Caracterización de parques tecnológicos y científicos con base en su modelo de negocio
El propósito de este proyecto consiste en la caracterización de Parques Tecnológicos y Científicos (PTCs) con base a su modelo de negocio. El modelo de negocio de un PTC establece como la administración del parque crea, captura y entrega valor no sólo a sus firmas hospedadas sino también a la comuni...
- Autores:
-
Carballido Mier, Liseth
Lizarazo Rivero, María
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/28119
- Palabra clave:
- Parques Tecnológicos Y Científicos
Modelo De Negocio
Marco Canvas
Tipología.
Science And Technology Parks
Business Model
Canvas Framework
Typology.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Science and technology parks' Characterization based on their business model |
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Parques Tecnológicos Y Científicos Modelo De Negocio Marco Canvas Tipología. Science And Technology Parks Business Model Canvas Framework Typology. |
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El propósito de este proyecto consiste en la caracterización de Parques Tecnológicos y Científicos (PTCs) con base a su modelo de negocio. El modelo de negocio de un PTC establece como la administración del parque crea, captura y entrega valor no sólo a sus firmas hospedadas sino también a la comunidad y al ambiente científico y tecnológico. Por lo tanto, una definición apropiada del modelo de negocio permitirá establecer una base sólida que facilite el proceso de implementación de un PTC, así como también su operación efectiva. usado para identificar los componentes del modelo de negocio de cada uno de los PTCs. Un total de 56 PTCs fueron analizados de los miembros plenos de la red internacional de innovación IASP (Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación). La información fue obtenida de las páginas web oficiales de cada parque y de otros documentos de soporte elaborados por su entidad administrativa; la información encontrada fue analizada con el apoyo del software Nvivo para análisis cualitativo. El estudio propone 8 tipos de parques tecnológicos y científicos con base a su modelo de negocio: 1) Mega parques, 2) Parques Universitarios, 3) Parques de emprendimiento, 4) Parques de investigación por departamentos, 5) Parques con oferta intensiva de laboratorios y soporte tecnológico, 6) Parques con oferta intensiva de infraestructura, 7) Parques con oferta virtual intensiva, 8) Parques Ecomunitarios. La tipología propuesta es una referencia de los diferentes modelos de negocio que están siendo aplicados, la cual facilita tanto a los nuevos parques como a los fuertemente establecidos, la identificación o redefinición de su modelo de negocio teniendo en cuenta la diversidad de enfoques y tendencias encontradas en este estudio. |
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Por lo tanto, una definición apropiada del modelo de negocio permitirá establecer una base sólida que facilite el proceso de implementación de un PTC, así como también su operación efectiva. usado para identificar los componentes del modelo de negocio de cada uno de los PTCs. Un total de 56 PTCs fueron analizados de los miembros plenos de la red internacional de innovación IASP (Asociación Internacional de Parques Científicos y Áreas de Innovación). La información fue obtenida de las páginas web oficiales de cada parque y de otros documentos de soporte elaborados por su entidad administrativa; la información encontrada fue analizada con el apoyo del software Nvivo para análisis cualitativo. El estudio propone 8 tipos de parques tecnológicos y científicos con base a su modelo de negocio: 1) Mega parques, 2) Parques Universitarios, 3) Parques de emprendimiento, 4) Parques de investigación por departamentos, 5) Parques con oferta intensiva de laboratorios y soporte tecnológico, 6) Parques con oferta intensiva de infraestructura, 7) Parques con oferta virtual intensiva, 8) Parques Ecomunitarios. La tipología propuesta es una referencia de los diferentes modelos de negocio que están siendo aplicados, la cual facilita tanto a los nuevos parques como a los fuertemente establecidos, la identificación o redefinición de su modelo de negocio teniendo en cuenta la diversidad de enfoques y tendencias encontradas en este estudio.PregradoIngeniero IndustrialThe aim of this project consists on a Science and Technology Parks’ (STPs) Characterization based on their business model. The STPs’ business model establishes how the park’s management creates, captures and delivers value not just for their tenants but also for the community and the scientific and technology environment. Therefore, the proper definition of the business model will set up a solid foundation that facilitates the STP’s implementation process and also their effective operation. To meet the proposed objective, the study was founded on the “CANVAS” framework, which was used to identify the components of each STPs’ business model. A total of fifty-six full members STPs were selected from the worldwide network of innovation: “The International Association of Science Parks and Areas of Innovation-IASP”. The information was obtained from the web pages of each STP and other supporting documents prepared by the management team. Data was analyzed with the support of the Nvivo Software. The analysis shows eight types of STPs based on their business model: 1) Megaparks, 2) University Parks, 3) Entrepreneurship Parks, 4) Departmentalized Research Parks, 5) Parks with intensive offer of laboratories and technological support, 6) Parks with intensive offer of infrastructure, 7) Parks with intensive virtual offer, and 8) Ecommunity parks. The proposed typology is a reference of the different business models that are used. As a reference it will allow both new and well established STPs the identification, design or redefinition of their business model taking into account the diversity of approaches and trends found in this study.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesParques Tecnológicos Y CientíficosModelo De NegocioMarco CanvasTipología.Science And Technology ParksBusiness ModelCanvas FrameworkTypology.Caracterización de parques tecnológicos y científicos con base en su modelo de negocioScience and technology parks' Characterization based on their business modelTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf590000https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/757a4b54-6296-48fa-b407-aa5e0d803ad5/download5bc7b6e507ed17a0f705630fc1f3739eMD51Documento.pdfapplication/pdf5529394https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6ec9a18c-5409-4335-a9ab-36ba239503f5/download8f5663fbd7986685c60e4266be56a1f4MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf1014247https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/10a06a17-6aa8-4c83-aaf7-bcd531ebeaf7/downloadc16a72b34d8394e1e4cc02c1fbe964e2MD5320.500.14071/28119oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/281192024-03-03 14:58:14.346http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |