Diseño, documentación e implementación de un sistema de gestión de la calidad para el laboratorio de microbiología del centro de innovación en biotecnología industrial y biología molecular de la Universidad Industrial de Santander según los lineamie

El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) diseñado bajo la norma NTC-ISO 17025 Requisitos generales de competencia de laboratorios de ensayo y calibraciónfl, permite dar confiabilidad y soporte a las actividades técnicas realizadas en el laboratorio, y a la vez, ofrecer al cliente la confianza de que...

Full description

Autores:
Carvajal Rojas, Raquel Sofia
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18528
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18528
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Sistema de Gestión de Calidad
NTC-ISO 17025
Capacitación
Documentación
Implementación
auditoría.
System of Management of Quality
NTC-ISO 17025
Training
Documentation
Using and Auditory.
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) diseñado bajo la norma NTC-ISO 17025 Requisitos generales de competencia de laboratorios de ensayo y calibraciónfl, permite dar confiabilidad y soporte a las actividades técnicas realizadas en el laboratorio, y a la vez, ofrecer al cliente la confianza de que se está obteniendo la calidad deseada en el servicio prestado. Para el Laboratorio de Microbiología del Centro de Innovación en Biotecnología Industrial y Biología Molecular, se trabajó el sistema enfocado a las pruebas que interesa acreditar: recuento de Coliformes totales y fecales, recuento de Mesófilos y recuento de Staphilococos aureas, siendo las de mayor demanda dentro del sector. Su realización se apoyó en las fases de sensibilización, diagnóstico, capacitación, documentación, implementación y auditoría de suficiencia, siguiendo el ciclo de mejoramiento continuo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar). La estructura documental incluye el Manual de Calidad -documento rector dentro de la estructura del SGC-, el establecimiento de una política con sus respectivos objetivos, los procedimientos administrativos y los procedimientos técnicos, soportados en registros, programas e instructivos. La auditoría de suficiencia permitió evaluar y analizar oportunidades de mejora, emprendiendo acciones en toda la organización para incrementar la eficacia y la eficiencia de las actividades y los procesos que permitan suministrar beneficios tanto para la organización como para los clientes