Diseño para la medición de productividad laboral utilizando la metodología OCE (Overall Craft Effectiveness) en ejecutores de mantenimiento de refinería de Cartagena

Las operaciones de mantenimiento sirven principalmente para minimizar el riesgo de la detención de la operación en las organizaciones; La falta de una cultura de mejores prácticas es actualmente una de las principales causas de ineficiencias en las organizaciones comprometidas con el mantenimiento d...

Full description

Autores:
Figueroa Alzate, Saileth Jhoana
Herrera Ballestas, Leandro Jair
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/11834
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11834
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Productividad
eficiencia
medición
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measurement
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Rights
openAccess
License
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description Las operaciones de mantenimiento sirven principalmente para minimizar el riesgo de la detención de la operación en las organizaciones; La falta de una cultura de mejores prácticas es actualmente una de las principales causas de ineficiencias en las organizaciones comprometidas con el mantenimiento de la confiabilidad de los equipos de planta. Por esta razón, es importante realizar mediciones periódicas que reflejen el diagnóstico real del proceso de mantenimiento, el cual, en general, por razones ajenas a la mano de obra, representa solo aproximadamente el 45-55% de una jornada laboral de ocho horas. Es muy importante comprender las causas de estas desviaciones para obtener beneficios de primera mano, como una planificación y programación efectiva de mantenimiento preventivo y predictivo. Es fundamental contar con indicadores que muestren la realidad, hacer recomendaciones para controlar las variables que determinan las mayores desviaciones transitorias y desarrollar planes de recuperación. Cualquier organización que pretenda mejorar los procesos primero debe medirlos y comprenderlos. Medir el rendimiento general del proceso de mantenimiento debe ser uno de los muchos componentes del proceso de mejora continua y la gestión general de la confiabilidad de los activos para el proceso de mantenimiento. Esta métrica combina tres factores clave para el desempeño exitoso de una operación de mantenimiento: El índice de utilización de recursos le permite identificar las brechas existentes en el uso del tiempo de los empleados. La relación de rendimiento indica el rendimiento del tiempo de ejecución en comparación con el tiempo programado.
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Por esta razón, es importante realizar mediciones periódicas que reflejen el diagnóstico real del proceso de mantenimiento, el cual, en general, por razones ajenas a la mano de obra, representa solo aproximadamente el 45-55% de una jornada laboral de ocho horas. Es muy importante comprender las causas de estas desviaciones para obtener beneficios de primera mano, como una planificación y programación efectiva de mantenimiento preventivo y predictivo. Es fundamental contar con indicadores que muestren la realidad, hacer recomendaciones para controlar las variables que determinan las mayores desviaciones transitorias y desarrollar planes de recuperación. Cualquier organización que pretenda mejorar los procesos primero debe medirlos y comprenderlos. Medir el rendimiento general del proceso de mantenimiento debe ser uno de los muchos componentes del proceso de mejora continua y la gestión general de la confiabilidad de los activos para el proceso de mantenimiento. Esta métrica combina tres factores clave para el desempeño exitoso de una operación de mantenimiento: El índice de utilización de recursos le permite identificar las brechas existentes en el uso del tiempo de los empleados. La relación de rendimiento indica el rendimiento del tiempo de ejecución en comparación con el tiempo programado.EspecializaciónEspecialista en Gerencia de MantenimientoMaintenance operations serve primarily to minimize the risk of operational downtime in organizations; the lack of a best practice culture is currently one of the main causes of inefficiencies in organizations committed to maintaining the reliability of plant equipment. For this reason, it is important to perform periodic measurements that reflect the real diagnosis of the maintenance process, which, in general, for reasons unrelated to the workforce, represents only approximately 45-55% of an eight-hour working day. It is very important to understand the causes of these deviations in order to obtain first-hand benefits, such as effective planning and scheduling of preventive and predictive maintenance. It is essential to have indicators that show the reality, make recommendations to control the variables that determine the largest transient deviations and develop recovery plans. Any organization seeking to improve processes must first measure and understand them. Measuring the overall performance of the maintenance process should be one of many components of the continuous improvement process and overall asset reliability management for the maintenance process. This metric combines three key factors for the successful performance of a maintenance operation: The resource utilization rate allows you to identify gaps in the use of employee time. The performance ratio indicates the performance of execution time compared to scheduled time.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasEspecialización en Gerencia de MantenimientoEscuela de Ingeniería MecánicaProductividadeficienciamediciónoverall craft effectivenessProductivityefficiencymeasurementoverall craft effectivenessDiseño para la medición de productividad laboral utilizando la metodología OCE (Overall Craft Effectiveness) en ejecutores de mantenimiento de refinería de CartagenaDesign for the Measurement of Labor Productivity Using the OCE (Overall Craft Effectiveness) Methodology in Refinery Maintenance Executors in CartagenaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCarta de autorización 1.pdfCarta de autorización 1.pdfapplication/pdf139568https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/7cac9d64-151a-4eae-a62f-bc0781925d3b/download92aa8eed5d7b664c9ff400dd536936e2MD53Carta de autorización 2.pdfCarta de autorización 2.pdfapplication/pdf135815https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/292c4175-5c10-4c22-9e7d-82ae8c9c7767/download31b191ea21c01ad5f1d5a93543dca4dbMD54Nota de proyecto 1.pdfNota de proyecto 1.pdfapplication/pdf69650https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/642dcbf8-5559-4859-b38f-907f3609ee51/download518712181a2517a541b44a634628fb52MD55Nota de proyecto 2.pdfNota de proyecto 2.pdfapplication/pdf69384https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/101bc8a6-f2be-463b-91a2-96f3a2421982/download54d06dc17c28390487c56a3f2cba4b07MD56Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf629646https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/f3271779-e74c-4fc8-acc0-89511c0d4920/downloadfc8ea8e7e767c6cf0d07755307396299MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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