Formulacion de un plan estrategico en la cooperativa de mantenimiento y seguridad vial - Coomsevial cta - del municipio de Floridablanca
La presente monografía desarrolla el proceso de formulación de un plan estratégico para la empresa Coomsevial Cta, el cual es considerado una herramienta fundamental para su crecimiento y desarrollo competitivo en el sector de la construcción. Teniendo en cuenta que todo proceso administrativo debe...
- Autores:
-
Castillo Fernández, Maria Mónica
Bonilla Rueda, Lina Rosenda
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
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- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/27859
- Palabra clave:
- Plan Estratégico
Matriz
Objetivos
Estrategias
Misión
Visión
Análisis Interno
Análisis Externo.
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Internal Analysis
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- Rights
- License
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Plan Estratégico Matriz Objetivos Estrategias Misión Visión Análisis Interno Análisis Externo. Strategic Plan Matrix Objectives Strategies Mission Vision Internal Analysis External Analysis. |
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La presente monografía desarrolla el proceso de formulación de un plan estratégico para la empresa Coomsevial Cta, el cual es considerado una herramienta fundamental para su crecimiento y desarrollo competitivo en el sector de la construcción. Teniendo en cuenta que todo proceso administrativo debe contar con tres pasos (planeación, organización, dirección y control), la planeación juega un papel muy importante en la organización ya que contribuye al desarrollo organizacional, disminuye el riesgo e incertidumbre, optimiza la utilización de tiempo y recursos y advierte la llegada de nuevos competidores al mercado. La planeación estratégica es una herramienta administrativa, que permite formular objetivos medibles y alcanzables al tiempo que ayuda a diseñar estrategias para la consecución de los mismos e integra las diferentes áreas y recursos de la organización para llevar a cabo el logro de la misión y metas estratégicas. Esta monografía de grado tiene como fin proporcionar instrumentos que permitan a la organización trabajar hacia un horizonte claramente definido, estar preparada para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas del entorno, así como lograr una diferenciación en el mercado que aumente su nivel de competitividad y posicionamiento. El plan estratégico formulado, servirá de apoyo a la Gerencia de Coomsevial Cta, ya que se pone a su disposición unos hallazgos obtenidos por medio de las siguientes herramientas llevadas a cabo: diagnóstico interno y externo de la organización, matriz DOFA, EFE, EFI, PEEA, Cadena de valor, Modelo de las cinco fuerzas de Porter, Diamante competitivo, Modelo de negocio-Canvas, Reformulación de la misión y la visión, diseño del plan estratégico, Objetivos estratégicos y Formulación de Estrategias mediante el Balanced Scorecard. Por último la presente monografía suministra fundamentos esenciales y estrategias útiles como punto de partida para decisiones presentes y futuras aplicables para una excelente administración. |
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Teniendo en cuenta que todo proceso administrativo debe contar con tres pasos (planeación, organización, dirección y control), la planeación juega un papel muy importante en la organización ya que contribuye al desarrollo organizacional, disminuye el riesgo e incertidumbre, optimiza la utilización de tiempo y recursos y advierte la llegada de nuevos competidores al mercado. La planeación estratégica es una herramienta administrativa, que permite formular objetivos medibles y alcanzables al tiempo que ayuda a diseñar estrategias para la consecución de los mismos e integra las diferentes áreas y recursos de la organización para llevar a cabo el logro de la misión y metas estratégicas. Esta monografía de grado tiene como fin proporcionar instrumentos que permitan a la organización trabajar hacia un horizonte claramente definido, estar preparada para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas del entorno, así como lograr una diferenciación en el mercado que aumente su nivel de competitividad y posicionamiento. El plan estratégico formulado, servirá de apoyo a la Gerencia de Coomsevial Cta, ya que se pone a su disposición unos hallazgos obtenidos por medio de las siguientes herramientas llevadas a cabo: diagnóstico interno y externo de la organización, matriz DOFA, EFE, EFI, PEEA, Cadena de valor, Modelo de las cinco fuerzas de Porter, Diamante competitivo, Modelo de negocio-Canvas, Reformulación de la misión y la visión, diseño del plan estratégico, Objetivos estratégicos y Formulación de Estrategias mediante el Balanced Scorecard. Por último la presente monografía suministra fundamentos esenciales y estrategias útiles como punto de partida para decisiones presentes y futuras aplicables para una excelente administración.EspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaThis paper develops the process of formulating a strategic plan for the company Coomsevial Cta, which is considered as an essential tool for growth and competitive development in the construction sector. Taking into account that all administrative process should have three steps (planning, organizing, directing and controlling), the planning plays an important role in the organization because it contributes to the organizational development, reduces risk and uncertainty, optimizes the use of time and resources and warns the arrival of new competitors into the market. The Strategic planning is a management tool, which allows the formulation of measurable and achievable objectives while help to design strategies for achieving them and integrates the different areas and organizational resources to carry out the accomplishment of the mission and strategic goals. This monograph of degree aims to provide tools that enable to the organization to work towards a clearly defined horizon, be prepared to seize opportunities and facing the environment threats as well as achieve a clear differentiation in the market with the purpose to increase their competitiveness and positioning. The strategic plan developed will support the Acct Coomsevial Management because it offers some findings obtained through the following tools implemented: internal and external diagnosis of the organization, DOFA Matrix, EFE, EFI, PEEA, value Chain, five Forces Model Porter's, competitive Diamond, business Model-Canvas, reformulation of the mission and vision, strategic plan design, strategic Objectives and strategy formulation using the Balanced Scorecard. Finally, this paper provides essential fundamentals and strategies useful as a starting point for present and future decisions applicable for excellent management.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasEspecialización en Alta GerenciaEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesPlan EstratégicoMatrizObjetivosEstrategiasMisiónVisiónAnálisis InternoAnálisis Externo.Strategic PlanMatrixObjectivesStrategiesMissionVisionInternal AnalysisExternal Analysis.Formulacion de un plan estrategico en la cooperativa de mantenimiento y seguridad vial - Coomsevial cta - del municipio de FloridablancaDevelopment of a strategic plan in cooperativeservice and road safety - coomsevial cta - the municipality of floridablanca.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf651666https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6db7c417-db75-4b67-9cf1-1d318386d100/downloadbc810902911357f8139f5602f550d44bMD51Documento.pdfapplication/pdf2338018https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/2a0acaef-a061-4087-9859-6df61605ee96/downloadf1908f85bd5fa127cd89392878a861bbMD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf383456https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5043874e-333a-4e21-9349-58eac0546d7d/download6ccf2aecf0e7c590274427ed263ec9c3MD5320.500.14071/27859oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/278592024-03-03 14:41:36.256http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |