Diseño y formulación del plan estratégico para el área de financiamiento de la empresa Ranautos
En la presente Monografía, se formula un Plan Estratégico para el Área de Financiamiento de la Empresa RANAUTOS, cuya sede está ubicada en la Ciudad de Bucaramanga, y cuya misión es cumplir el sueño de sus clientes de obtener vehiculo propio, brindando financiación directa. Este sector económico, el...
- Autores:
-
Rangel Quiñonez, María Consuelo
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/21637
- Palabra clave:
- Sistema
Gerencia Estratégica
Plan Estratégico
Matriz DOFA
Diagnóstico Interno y Externo
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Strategic Management
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Internal And External Diagnostic
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- License
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Sistema Gerencia Estratégica Plan Estratégico Matriz DOFA Diagnóstico Interno y Externo Estrategias. System Strategic Management Strategic Plan Swot Matrix Internal And External Diagnostic Strategies |
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En la presente Monografía, se formula un Plan Estratégico para el Área de Financiamiento de la Empresa RANAUTOS, cuya sede está ubicada en la Ciudad de Bucaramanga, y cuya misión es cumplir el sueño de sus clientes de obtener vehiculo propio, brindando financiación directa. Este sector económico, el de la comercialización de vehículos usados, ha venido afrontando dificultades en los últimos años debido principalmente a la reducción del precio de los autos nuevos, como resultado de las políticas de apertura e internacionalización de la economía que viene adelantado el gobierno en Colombia. El Plan Estratégico de RANAUTOS se diseñó para un periodo de cinco años, siguiendo los fundamentos y metodología propuestos por la teoría de la planeación estratégica. Esta Teoría señala que se debe iniciar con el diagnóstico del ambiente externo y posteriormente del ámbito interno de la organización, para determinar en el primero las oportunidades y amenazas, y en el segundo, las fortalezas y debilidades, que permitan posteriormente la construcción de la matriz DOFA y la formulación del Plan Estratégico. Adicionalmente, el plan incluyó una reformulación de la visión y misión de RANAUTOS y la estructuración de estrategias con sus objetivos, acciones estratégicas y metas por alcanzar. El plan estratégico propuesto busca ser un punto de referencia que le permita a la empresa RANAUTOS sentar las bases de una cultura de planeación, que integre a toda la organización en torno a unos objetivos misionales claramente compartidos y la ejecución de estrategias que le permitan afrontar de manera proactiva los cambios que se vienen dando en el ámbito externo y de esta forma aumentar su solidez como empresa líder en el mercado de los autos usados. |
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Este sector económico, el de la comercialización de vehículos usados, ha venido afrontando dificultades en los últimos años debido principalmente a la reducción del precio de los autos nuevos, como resultado de las políticas de apertura e internacionalización de la economía que viene adelantado el gobierno en Colombia. El Plan Estratégico de RANAUTOS se diseñó para un periodo de cinco años, siguiendo los fundamentos y metodología propuestos por la teoría de la planeación estratégica. Esta Teoría señala que se debe iniciar con el diagnóstico del ambiente externo y posteriormente del ámbito interno de la organización, para determinar en el primero las oportunidades y amenazas, y en el segundo, las fortalezas y debilidades, que permitan posteriormente la construcción de la matriz DOFA y la formulación del Plan Estratégico. Adicionalmente, el plan incluyó una reformulación de la visión y misión de RANAUTOS y la estructuración de estrategias con sus objetivos, acciones estratégicas y metas por alcanzar. El plan estratégico propuesto busca ser un punto de referencia que le permita a la empresa RANAUTOS sentar las bases de una cultura de planeación, que integre a toda la organización en torno a unos objetivos misionales claramente compartidos y la ejecución de estrategias que le permitan afrontar de manera proactiva los cambios que se vienen dando en el ámbito externo y de esta forma aumentar su solidez como empresa líder en el mercado de los autos usados.EspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaThis monograph presents the Strategic Plan for the financing area of Ranautos, which office is located in the City of Bucaramanga and which mission is to fulfill its customers dream of purchasing a vehicle by offering direct financing. This economic sector, the commercialization of used cars has been facing difficulties in the latest years due mainly to the reduction on the prices of new cars as a result of the opening and internationalization of the economy that the Colombian government has been implementing. The Strategic Plan for Ranautos was designed for a fiveyear period, following the concepts and methodology proposed by the strategic planning theory. This theory points out that it should start with the diagnosis of the external environment and subsequently of the internal fields of the organization, to determine, in the first one, the opportunities and threats, and in the second one, the strengths and weaknesses that subsequently allows the construction of the SWOT matrix and the formulation of the Strategic Plan. Additionally, the Plan included a reformulation of the Vision and Mission of Ranautos and the structurization of strategies with its objectives, strategic actions and goals to be achieved. The proposed Strategic Plan seeks to be a reference point that allows Ranautos to lay the base of a strategic culture, that integrates the whole organization around clearly shared mission objectives and the execution of strategies that allows it to face in a proactive way the current external changes, and in this way increase its strength as a company leader in the used cars market.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Alta GerenciaEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesSistemaGerencia EstratégicaPlan EstratégicoMatriz DOFADiagnóstico Interno y ExternoEstrategias.SystemStrategic ManagementStrategic PlanSwot MatrixInternal And External DiagnosticStrategiesDiseño y formulación del plan estratégico para el área de financiamiento de la empresa RanautosDesign and formulation of the strategic plan for the financing area of ranautosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALDocumento.pdfapplication/pdf448104https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3fd299f0-5115-45fd-8440-d0ab16a8261d/downloadbeffe75d2f055f1219f5d8061b4cb4e4MD51Nota de proyecto.pdfapplication/pdf48648https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/59209d57-eb5c-4d72-ad29-f09cde7e7d4a/downloade94ec38f46e98cb578027c05d36f70edMD5220.500.14071/21637oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/216372024-03-03 12:10:05.449http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |