Implementación de un sistema de gestión de calidad basado en la norma iso 9001:2008 en la empresa Vanssoil Ltda.

La globalización y la vanguardia de las empresas a nivel mundial a marcado en el camino una trayectoria evolutiva en donde las normas de gestión de calidad han tomado una gran importancia para poder mantenerse estable dentro del mercado, es por esto que el tema de certificación de calidad ISO 9000:2...

Full description

Autores:
Ríos Moreno, Juan Carlos
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/23878
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23878
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Iso 9001:2008
Certificación De Calidad
Sistema De Gestión De Calidad
Manual De Calidad
Política De Calidad
Objetivos De Calidad
Indicadores
Requisitos Conformidad
Iso 9001:2008
Quality Certification
Quality Management System
Quality Manual
Quality Polices
Quality Objectives
Indicator
Requirements
Approval.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:La globalización y la vanguardia de las empresas a nivel mundial a marcado en el camino una trayectoria evolutiva en donde las normas de gestión de calidad han tomado una gran importancia para poder mantenerse estable dentro del mercado, es por esto que el tema de certificación de calidad ISO 9000:2008 toma fuerza en este trabajo de grado para mostrar e ilustrar la importancia que tiene ser certificado, ver como la implementación de la norma ofrece múltiples beneficios en cuanto a la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales, así como en el recurso humano de las compañías. Ubicándose en este contexto, Vanssoil Ltda. una empresa dedicada a la fabricación de Aceites lubricantes, decidió desarrollar el proyecto de implementación del Sistema de Gestión de Calidad según la Norma ISO 9001:2008. El proyecto se estructuró así: En la primera parte se realizó un marco teórico contemplando algunos aspectos relevantes sobre la norma ISO 9001:2008. En la segunda parte se podrá ver el diagnóstico previo a la implementación del Sistema de Gestión de Calidad. Seguido este paso, se inició la documentación de procedimientos y formatos, se estableció el funcionamiento de los procesos y los registros que debían quedar como evidencia de su cumplimiento, en esta etapa se definió la normatividad para la actualización de dicha documentación, su distribución así como la protección de los registros. La implementación se llevó a cabo poniendo en práctica todos los procedimientos que explican los procesos de la organización, también en esta etapa se llenaron los formatos exigidos por el Sistema de Gestión de Calidad quedando registro de la aplicación de los procedimientos. Finalmente se procedió a realizar seguimiento y medición a los procesos por medio de indicadores de gestión y la realización de auditorias internas de calidad.