Diseño e implementación de un sistema de costos basado en un mejoramiento de la productividad en Coimpresores del Oriente Ltda.

Este proyecto aborda directamente la problemática encontrada en COIMPRESORES, empresa dedicada a la conversión de papel, comercialización y distribución de materias primas para el sector de las Artes Gráficas, la cual basaba su estructura de costos en criterios empíricos, ya que tomaba el costo de m...

Full description

Autores:
Leal Verjel, Nidia Johanna
Bueno Pieruccini, Maria Patricia
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2006
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/18504
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/18504
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Costeo
Diagnóstico
Diseño
Tiempos Y Costos De Producción
Sistema Productivo
Implementación.
Pay For
Diagnostic
Desing
Production Time And Costs
Production System
Implementation
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:Este proyecto aborda directamente la problemática encontrada en COIMPRESORES, empresa dedicada a la conversión de papel, comercialización y distribución de materias primas para el sector de las Artes Gráficas, la cual basaba su estructura de costos en criterios empíricos, ya que tomaba el costo de materia prima y se agregaba un porcentaje de este valor para obtener el precio de venta de todos los productos, posteriormente a los ingresos por ventas de un periodo determinado se le sustraía los gastos, para dar como resultado el excedente del ejercicio. El primer capítulo de este documento recoge el diagnóstico de la situación actual de la empresa en cuanto a su sistema productivo; en el capítulo segundo se presenta un estudio detallado del trabajo, el cual incluye el análisis del método y del tiempo, explicando a fondo el funcionamiento del área de producción de la empresa; en el capítulo tercero se presentan las propuestas de mejora resultantes del diagnóstico realizado a la empresa y el estudio del trabajo, donde se valoran económicamente y se muestran indicadores que permitan reflejar su impacto. El capítulo cuarto muestra la implementación de aquellas propuestas de mejora cuyo resultado haya sido viable; en el capítulo quinto se evaluó el sistema de costos que mas se ajusta a la empresa, dando como resultados el sistema de costos por órdenes de producción. El capítulo sexto comprende el diseño del sistema de costos y de la herramienta software para calcular los tiempos y costos de producción; el capítulo siete presenta la implementación de la herramienta y un manual instructivo para el usuario, y por último, el capítulo octavo culmina con una comparación entre el sistema de costeo utilizado por la empresa y el propuesto por las autoras del proyecto. Finalmente se presentan conclusiones y recomendaciones como resultado del trabajo de grado.