Propuesta de diseño para el sistema productivo de la planta de procesamiento de residuos orgánicos para la producción de compost de la empresa Fertisol S.A.S

Debido a la localización de la planta y el mercado actual que posee la empresa ubicado en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y los Llanos Orientales, se generan altos costos de transportes e ineficiencias en las entregas del producto final al momento de producir en la ciudad de Bucaramanga y...

Full description

Autores:
Sepulveda Rojas, Yennyfer Viviana
Rodriguez Barrera, Edgar Giovany
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/38493
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/38493
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Layout
Compost
Emisiones
Compostaje
Lixiviados
Residuos Orgánicos
Distribución De Compost
Proceso
Ergonomía
Factorial
Flexsim
Seguridad.
Layout
Compost
Emissions
Composting
Leachate
Organic Waste
Compost Distribution
Process
Ergonomics
Factorial
Flexsim
Security.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:Debido a la localización de la planta y el mercado actual que posee la empresa ubicado en los departamentos de Boyacá, Cundinamarca y los Llanos Orientales, se generan altos costos de transportes e ineficiencias en las entregas del producto final al momento de producir en la ciudad de Bucaramanga y requerir transporte desde el punto de fábrica hasta los distribuidores y consumidores en dichos departamentos; todo conlleva a la generación de posibles pérdidas de mercado producido por el desistimiento de los clientes por la marca Fertisol S.A.S. Este proyecto creó una propuesta de diseño para el sistema productivo de la planta de procesamiento de residuos orgánicos para la producción de compost en Tunja, con la finalidad de generar la disminución de los costos en las entregas de producto terminado a distribuidores y clientes, agilizando sus procesos y aprovechando la oportunidad de acceder fácilmente a la materia prima, además de mitigar la problemática ambiental del municipio. Se inició el proyecto con la realización de un diagnóstico de la empresa, llevándose a cabo actividades para conocer la situación de la empresa y sus principales impedimentos para lograr aumentar su capacidad y conseguir un mejor funcionamiento de las instalaciones, buscando que la ordenación de las áreas de trabajo y equipo sea la más económica, segura y satisfactoria para los empleados, de tal manera que se contribuya a un proceso productivo eficaz que se vea reflejado en el costo de la producción.