Plan de negocio para la incorporación de una nueva línea de producción de mallas antivirus en la empresa Tejidos Sintéticos de Colombia S.A.

El presente documento plantea el desarrollo de un plan de negocios para incorporar una nueva línea de producción de mallas antivirus en la empresa Tejidos Sintéticos de Colombia S.A. Se hizo uso de la estructura de un del plan de negocios con el fin de analizar, evaluar y presentar el proyecto comercial. El documento comienza con la descripción de las generalidades de la empresa, sus procesos productivos y los productos que se fabrican. Luego se presenta el desarrollo la estructura metodológica utilizada para la investigación de mercados que se realizó en Colombia y en algunos de los países donde actualmente Tesicol S.A. tiene presencia con sus actuales productos y en donde ha vendido las mallas antivirus que hoy en día importa de Brasil e Israel. Posteriormente se identifican los aspectos técnicos del nuevo producto, la evaluación de requerimientos tecnológicos y diseño de ingeniería en el cual se contempla la distribución de plantas para la nueva línea. El proyecto finaliza con la evaluación financiera para la cual se determinaron los variables que sensibilizan el proyecto, que afectan los resultados del mismo, y que, a futuro permitirán tomar decisiones útiles para su implementación.

• Autores: Rey Parra, Sylvia Margarita
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/23768
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/23768; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Plan de negocios; Investigación de mercados; Evaluación tecnológica; Factibilidad financiera; Tasa interna de retorno; recuperación de la; Business Plan; Research in Marketing; Technologic Evaluation; Intern Return Rate; Investment recovery.
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)