds to a proposed model Project Management Office - PMO for its acronym in English Oficce Project Management for Cardiovascular Foundation of Colombia - FCV, which emerged from the constant time delay and cost in projects executed within the organization, lack of control in the timely and successful acquisition of human resource, material resource and applicable regulations, and no contemplation of physical spaces and responsiveness; this is how start identifying a diagnosis of the current project management FCV by the method of self-assessment offered by the Project Management Institute gave - PMI in its standard Organizational Project Management Maturity Model - OPM3, where he showed the breach of best Practice projects domain. Based on the diagnosis of the PMO model approach, adapted to the needs and culture of the organization, thus began an alignment is achieved with the strategic planning of the FCV. Accordingly, a model was proposed Directive PMO whose main function is to take the home address of the project with different project leaders. The proposed model includes the work plan for the implementation of the PMO from the documentation that the quality management system of the FCV requires the characterization of potential process "FCV Management Projects", the procedure and scope of the PMO detailed description of the tasks through five instructional initiation, planning, execution, control and close, covering the phases of the project life cycle.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesProyectosGestión De ProyectosPmiProject Management InstituteOpm3Modelo De Madurez OrganizacionalPmoOficina De Gestión De ProyectosFundación Cardiovascular De Colombia.ProjectsProject ManagementPmiProject Management InstituteOpm3Organizational Maturity ModelPmoProject Management OfficeFundación Cardiovascular De ColombiaModelo pmo para la gestión de proyectos de la fundación cardiovascular de Colombia bajo los lineamientos del Project management institutePmo model for projetc management in fundación cardiovascular de Colombia under the guidelines of the project management instituteTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf525719https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/fec1b845-b953-4d86-b2ab-3f1285f80598/download425d97a851dc465994a1d5480275fd8dMD51Documento.pdfapplication/pdf2076021https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7604643e-dc94-4c2d-8a5d-5bdbeaf24683/download4826a359dad4f6fb75240e2ac9e8d476MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf447962https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/aef1e9c5-9a88-4c15-9462-7013a189d3ce/download1597786047ed642cdf5ff0f90c194379MD5320.500.14071/30308oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/303082024-03-03 15:39:17.194http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |