Propuesta de planeación estratégica para el fortalecimiento empresarial de la Asociación de Productores de Mora del Municipio La Belleza Santander “MORABELL”
La asociación de productores de mora del municipio de La Belleza Santander “MORABELL” es una asociación sin fines de lucro dedicada a producir y comercializar fruta de mora en fresco, cuyo objeto social consiste en promover la producción organizada de la mora en el municipio de La Belleza como alter...
- Autores:
-
Garzón Saavedra, Daira Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/10025
- Palabra clave:
- Planeación estratégica
asociación
matrices estratégicas
direccionamiento estratégico
fortalecimiento empresarial
Strategic planning
association
strategic matrices
strategic direction
business strengthening
- Rights
- openAccess
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Planeación estratégica asociación matrices estratégicas direccionamiento estratégico fortalecimiento empresarial Strategic planning association strategic matrices strategic direction business strengthening |
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La asociación de productores de mora del municipio de La Belleza Santander “MORABELL” es una asociación sin fines de lucro dedicada a producir y comercializar fruta de mora en fresco, cuyo objeto social consiste en promover la producción organizada de la mora en el municipio de La Belleza como alternativa del bienestar económico para las familias productoras de mora. Morabell es reconocida como una de las organizaciones frutícolas de alta calidad en la región, sin embargo, debido a la falta de una planificación a mediano y largo plazo no a sido posible generar grandes rendimientos e incluso establecer una posición más amplia en la región, por otra parte, la existencia de un criterio gerencial basado en la parte empírica no ha permitido generar cambios radicales. Por ello, es muy importante contar con un plan estratégico que nos permita orientar con mayor precisión los avances de la asociación. Con el desarrollo del plan estratégico, además de la creación de la visión, misión, valores corporativos, se puede determinar el estado actual de la Asociación Morabel, tanto a nivel interno como externo, a través de las siguientes matrices: DOFA, POAM, PCI, PEEA, y, por tanto, la formulación de metas, objetivos y políticas estratégicas, finalmente, se desarrolla planes de acción e indicadores para alcanzar y evaluar las metas propuestas. |
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Morabell es reconocida como una de las organizaciones frutícolas de alta calidad en la región, sin embargo, debido a la falta de una planificación a mediano y largo plazo no a sido posible generar grandes rendimientos e incluso establecer una posición más amplia en la región, por otra parte, la existencia de un criterio gerencial basado en la parte empírica no ha permitido generar cambios radicales. Por ello, es muy importante contar con un plan estratégico que nos permita orientar con mayor precisión los avances de la asociación. Con el desarrollo del plan estratégico, además de la creación de la visión, misión, valores corporativos, se puede determinar el estado actual de la Asociación Morabel, tanto a nivel interno como externo, a través de las siguientes matrices: DOFA, POAM, PCI, PEEA, y, por tanto, la formulación de metas, objetivos y políticas estratégicas, finalmente, se desarrolla planes de acción e indicadores para alcanzar y evaluar las metas propuestas.PregradoProfesional en Gestión EmpresarialThe association of blackberry producers of the municipality of La Belleza Santander "MORABELL" is a non-profit association dedicated to produce and market fresh blackberry fruit, whose social purpose is to promote the organized production of blackberry in the municipality of La Belleza as an alternative of economic welfare for families producing blackberry. Morabell is recognized as one of the high quality fruit organizations in the region, however, due to the lack of a medium and long term planning it has not been possible to generate high yields and even establish a broader position in the region, on the other hand, the existence of a managerial criterion based on the empirical part has not allowed to generate radical changes. For this reason, it is very important to have a strategic plan that will allow us to guide the association's progress with greater precision. With the development of the strategic plan, in addition to the creation of the vision, mission, corporate values, it is possible to determine the current state of the Morabel Association, both internally and externally, through the following matrices: SWOT, POAM, PCI, PEEA, and, therefore, the formulation of goals, objectives and strategic policies, finally, action plans and indicators are developed to achieve and evaluate the proposed goals.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaGestión EmpresarialInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaPlaneación estratégicaasociaciónmatrices estratégicasdireccionamiento estratégicofortalecimiento empresarialStrategic planningassociationstrategic matricesstrategic directionbusiness strengtheningPropuesta de planeación estratégica para el fortalecimiento empresarial de la Asociación de Productores de Mora del Municipio La Belleza Santander “MORABELL”Strategic Planning Proposal for the Business Strengthening of the Blackberry Business Strengthening of the Association of Blackberry Producers of the Municipality of La Belleza Santander "MORABELL"Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTEXTDocumento.pdf.txtDocumento.pdf.txtExtracted texttext/plain274718https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/d88e4b80-89c5-4387-8826-e471f7919b32/downloadbca806499f24c26a5d3782e9c7f67a18MD55Carta de autorización.pdf.txtCarta de autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7c6d6ad6-3859-46f4-ac04-29bda7212e9c/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD57Nota de proyecto.pdf.txtNota de proyecto.pdf.txtExtracted texttext/plain644https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5cfae68d-abe1-4b94-9a57-6aa5a6072904/download50673e90cfa63004e187225100208c10MD59THUMBNAILDocumento.pdf.jpgDocumento.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2731https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a7a1d144-ddcd-495a-b68d-74a7b6d2d763/download1a042d8b646f72625c1d9fc355ebf805MD56Carta de autorización.pdf.jpgCarta de autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6057https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f965b6ca-363b-48bb-a56d-0d64eb307ee4/download8f586911ac36abc579abf7076f87bc92MD58Nota de proyecto.pdf.jpgNota de proyecto.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4426https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/60df7e3e-2529-419f-99e6-7f963fe10981/download77cb5b1873cdab10450555b6d50966f5MD510ORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf3191868https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/165c83ab-b7b0-4ba1-bf48-dbd1a6729d4d/downloada544089592a21179b1f7cdb3d853abe0MD51Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf784609https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/a1c9b8dc-5c4b-4433-bf91-928aea293d89/download9ed315988b9da06412127f204a278813MD52Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf421446https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1d77aa50-b6d7-4138-9850-b73090d5d69f/download6550797ff4c6babbdb0483a8c822da4dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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