Evaluación contractual en la etapa de ejecución de los contratos de prestación de servicios bajo la modalidad de contratación directa, por la Secretaría de Salud y Ambiente de Bucaramanga para la ejecución de los programas de la Secretaría en el periodo comprendido entre diciembre de 2021 y junio de 2022

El contrato de prestación de servicios bajo la modalidad de contratación directa existe y nace con la necesidad de cumplir tareas, labores o actividades que no puede realizar algún funcionario público perteneciente a la entidad, por lo que en la praxis se debe expedir un certificado de planta insufi...

Full description

Autores:
Tobón Duque, Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/12090
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12090
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Contratación directa
Contrato de prestación de servicios
SECOP II
Proceso contractual
Idoneidad
Experiencia
Direct contracting
Service Provision Contract
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Rights
openAccess
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description El contrato de prestación de servicios bajo la modalidad de contratación directa existe y nace con la necesidad de cumplir tareas, labores o actividades que no puede realizar algún funcionario público perteneciente a la entidad, por lo que en la praxis se debe expedir un certificado de planta insuficiente que da fe de la necesidad de contar con el servicio del contratista, sin embargo el fenómeno de la corrupción y el clientelismo han empañado el objetivo real del contrato de prestación de servicios y ha generado un fenómeno de contratación masiva, que entorpece la función pública en varios sentidos. Primero, en la oficina de contratación de la subsecretaria, la cantidad de contratistas es tan amplia que genera un ineficiente proceso de contratación en donde se evidencian hallazgos con relación al cargue y publicación de los documentos en la plataforma SECOP II. Por otro lado, también se puede evidenciar una disminución en la calidad de la prestación del servicio debido a que, si bien, los contratistas deben contar con idoneidad y experiencia, estos son cambiados de manera constante lo que imposibilita que un proceso evaluativo pueda ser eficaz. Estas falencias en el proceso se dan como resultado de la evaluación realizada a la entidad en donde se implementó la matriz DOFA, lo que permitió no solo medir la eficacia de la entidad sino también los puntos débiles que en el proceso se presentan para posteriormente brindar recomendaciones que permitan obtener un proceso contractual eficaz en la totalidad de sus etapas.
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Primero, en la oficina de contratación de la subsecretaria, la cantidad de contratistas es tan amplia que genera un ineficiente proceso de contratación en donde se evidencian hallazgos con relación al cargue y publicación de los documentos en la plataforma SECOP II. Por otro lado, también se puede evidenciar una disminución en la calidad de la prestación del servicio debido a que, si bien, los contratistas deben contar con idoneidad y experiencia, estos son cambiados de manera constante lo que imposibilita que un proceso evaluativo pueda ser eficaz. Estas falencias en el proceso se dan como resultado de la evaluación realizada a la entidad en donde se implementó la matriz DOFA, lo que permitió no solo medir la eficacia de la entidad sino también los puntos débiles que en el proceso se presentan para posteriormente brindar recomendaciones que permitan obtener un proceso contractual eficaz en la totalidad de sus etapas.PregradoAbogadoThe provision of services contract, under the modality of direct contracting exists and it is born from the need to fulfill tasks or activities that cannot be performed by a public official belonging to the entity, so in the practice, a certificate of insufficient plant must be issued that attests to the need to have the service of the contractor, however, the phenomenon of corruption and clientelism has tarnished the real objective of the contract for the provision of services, this has generated a phenomenon of mass contracting, which hinders the public function in several ways. First, in the undersecretary's hiring office, the number of contractors is so large that it generates an inefficient contracting process, where findings are evidenced regarding the upload and publication of documents on the SECOP II platform. On the other hand, a decrease in the quality of service provision can also be evidenced because, although contractors must have suitability and experience, these are constantly changed which makes it impossible for an evaluation process to be effective. These shortcomings in the process occur as a result of the evaluation carried out to the entity where the DOFA matrix was implemented, which allowed not only to measure the effectiveness of the entity but also the weak points that are presented in the process to subsequently provide recommendations that allow obtaining an effective contractual process in all its stages.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasDerechoEscuela de Derecho y Ciencia PolíticaContratación directaContrato de prestación de serviciosSECOP IIProceso contractualIdoneidadExperienciaDirect contractingService Provision ContractSECOP IIContractual processSuitabilityExperienceEvaluación contractual en la etapa de ejecución de los contratos de prestación de servicios bajo la modalidad de contratación directa, por la Secretaría de Salud y Ambiente de Bucaramanga para la ejecución de los programas de la Secretaría en el periodo comprendido entre diciembre de 2021 y junio de 2022Contractual evaluation in the stage of execution of the contracts for the provision of services under the modality of direct contracting, by the Ministry of Health and Environment of Bucaramanga for the execution of the programs of the Secretariat in the period between December 2021 and June 2022Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf9671797https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a72646fa-d29e-480a-93af-da80e50f9375/download0288a71a21ec5165d8c6f8a44889c21aMD55Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf388360https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0805adb0-31c3-4dba-8684-04d5ffa23b1c/downloadb19300aced45a1a956c6d84006573a5dMD51Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf209775https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/eeeddd15-245c-4375-80ef-f5ec076e2ff2/download339a29013ed5a24d6e814cdb8a7af75cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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