Diseño del plan estratégico exportador dirigido a la empresa industrias metalex S.A.S

Desde el panorama de la economía actual, la promoción del libre comercio en el fenómeno de la globalización permite que la internacionalización de los productos y servicios, las comunicaciones y la cultura. Por lo tanto, la integración comercial se entiende como una herramienta que aumenta las posibilidades de mejora económica en los países participantes, esto ha significado que las organizaciones y empresas orienten estratégicamente sus directrices comerciales hacia las exportaciones de bienes y servicios. En este sentido, las unidades económicas tienen el reto es aumentar la eficiencia y articularse a la tendencia a la internacionalización, para este caso, Industrias Metalex busca como organización dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bienes y servicios al sector de la construcción, generar estrategias que crean estabilidad y confianza necesaria para el aumento del rendimiento económico, y la capacidad productiva. Para lograr este propósito, el desarrollo de la práctica empresarial realizada en Industrias Metalex S.A.S. proyecta el análisis de la tendencia exportadora y a la luz de esta dinámica, elaborar y desarrollar el Plan Estratégico Exportador que la viabilidad económica, comercial y logística orientando a la empresa en el concierto económico mundial de los países objetivos.

• Autores: Perez Mongui, Maria Fernanda
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31062
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31062; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Encofrado Metálico; Capacidad Exportadora; Nicho De Mercado; Plan De Acción; Plan Exportador.; Metal Formwork; Export Capacity; Niche Market; Plan Of Action; Exporting Plan
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)