Apoyo en el mejoramiento de estrategias de selección de practicantes universitarios y aprendices Sena, Electrificadora de Santander S.A E.S.P.

El desarrollo de la practica empresarial titulada Apoyo al mejoramiento en las estrategias de selección de practicantes universitarios y aprendices Sena, Electrificadora de Santander S.A ESP, se basó en la búsqueda de nuevas estrategias orientadas a promover alternativas y mejoras en los procesos de...

Full description

Autores:
Hernandez Cardozo, Mayra Alejandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/12106
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12106
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Palabra clave:
Prácticas empresariales
Universitarios
Aprendices Sena
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Business Practices
University Student
Apprentice Sena
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License
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description El desarrollo de la practica empresarial titulada Apoyo al mejoramiento en las estrategias de selección de practicantes universitarios y aprendices Sena, Electrificadora de Santander S.A ESP, se basó en la búsqueda de nuevas estrategias orientadas a promover alternativas y mejoras en los procesos de selección de practicantes universitarios y aprendices Sena que se requieren para desempeñar diversas actividades de apoyo dentro de los equipos de trabajo de la empresa. Se considera importante adaptar nuevas formas de inscribir los procesos de convocatoria, preselección y selección, debido a la emergente necesidad de contar con estudiantes, próximos profesionales, técnicos y tecnólogos para propender por el crecimiento del talento humano de la empresa y la captación de habilidades y aptitudes humanas encaminadas a cumplir a cabalidad los propósitos organizacionales de la Electrificadora de Santander. Esta intervención desde Trabajo Social conto con el análisis empresarial, identificación de la necesidad o diagnóstico, implementación de un plan de trabajo, el desarrollo de las propuestas y por último un análisis y conclusión del trabajo de intervención el cual se llevó a cabo durante seis meses de practica empresarial, desde el equipo de Desarrollo Humano y Organizacional en la Electrificadora de Santander S.A ESP.
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Se considera importante adaptar nuevas formas de inscribir los procesos de convocatoria, preselección y selección, debido a la emergente necesidad de contar con estudiantes, próximos profesionales, técnicos y tecnólogos para propender por el crecimiento del talento humano de la empresa y la captación de habilidades y aptitudes humanas encaminadas a cumplir a cabalidad los propósitos organizacionales de la Electrificadora de Santander. Esta intervención desde Trabajo Social conto con el análisis empresarial, identificación de la necesidad o diagnóstico, implementación de un plan de trabajo, el desarrollo de las propuestas y por último un análisis y conclusión del trabajo de intervención el cual se llevó a cabo durante seis meses de practica empresarial, desde el equipo de Desarrollo Humano y Organizacional en la Electrificadora de Santander S.A ESP.PregradoTrabajador SocialThe development of the business practice entitled Support for the improvement in the selection strategies of university practitioners and apprentices Sena, Electrificadora de Santander S.A ESP, was based on the search for new strategies aimed at promoting alternatives and improvements in the selection processes of university interns and Sena apprentices that are required to carry out various support activities within the company's work teams. It is considered important to adapt new ways of registering the processes of call, pre-selection and selection, due to the emerging need to have students, upcoming professionals, technicians and technologists to promote the growth of the company's human talent and the capture of human skills and aptitudes aimed at fully fulfilling the organizational purposes of the Santander Electrifier. This intervention from Social Work counted on the business analysis, identification of the need or diagnosis, implementation of a work plan, the development of the proposals and finally an analysis and conclusion of the intervention work which was carried out during six months of business practice, from the Human and Organizational Development team in the Electrificadora de Santander S.A ESP.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasTrabajo SocialEscuela de Trabajo SocialPrácticas empresarialesUniversitariosAprendices SenaESSABusiness PracticesUniversity StudentApprentice SenaESSAApoyo en el mejoramiento de estrategias de selección de practicantes universitarios y aprendices Sena, Electrificadora de Santander S.A E.S.P.Support for the improvement in the selection strategies for university interns and apprentices Sena, Electrificadora de Santander S.A E.S.P.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf783407https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2782a064-b1c1-49c3-911c-82435c873500/downloadab98b6a4ab7d09ceaf31f8c49ed492a8MD51Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf53802https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/95b22bfb-ed53-402e-8b1f-c965ade37857/download3ab3334fcbf429bac9da36433932e09dMD53Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf290667https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9000ca35-2006-4275-822a-5a25f29e7ccc/downloade4ea280a5731f6166832d3006ee043b2MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7e9fcacd-42ac-4d06-b75a-eeded9c4bd6f/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5420.500.14071/12106oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/121062022-12-05 11:30:31.186open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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