Diseño de un sistema de costos para la empresa Industria de Cauchos Record Ltda.
El proyecto se realiza bajo la modalidad de práctica empresarial, en la empresa INDUSTRIA DE CAUCHOS RECORD LTDA. ubicada en la ciudad de Bucaramanga, dedicada a la producción y comercialización de productos en caucho metal con mercado a nivel nacional e internacional, el trabajo tiene por objetivo...
- Autores:
-
Mendoza Salazar, Heider Alcides
Traslaviña Diaz, Albeiro
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/36886
- Palabra clave:
- Sistema De Costos
Bases De Asignación
Inductores Del Costo
Estudio De Métodos Y Tiempos
Costo Primo
Costo De Operación
Elementos Del Costo
Diagnóstico Financiero.
Cost System
Allocation Bases
Cost Inducers
Times And Methods Study
Prime Cost
Operating Cost
Elements Of Cost
Financial Diagnosis.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Summary: | El proyecto se realiza bajo la modalidad de práctica empresarial, en la empresa INDUSTRIA DE CAUCHOS RECORD LTDA. ubicada en la ciudad de Bucaramanga, dedicada a la producción y comercialización de productos en caucho metal con mercado a nivel nacional e internacional, el trabajo tiene por objetivo diseñar un sistema de costos que se adapte a las necesidades de la empresa, permitiéndole a la gerencia tomar decisiones frente a los procesos que intervienen en la cadena de producción. Inicialmente se realiza un estudio de métodos y tiempos para conocer los tiempos de operación de los productos más representativos, posteriormente se realiza una matriz de priorización en la cual se analizan los criterios a tener en cuenta en la elección del sistema de costos, como resultado se obtiene un SISTEMA DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES. Luego de la respectiva elección se revisó el prorrateo de los elementos del costo (Mano de obra, materia prima, CIF), encontrándose la inadecuada clasificación de cada uno de ellos, después de encontrar las falencias se diseñó la estructura del sistema de costos para las referencias más representativas, el cual permitió conocer el costo real de cada actividad y de cada elemento por producto, además de conocer el costo por lote de producción y utilidades unitarias. Se validó el sistema de costos mediante una prueba piloto, el cual fue aprobado por la gerencia para ser implementado y actualizado para todas las referencias de cada línea de producción, este sistema permite una adecuada gestión de los costos de las actividades en cada proceso, permitiendo formular y aplicar propuestas de mejora que permitan optimizar los recursos en la fabricación de los productos |
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