Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S.
El propósito del desarrollo del proyecto fue diseñar un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES SAS, con el fin de definir una hoja de ruta de crecimiento estratégico que incremente su competitividad y resultados de innovación de forma sistemática, a través del análisis de las dinámic...
- Autores:
-
Martínez Rodríguez, Lina Mayerly
Porras Galvis, Stefany
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/9937
- Palabra clave:
- Design thinking
Sistematización de innovación
Plataformas de crecimiento
Modelos de innovación
Prácticas de referencia
Design thinking
Innovation systematization
Growth platforms
Innovation models
Reference practices
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
id |
UISANTADR2_7076c8dada70c7110ae30b8e4bad728a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/9937 |
network_acronym_str |
UISANTADR2 |
network_name_str |
Repositorio UIS |
repository_id_str |
|
dc.title.none.fl_str_mv |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
dc.title.english.none.fl_str_mv |
Proposal of an innovation plan for the company PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
title |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
spellingShingle |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. Design thinking Sistematización de innovación Plataformas de crecimiento Modelos de innovación Prácticas de referencia Design thinking Innovation systematization Growth platforms Innovation models Reference practices |
title_short |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
title_full |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
title_fullStr |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
title_full_unstemmed |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
title_sort |
Propuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S. |
dc.creator.fl_str_mv |
Martínez Rodríguez, Lina Mayerly Porras Galvis, Stefany |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pineda Reina, Julieth Katerine Gómez Caballero, Rosa Milena |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Martínez Rodríguez, Lina Mayerly Porras Galvis, Stefany |
dc.contributor.evaluator.none.fl_str_mv |
Pedraza Avella, Aura Cecilia Becerra Ardila, Luis Eduardo |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Design thinking Sistematización de innovación Plataformas de crecimiento Modelos de innovación Prácticas de referencia |
topic |
Design thinking Sistematización de innovación Plataformas de crecimiento Modelos de innovación Prácticas de referencia Design thinking Innovation systematization Growth platforms Innovation models Reference practices |
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv |
Design thinking Innovation systematization Growth platforms Innovation models Reference practices |
description |
El propósito del desarrollo del proyecto fue diseñar un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES SAS, con el fin de definir una hoja de ruta de crecimiento estratégico que incremente su competitividad y resultados de innovación de forma sistemática, a través del análisis de las dinámicas cambiantes del entorno, el mercado, las tendencias tecnológicas y cambios en el estilo de consumo. La ejecución del plan de innovación estuvo fundamentada en la metodología DESIGN THINKING, enfoque creativo que permite la resolución de problemas de una forma ágil y novedosa. El desarrollo del proyecto se estructuró en 5 fases: primero, una identificación de prácticas de referencia en modelos de gestión de la innovación y un análisis del contenido externo, usando un análisis de literatura y contenido web; segundo, un análisis de contexto organizativo para identificar las capacidades, habilidades y retos actuales de PHINA, siendo el insumo necesario para la tercer fase, donde se realizó la identificación de oportunidades de innovación producto de sesiones de ideación, aplicación de herramientas de inmersión y co-creación posteriormente, en la fase cuatro se diseñaron 6 plataformas estratégicas de innovación y crecimiento que le permitirán a PHINA implementar iniciativas de innovación encaminadas a gestionar los procesos internos de la organización teniendo en cuenta información técnica y de mercado principalmente de sus clientes y usuarios. En la fase cinco, como resultado del plan de innovación se diseñó y validó una propuesta de modelo de gestión de la innovación que evidenció los beneficios de su implementación en una ventana de tiempo de 10 años. Finalmente, la ejecución del plan de innovación servirá de insumo a PHINA para ser un referente de cambio innovador en un mediano y largo plazo. |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-04-18T19:26:27Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-04-18T19:26:27Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2022-04-01 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022-04-01 |
dc.date.embargoEnd.none.fl_str_mv |
2027-04-01 |
dc.type.local.none.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
dc.type.hasversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9937 |
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co |
url |
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9937 https://noesis.uis.edu.co |
identifier_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ingeníerias Fisicomecánicas |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial |
dc.publisher.school.none.fl_str_mv |
Escuela de Estudios Industriales y Empresariales |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Industrial de Santander |
institution |
Universidad Industrial de Santander |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2ece17eb-34f5-49fa-8288-3b307e128e0c/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7e5cbed1-6794-4a9b-825b-c92f3bb95ae1/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a40ac6eb-4799-47bb-8e24-d435fb16598e/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7f50d786-ee02-4cf6-97b8-703ea54bcbc7/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/fb8505d8-7a2c-4d90-a473-6bd500540134/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/87248bed-bb8b-4ecd-837d-3c604ff28503/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2436a494-3d63-4580-831e-6a606fb3915a/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9631608c-2860-41a1-b2ab-ef8e4272a2d0/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5ea7a5a3-ce83-4a65-a811-ef72f181cc6e/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/acbd79fe-18a1-4746-87c1-d18a39ca75b0/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ec912d01-dafa-4faf-9ef8-4f90fd75038f/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3ea334fe-13fd-4ad4-8740-edb5c6b4cfcf/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6debb81c-9b6d-4799-84ff-c58e9656c0e5/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5ee8ed46-0d17-4e31-99ff-6c58308f43af/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b9143941-3ace-4371-8567-5f66be3c97ee/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/bd201fb7-0b52-4f14-b5ab-60c96370d7b8/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1dc802f3-1e15-43ee-b7ed-1c46faf37983/download https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c29dc266-32e3-4bc0-bdc8-f0f4af8175a2/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
d6298274a8378d319ac744759540b71b cfb18f59f190556135606e877fb4a47b fa57c3803901a0ea090dde3ee67318b2 e4061fd2d16e4b541913988eaaad39f9 193853e9fb70e895b494ce97fe1e0fcf e4061fd2d16e4b541913988eaaad39f9 193853e9fb70e895b494ce97fe1e0fcf 0b26b96ae07a03f10d1edc095edec494 c86916778af2fcca553c82e597849708 aeafe4f132bf3a459b877f8d26a7312d fbbfeeba835d671f65dd321162c59e30 fbbfeeba835d671f65dd321162c59e30 aeafe4f132bf3a459b877f8d26a7312d c593e899317190e5c34f5a51ca2257fe c31390e870867ecaf6f98d6b16312bf0 3139ab4de303283fa517b1ef144a65ec 39338ce4d9315efdddcbaad1dcb7f7e6 7bb175deab98208561ea2080b9cfd63e |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
DSpace at UIS |
repository.mail.fl_str_mv |
noesis@uis.edu.co |
_version_ |
1814095234567503872 |
spelling |
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Pineda Reina, Julieth KaterineGómez Caballero, Rosa MilenaMartínez Rodríguez, Lina MayerlyPorras Galvis, StefanyPedraza Avella, Aura CeciliaBecerra Ardila, Luis Eduardo2022-04-18T19:26:27Z2022-04-18T19:26:27Z2022-04-012022-04-012027-04-01https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9937Universidad Industrial de SantanderUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coEl propósito del desarrollo del proyecto fue diseñar un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES SAS, con el fin de definir una hoja de ruta de crecimiento estratégico que incremente su competitividad y resultados de innovación de forma sistemática, a través del análisis de las dinámicas cambiantes del entorno, el mercado, las tendencias tecnológicas y cambios en el estilo de consumo. La ejecución del plan de innovación estuvo fundamentada en la metodología DESIGN THINKING, enfoque creativo que permite la resolución de problemas de una forma ágil y novedosa. El desarrollo del proyecto se estructuró en 5 fases: primero, una identificación de prácticas de referencia en modelos de gestión de la innovación y un análisis del contenido externo, usando un análisis de literatura y contenido web; segundo, un análisis de contexto organizativo para identificar las capacidades, habilidades y retos actuales de PHINA, siendo el insumo necesario para la tercer fase, donde se realizó la identificación de oportunidades de innovación producto de sesiones de ideación, aplicación de herramientas de inmersión y co-creación posteriormente, en la fase cuatro se diseñaron 6 plataformas estratégicas de innovación y crecimiento que le permitirán a PHINA implementar iniciativas de innovación encaminadas a gestionar los procesos internos de la organización teniendo en cuenta información técnica y de mercado principalmente de sus clientes y usuarios. En la fase cinco, como resultado del plan de innovación se diseñó y validó una propuesta de modelo de gestión de la innovación que evidenció los beneficios de su implementación en una ventana de tiempo de 10 años. Finalmente, la ejecución del plan de innovación servirá de insumo a PHINA para ser un referente de cambio innovador en un mediano y largo plazo.PregradoIngeniero IndustrialThe main purpose of this project was to design an innovation plan for a company called PHINA BIOSOLUCIONES SAS. The plan was set in order to establish a strategic growth roadmap that increases its competitiveness and results in terms of innovation. Characteristics of the market such as market changing, technological trends and consumption style were analyzed in order to set a more realistic plan. The development of the innovation plan was based on the DESING THINKING methodology since it gives a faster and newer way to sort the problem. The project was divided into five steps; First, we looked for information on the academy and the Internet in order to identify similar plans for innovation management. Second, capacities, abilities and current challengers of PHINA were identified after analyzing the company and that information was used to set the next stage. Third, we identified the innovation opportunities after sessions of ideation and application of co-creation and immersion tools. Furthermore, in the fourth step, six strategical platforms of growing and innovation that allow PHINA to implement innovation strategies to improve the internal processes of the company using the technical information of the clients were designed. In the last step, as a result of the innovation plan, a proposal of a model for innovation was designed and validated, it will be implemented in around 10 years. Hence, if PHINA introduces the innovation plan it could become an innovation referent in medium or long term.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesDesign thinkingSistematización de innovaciónPlataformas de crecimientoModelos de innovaciónPrácticas de referenciaDesign thinkingInnovation systematizationGrowth platformsInnovation modelsReference practicesPropuesta de un plan de innovación para la empresa PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S.Proposal of an innovation plan for the company PHINA BIOSOLUCIONES S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2ece17eb-34f5-49fa-8288-3b307e128e0c/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD54TEXTDocumento.pdf.txtDocumento.pdf.txtExtracted texttext/plain261497https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7e5cbed1-6794-4a9b-825b-c92f3bb95ae1/downloadcfb18f59f190556135606e877fb4a47bMD59Carta de autorización.pdf.txtCarta de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3481https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a40ac6eb-4799-47bb-8e24-d435fb16598e/downloadfa57c3803901a0ea090dde3ee67318b2MD511Carta Confidencialidad.pdf.txtCarta Confidencialidad.pdf.txtExtracted texttext/plain1638https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7f50d786-ee02-4cf6-97b8-703ea54bcbc7/downloade4061fd2d16e4b541913988eaaad39f9MD515Nota del proyecto.pdf.txtNota del proyecto.pdf.txtExtracted texttext/plain2406https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/fb8505d8-7a2c-4d90-a473-6bd500540134/download193853e9fb70e895b494ce97fe1e0fcfMD513Carta de confidencialidad.pdf.txtCarta de confidencialidad.pdf.txtExtracted texttext/plain1638https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/87248bed-bb8b-4ecd-837d-3c604ff28503/downloade4061fd2d16e4b541913988eaaad39f9MD517Nota de proyecto.pdf.txtNota de proyecto.pdf.txtExtracted texttext/plain2406https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2436a494-3d63-4580-831e-6a606fb3915a/download193853e9fb70e895b494ce97fe1e0fcfMD519THUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3387https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/9631608c-2860-41a1-b2ab-ef8e4272a2d0/download0b26b96ae07a03f10d1edc095edec494MD510Carta de autorización.pdf.jpgCarta de autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6273https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5ea7a5a3-ce83-4a65-a811-ef72f181cc6e/downloadc86916778af2fcca553c82e597849708MD512Nota del proyecto.pdf.jpgNota del proyecto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4939https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/acbd79fe-18a1-4746-87c1-d18a39ca75b0/downloadaeafe4f132bf3a459b877f8d26a7312dMD514Carta Confidencialidad.pdf.jpgCarta Confidencialidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4046https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ec912d01-dafa-4faf-9ef8-4f90fd75038f/downloadfbbfeeba835d671f65dd321162c59e30MD516Carta de confidencialidad.pdf.jpgCarta de confidencialidad.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4046https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3ea334fe-13fd-4ad4-8740-edb5c6b4cfcf/downloadfbbfeeba835d671f65dd321162c59e30MD518Nota de proyecto.pdf.jpgNota de proyecto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4939https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6debb81c-9b6d-4799-84ff-c58e9656c0e5/downloadaeafe4f132bf3a459b877f8d26a7312dMD520ORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf3944609https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5ee8ed46-0d17-4e31-99ff-6c58308f43af/downloadc593e899317190e5c34f5a51ca2257feMD51Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf172671https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b9143941-3ace-4371-8567-5f66be3c97ee/downloadc31390e870867ecaf6f98d6b16312bf0MD55Carta de confidencialidad.pdfCarta de confidencialidad.pdfapplication/pdf249958https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/bd201fb7-0b52-4f14-b5ab-60c96370d7b8/download3139ab4de303283fa517b1ef144a65ecMD58Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf765331https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1dc802f3-1e15-43ee-b7ed-1c46faf37983/download39338ce4d9315efdddcbaad1dcb7f7e6MD56Apéndices.zipApéndices.zipapplication/octet-stream11321042https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/c29dc266-32e3-4bc0-bdc8-f0f4af8175a2/download7bb175deab98208561ea2080b9cfd63eMD5720.500.14071/9937oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/99372022-10-05 20:40:56.561http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessembargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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 |