Diseño, documentación, implementación y evaluación del sistema de gestión de calidad basado en la norma iso 9001:2008 para Forpresalud IPS

El documento presentado a continuación describe la metodología realizada para el Diseño, documentación, implementación y evaluación del Sistema de Gestión de la Calidad de FORPRESALUD IPS, según los lineamientos de la norma NTC ISO 9001 versión 2008, trayendo como beneficio para la empresa la satisf...

Full description

Autores:
Camargo Álvarez, Diana Carolina
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/22436
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/22436
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Palabra clave:
Sistema de Gestión de la Calidad
Norma NTC ISO 9001:2008
Institución prestadora de servicios de salud
Mejora continua
Enfoque basado en procesos.
System of Quality Management
ISO 9001:2008 Standard NTC
Institution provider of health services
Continuous Improvement
Process Approach.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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description El documento presentado a continuación describe la metodología realizada para el Diseño, documentación, implementación y evaluación del Sistema de Gestión de la Calidad de FORPRESALUD IPS, según los lineamientos de la norma NTC ISO 9001 versión 2008, trayendo como beneficio para la empresa la satisfacción de los clientes institucionales y usuarios, un valor agregado de los servicios prestados y una cultura de mejora continua. Inicialmente se realizó un diagnóstico para definir el cumplimiento de los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2008 y conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la institución. Seguido a esto se inició la planificación del sistema, donde se identificaron los procesos y su interrelación, se definieron la política y objetivos de calidad, se establecieron los indicadores de gestión, se conformó el comité de calidad y se inició la capacitación del personal. Al finalizar la planificación, se da inicio a la etapa de la documentación, la cual incluye los procedimientos, protocolos, guías, manuales e instructivos por cada proceso. La etapa de implementación se realizó teniendo en cuenta el avance de la documentación, se dio inicio al manejo de los formatos necesarios para cada puesto de trabajo y a la medición de los indicadores con el fin de evidenciar la eficacia de cada proceso. Finalmente se realizaron dos auditorías internas, las cuales dieron evidencia de las fortalezas, oportunidades de mejora y no conformidades de la institución, generando para esto un plan de acción por cada auditoría que fue implementado en todos los procesos.
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Inicialmente se realizó un diagnóstico para definir el cumplimiento de los requisitos de la norma NTC ISO 9001:2008 y conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de la institución. Seguido a esto se inició la planificación del sistema, donde se identificaron los procesos y su interrelación, se definieron la política y objetivos de calidad, se establecieron los indicadores de gestión, se conformó el comité de calidad y se inició la capacitación del personal. Al finalizar la planificación, se da inicio a la etapa de la documentación, la cual incluye los procedimientos, protocolos, guías, manuales e instructivos por cada proceso. La etapa de implementación se realizó teniendo en cuenta el avance de la documentación, se dio inicio al manejo de los formatos necesarios para cada puesto de trabajo y a la medición de los indicadores con el fin de evidenciar la eficacia de cada proceso. Finalmente se realizaron dos auditorías internas, las cuales dieron evidencia de las fortalezas, oportunidades de mejora y no conformidades de la institución, generando para esto un plan de acción por cada auditoría que fue implementado en todos los procesos.PregradoIngeniero IndustrialThe paper then describes the methodology undertaken for the design, documentation, implementation and evaluation of the Management System of Quality FORPRESALUD IPS, along the lines of the standard ISO 9001 version 2008 NTC, bringing a benefit to the company's satisfaction institutional clients and customers with value-added services and a culture of continuous improvement. Initially the diagnosis was made to define compliance with the requirements of ISO 9001:2008 Standard NTC and know the weaknesses, opportunities, strengths and weaknesses of the institution. Following this started planning system, which identified the processes and their interaction, were defined policy and quality objectives and indicators were established management committee was formed and began quality training. At the end of the planning, was called to the stage of documentation, which includes procedures, protocols, guidelines, manuals and instructions for each process. The implementation stage was made taking into account the progress of the documentation, management initiated the necessary formats for each job and the measurement of indicators in order to show the effectiveness of each process. Finally there were two internal audits, which gave evidence of the strengths, opportunities for improvement and non-conformities of the institution, creating for this action plan for each audit that was implemented in all processes.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesSistema de Gestión de la CalidadNorma NTC ISO 9001:2008Institución prestadora de servicios de saludMejora continuaEnfoque basado en procesos.System of Quality ManagementISO 9001:2008 Standard NTCInstitution provider of health servicesContinuous ImprovementProcess Approach.Diseño, documentación, implementación y evaluación del sistema de gestión de calidad basado en la norma iso 9001:2008 para Forpresalud IPSDesign, documentation, implementation and evaluation of quality management system based on iso 9001:2008 standard for forpresalud ipsTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf84893https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/030f9ba7-ca7a-4286-9f78-efeaf0d504e6/download5a9cd031c89191c007a9cef3f37af708MD51Documento.pdfapplication/pdf1577494https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f1be6dc1-b4b2-41c5-a3b6-b2f5d427dacd/download4cfc6fba9d48323c967b7a28bc549ddbMD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf405600https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5a5b40e0-ba35-4e76-ab73-330cbbcef59e/download12232c989080364940a0c3b1e6dd15c6MD5320.500.14071/22436oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/224362024-03-03 12:33:13.873http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co