Soporte a las actividades del grupo interno de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático de CORANTIOQUIA

La Corporación Autónoma del Centro de Antioquia – Corantioquia, es una entidad ambiental de carácter público encargada por ley de administrar 80 municipios del centro de Antioquia, el medio ambiente y los recursos naturales renovables, contribuyendo al logro del desarrollo sostenible a través de la...

Full description

Autores:
Diaz Fernandez, Angie Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Corantioquia
Gestión del Riesgo de Desastres
Sistema de Alertas Temprana
Ley 1523 de 2013
Decreto 1077 de 2015
Corantioquia
Disaster Risk Management
Early Warning System
Law 1523 of 2013
Decree 1077 of 2015
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openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
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description La Corporación Autónoma del Centro de Antioquia – Corantioquia, es una entidad ambiental de carácter público encargada por ley de administrar 80 municipios del centro de Antioquia, el medio ambiente y los recursos naturales renovables, contribuyendo al logro del desarrollo sostenible a través de la construcción de una cultura ambiental del territorio. La práctica empresarial se desarrolló en la subdirección de Ecosistemas, una de las seis subdirecciones en las que se organiza Corantioquia, la cual tiene entre sus funciones, la implementación de acciones para el conocimiento y la gestión del riesgo asociado a fenómenos naturales y al cambio climático, bajo los parámetros establecidos por la normatividad nacional e internacional en materia ambiental. Las actividades de soporte se realizaron en el grupo interno de Gestión del Riesgo y Cambio Climático -GIT GR Y CC- adscrito a esta subdirección, realizando actividades de atención y seguimiento de puntos críticos por amenazas bases definidas en el decreto 1077 de 2015, correspondientes a movimientos en masa, inundaciones y avenidas torrenciales, el seguimiento a convenios de implementación y fortalecimiento de sistemas de alertas tempranas -SAT- y el monitoreo de incendios de cobertura vegetal. Durante el desarrollo de la práctica empresarial se fortaleció la capacidad de análisis e interpretación de situaciones, se brindaron conclusiones y recomendaciones, se adquirieron conocimientos interdisciplinarios, así como, conceptos propios de la gestión del riesgo y lo descrito en la Ley 1523 de 2013.
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La práctica empresarial se desarrolló en la subdirección de Ecosistemas, una de las seis subdirecciones en las que se organiza Corantioquia, la cual tiene entre sus funciones, la implementación de acciones para el conocimiento y la gestión del riesgo asociado a fenómenos naturales y al cambio climático, bajo los parámetros establecidos por la normatividad nacional e internacional en materia ambiental. Las actividades de soporte se realizaron en el grupo interno de Gestión del Riesgo y Cambio Climático -GIT GR Y CC- adscrito a esta subdirección, realizando actividades de atención y seguimiento de puntos críticos por amenazas bases definidas en el decreto 1077 de 2015, correspondientes a movimientos en masa, inundaciones y avenidas torrenciales, el seguimiento a convenios de implementación y fortalecimiento de sistemas de alertas tempranas -SAT- y el monitoreo de incendios de cobertura vegetal. Durante el desarrollo de la práctica empresarial se fortaleció la capacidad de análisis e interpretación de situaciones, se brindaron conclusiones y recomendaciones, se adquirieron conocimientos interdisciplinarios, así como, conceptos propios de la gestión del riesgo y lo descrito en la Ley 1523 de 2013.PregradoGeólogoThe Regional Autonomous Corporation of Central Antioquia - Corantioquia, is a public environmental entity charged by law to manage 80 municipalities in central Antioquia, the environment and renewable natural resources, contributing to the achievement of sustainable development through the construction of an environmental culture of the territory. The professional practice was developed in the sub-directorate of Ecosystems, one of the six sub-directorates in which Corantioquia is organized, which has among its functions, the implementation of actions for the knowledge and management of risk associated with natural events and climate change, under the parameters established by national and international environmental regulations. The support activities were carried out in the internal group of Risk Management and Climate Change -GIT GR Y CC- attached to this sub-directorate, carrying out activities of attention and monitoring of critical points by base threats defined in the decree 1077 of 2015, corresponding to mass movements, floods and torrential floods, the monitoring of agreements for the implementation and strengthening of early warning systems and monitoring of vegetation cover fires. During the development of the professional practice, the capacity to analyze and interpret situations was strengthened, conclusions and recommendations were provided, interdisciplinary knowledge was acquired, as well as concepts of risk management and what is described in Law 1523 of 2013.application/mswordspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicoquímicasGeologíaEscuela de GeologíaCorantioquiaGestión del Riesgo de DesastresSistema de Alertas TempranaLey 1523 de 2013Decreto 1077 de 2015CorantioquiaDisaster Risk ManagementEarly Warning SystemLaw 1523 of 2013Decree 1077 of 2015Soporte a las actividades del grupo interno de Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático de CORANTIOQUIASupport to the activities of CORANTIOQUIA's Disaster Risk Management and Climate Change internal groupTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALcarta autorizacion.pdfcarta autorizacion.pdfapplication/pdf55739https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/dfd76e92-ba93-4726-816b-3d8c3add3a95/downloadb38c59a40c963d9cd427391e2b53e2ceMD52Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf148779https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/be9f30d4-a396-4e0f-a3f5-53c8602cf568/download22fca70373764fa1bf424407a86ce24fMD53Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf3434409https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/977489b5-11be-4011-9c68-a7f3bfebf9aa/downloadd92f8a158a96b95ec067696c1e886c72MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/b4142ff9-90ee-48a0-b200-d32409398bf1/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5420.500.14071/15732oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/157322024-02-20 08:58:19.101http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessembargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.coRWwgc3VzY3JpdG8gQVVUT1Ig4oCTIEVTVFVESUFOVEUsIGlkZW50aWZpY2FkbyBjb21vIGFwYXJlY2UgYWwgcGllIGRlIG1pIGZpcm1hLCBhY3R1YW5kbyBlbiBub21icmUgcHJvcGlvLCB5IGVuIG1pIGNhbGlkYWQgZGUgYXV0b3IgZGVsIHRyYWJham8gZGUgZ3JhZG8sIGRlbCB0cmFiYWpvIGRlIGludmVzdGlnYWNpw7NuLCBvIGRlIGxhIHRlc2lzIGRlbm9taW5hZGEgY29tbyBzZSBlc3BlY2lmaWNhIGVuIGVsIGNhbXBvIOKAmFTDrXR1bG/igJksIHBvciBtZWRpbyBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvIGF1dG9yaXpvIGEgbGEgVU5JVkVSU0lEQUQgSU5EVVNUUklBTCBERSBTQU5UQU5ERVIsIHBhcmEgcXVlIGVuIGxvcyB0w6lybWlub3MgZXN0YWJsZWNpZG9zIGVuIGxhIExleSAyMyBkZSAxOTgyLCBsYSBMZXkgNDQgZGUgMTk5MywgZWwgRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NSwgbGEgRGVjaXNpw7NuIEFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciwgcmVhbGljZSBsYSByZXByb2R1Y2Npw7NuLCBjb211bmljYWNpw7NuIHDDumJsaWNhLCBlZGljacOzbiwgZGlzdHJpYnVjacOzbiBiYWpvIGxhIG1vZGFsaWRhZCBkZSBhbHF1aWxlciwgcHLDqXN0YW1vIHDDumJsaWNvIG8gaW1wb3J0YWNpw7NuIGVuIGZvcm1hdG8gaW1wcmVzbyB5IGRpZ2l0YWwsIGxhIHRyYW5zZm9ybWFjacOzbiwgbGEgcHVibGljYWNpw7NuIGNvbW8gb2JyYSBsaXRlcmFyaWEsIGxpYnJvIGVsZWN0csOzbmljbyAoZS1Cb29rKSBvIHJldmlzdGEgZWxlY3Ryw7NuaWNhLCBpbmNsdXllbmRvIGxhIHBvc2liaWxpZGFkIGRlIGRpc3RyaWJ1aXJsYSBwb3IgbWVkaW9zIHRyYWRpY2lvbmFsZXMgbyBwb3IgSW50ZXJuZXQgYSBjdWFscXVpZXIgdMOtdHVsbyAgcG9yIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkIHkgY29uIHF1aWVuIHRlbmdhIGNvbnZlbmlvIHBhcmEgZWxsbywgaW5jbHV5ZW5kbyBsYSBwb3NpYmlsaWRhZCBkZSBoYWNlciBhZGFwdGFjaW9uZXMsIGFjdHVhbGl6YWNpb25lcyB5IHRyYWR1Y2Npb25lcyBlbiB0b2RvcyBsb3MgaWRpb21hczsgbGEgaW5jb3Jwb3JhY2nDs24gYSB1bmEgY29sZWNjacOzbiBvIGNvbXBpbGFjacOzbiwgbGEgdHJhZHVjY2nDs24sIGZpamFjacOzbiBlbiBmb25vZ3JhbWEsIHB1ZXN0YSBhIGRpc3Bvc2ljacOzbiBlbiBmb3JtYXRvIGFuw6Fsb2dvLCBkaWdpdGFsLCBhdWRpb3Zpc3VhbCwgbWFnbsOpdGljbywgeSwgZW4gZ2VuZXJhbCwgbG9zIGZvcm1hdG9zIGVuICBxdWUgc2UgcHVlZGEgcmVwcm9kdWNpciB5IGNvbXVuaWNhciAgZGUgbWFuZXJhIHRvdGFsIHkgcGFyY2lhbCBtaSB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG8gdGVzaXMuIAoKTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0byBvIHNvcG9ydGUgYW7DoWxvZ28sIGZvcm1hdG8gdmlydHVhbCwgZWxlY3Ryw7NuaWNvLCBkaWdpdGFsLCDDs3B0aWNvLCB1c28gZW4gcmVkLCBJbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBlbnRyZSBvdHJvcyBmb3JtYXRvcyB5IG1lZGlvcy4KCkVsIEFVVE9SIOKAkyBFU1RVRElBTlRFLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvciBsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBzdSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSBkZXRlbnRhIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIHNvYnJlIGxhIG1pc21hLiAgCgpQYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIElORFVTVFJJQUwgREUgU0FOVEFOREVSIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmU7IGVuIGNvbnNlY3VlbmNpYSwgZW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVsIEFVVE9SIOKAkyBFU1RVRElBTlRFLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zLgo=

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