Apoyo a la gestión judicial de cobro de cartera adelantado por la firma Cáceres & Virviescas Abogados Asociados para el Banco Agrario de Colombia S.A., en vigencia del decreto 806 de 2020

El presente trabajo de grado es el resultado de la práctica jurídica desarrollada en la firma Cáceres & Virviescas Abogados Asociados, cuyo objetivo principal fue el apoyo a la gestión judicial en el cobro de cartera para el Banco Agrario de Colombia en vigencia del Decreto 806 de 2020. Siendo a...

Full description

Autores:
Sanabria Coronado, Leandro Albeiro
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/41075
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/41075
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Justicia digital
Proceso ejecutivo
Títulos valores y medidas cautelares.
Digital justice
Executive process
Securities and precautionary measures.
Rights
License
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description El presente trabajo de grado es el resultado de la práctica jurídica desarrollada en la firma Cáceres & Virviescas Abogados Asociados, cuyo objetivo principal fue el apoyo a la gestión judicial en el cobro de cartera para el Banco Agrario de Colombia en vigencia del Decreto 806 de 2020. Siendo así, a través de estas líneas se pretenden mostrar las diferentes formas en que se realizó el apoyo jurídico, la adaptación a la empresa, las actividades desplegadas, los conocimientos adquiridos, los retos y dificultades que supuso la entrada en vigencia y aplicación del Decreto 806 de 2020, y la implementación paulatina de la virtualidad en la administración de justicia, junto con una cantidad de interrogantes y problemas que han sido resueltos a medida que se presentan los debates y discusiones dentro del escenario judicial. En igual sentido, este texto permite evidenciar cada una de las etapas que se surten en el proceso ejecutivo y la forma en que se desplegaron en el desarrollo de la práctica. Se exponen, además, algunas situaciones particulares que ocurrieron dentro de los procesos ejecutivos y que plantearon discusiones procesales y sustanciales, sobre las cuales se debió realizar un estudio y análisis detallado. Por último, se exponen los alcances del apoyo jurídico brindado en el desarrollo de la práctica, enunciando cada una de las actividades desarrolladas, cuantificándolas y narrando en qué consistió cada una. Esto permite aportar una visión general de la incidencia de la práctica dentro de la gestión judicial de los procesos ejecutivos
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Siendo así, a través de estas líneas se pretenden mostrar las diferentes formas en que se realizó el apoyo jurídico, la adaptación a la empresa, las actividades desplegadas, los conocimientos adquiridos, los retos y dificultades que supuso la entrada en vigencia y aplicación del Decreto 806 de 2020, y la implementación paulatina de la virtualidad en la administración de justicia, junto con una cantidad de interrogantes y problemas que han sido resueltos a medida que se presentan los debates y discusiones dentro del escenario judicial. En igual sentido, este texto permite evidenciar cada una de las etapas que se surten en el proceso ejecutivo y la forma en que se desplegaron en el desarrollo de la práctica. Se exponen, además, algunas situaciones particulares que ocurrieron dentro de los procesos ejecutivos y que plantearon discusiones procesales y sustanciales, sobre las cuales se debió realizar un estudio y análisis detallado. Por último, se exponen los alcances del apoyo jurídico brindado en el desarrollo de la práctica, enunciando cada una de las actividades desarrolladas, cuantificándolas y narrando en qué consistió cada una. Esto permite aportar una visión general de la incidencia de la práctica dentro de la gestión judicial de los procesos ejecutivosPregradoAbogadoThis degree work is the result of the legal practice developed in the firm Cáceres & Virviescas Abogados Asociados, whose main objective was to support judicial management in the collection of portfolio for the Banco Agrario de Colombia in force of Decree 806 of 2020 Thus, through these lines it is intended to show the different ways in which legal support was carried out, the adaptation to the company, the activities carried out, the knowledge acquired, the challenges and difficulties that the entry into force and application of the Decree 806 of 2020, and the gradual implementation of virtuality in the administration of justice, along with a number of questions and problems that have been resolved as debates and discussions occur within the judicial scene. In the same sense, this text makes it possible to show each of the stages that take place in the executive process and the way in which they were deployed in the development of the practice. In addition, some particular situations that occurred within the executive processes and that raised procedural and substantial discussions are exposed, on which a detailed study and analysis had to be carried out. Finally, the scope of the legal support provided in the development of the practice is set out, stating each of the activities developed, quantifying them and narrating what each one consisted of. This allows to provide an overview of the incidence of the practice within the judicial management of executive processesapplication/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ciencias HumanasDerechoEscuela de Derecho y Ciencia PolíticaJusticia digitalProceso ejecutivoTítulos valores y medidas cautelares.Digital justiceExecutive processSecurities and precautionary measures.Apoyo a la gestión judicial de cobro de cartera adelantado por la firma Cáceres & Virviescas Abogados Asociados para el Banco Agrario de Colombia S.A., en vigencia del decreto 806 de 2020Support for the judicial management of the collection of portfolio advanced by the firm Cáceres & Virviescas associated lawyers for Banco Agrario de Colombia S.A., in force of Decree 806 of 2020*Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf316768https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ecaea293-c025-4404-8e02-343c82b351c0/download1c20793bb800021633a58e48ce58bd8aMD51Documento.pdfapplication/pdf912507https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7e921193-e217-4ec1-bd7d-c9b002c2cd63/download8eaf62cd0b2b6836baf6193106519b12MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf48944https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/0fbdf504-b799-4a6a-aa50-44ff30aa0605/downloadde232f8be1006a6c9f33b4b5228a8ff4MD5320.500.14071/41075oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/410752024-03-03 20:12:49.758http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co