Propuesta para mejorar el modelo contractual en el manejo integral de operación y mantenimiento (o&m) de campos menores de la gerencia de campos menores de Ecopetrol S.A (campo Santiago)

El nuevo modelo de contrato O&M cuyo objeto es “SERVICIO INTEGRAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS CAMPOS MENORES DE PRODUCCION DE ECOPETROL S.A., DEL DEPARTAMENTO DEL CASANRE.” Actualmente en ejecución para el Campo Santiago, presenta algunos inconvenientes importantes que no han sido resuel...

Full description

Autores:
Rojas Gómez, Climaco Eduardo
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31463
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31463
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Contrato O&M
Opex
Capex
Procedimientos
Procesos
O & M Agreement
Opex
Capex
Procedures
Processes
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El nuevo modelo de contrato O&M cuyo objeto es “SERVICIO INTEGRAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS CAMPOS MENORES DE PRODUCCION DE ECOPETROL S.A., DEL DEPARTAMENTO DEL CASANRE.” Actualmente en ejecución para el Campo Santiago, presenta algunos inconvenientes importantes que no han sido resueltos y definidos en forma clara y precisa para la normal ejecución del contrato, inconvenientes que podemos mencionar como: La identificación y clasificación de las actividades y/o procesos de Apoyo para la Operación y Mantenimiento de la producción de crudo básica del Campo, con gastos o costos a cargo del OPEX. La identificación y clasificación de las actividades y/o procesos de Inversiones que contribuyen al mantenimiento o mejoramiento de la producción de crudo básica del Campo, Inversiones a cargo del CAPEX y que no hay un procedimiento practico y claro para la ejecución de sus actividades OPEX y CAPEX. Este trabajo de aplicación pretende hacer un análisis de diagnóstico con el fin de listar, identificar, clasificar e incluir todas las actividades y/o procesos que hagan parte del OPEX y CAPEX y que permitan en forma segura ser ejecutadas dentro del contrato sin generar dudas en su aplicación y no caer en decisiones erróneas que puedan generar problemas o en investigaciones administrativas en la ejecución de este tipo de contratos. Por consiguiente se hace necesario buscar y exponer las razones necesarias del por qué? su aplicación genera dudas al momento de tomar decisiones que involucren actividades que generen gastos (Opex) o costos de inversión (Capex). El trabajo de aplicación buscar resolver los problemas planteados y proponer una guía o forma (Propuesta) para resolver los problemas presentados.