Modelo de gestión de recursos humanos para Bidagro S.A.S. bajo la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos guía del pmbok
El presente documento presenta una descripción detallada del diseño e implementación de un modelo de gestión de recursos humanos basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos El modelo se desarrolló para el proyecto de cría de ganado de la raza BRANGUS; proyecto liderado por BI...
- Autores:
-
Cubides Vecino, Magda Ximena
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/28483
- Palabra clave:
- Asobrangus
Raza Brangus
Pmi
Pmbok
Manual De Funciones
Capacitación
Plan De Motivación
Evaluaciones De Desempeño
Asobrangus
Brangus Breed
Pmi
Pmbok
Manual Functions
Training
Motivation Plan
Performance Evaluations.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Summary: | El presente documento presenta una descripción detallada del diseño e implementación de un modelo de gestión de recursos humanos basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos El modelo se desarrolló para el proyecto de cría de ganado de la raza BRANGUS; proyecto liderado por BIDAGRO SAS, organización dedicada a desarrollar actividades agropecuarias. El diseño de dicho modelo se inició con la identificación de los cargos presente durante la ejecución del proyecto, por medio de entrevistas se pudo establecer información sobre las funciones y responsabilidades de cada cargo; Así como las cadenas de mandos existentes. Identificando estas cadenas de mando, se pudo establecer la estructura organizacional para el proyecto. Adicionalmente, de la información anterior y de los procesos requeridos para direccionar el personal durante el proyecto, según la guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Guía del PMBOK. Se diseñaron y establecieron procedimientos que aseguraran los resultados deseados, se desarrolló un plan de capacitación, se establecieron normas o reglamentos internos de trabajo, se crearon estrategias que fomentaran el trabajo en equipo por medio de la creación de un plan de motivación y por último se evalúo el desempeño de los trabajadores. |
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