Práctica empresarial como auxiliar de ingeniería hospitalaria en el área civil de infraestructura en el Hospital Internacional de Colombia.

Este documento describe las actividades realizadas durante la práctica empresarial en la Fundación Cardiovascular de Colombia en apoyo de funciones administrativas y ejecución de obra en el área de coordinación de infraestructura. El objetivo es mantener el Hospital Internacional de Colombia en un e...

Full description

Autores:
Castro Pira, Yuly Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Presupuesto
Supervisión de obra
Adecuación
Rendimiento
Infraestructura
Hospitalaria
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Construction supervision
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Infrastructure
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description Este documento describe las actividades realizadas durante la práctica empresarial en la Fundación Cardiovascular de Colombia en apoyo de funciones administrativas y ejecución de obra en el área de coordinación de infraestructura. El objetivo es mantener el Hospital Internacional de Colombia en un estado óptimo que satisfaga los altos niveles de calidad y servicio. Primordialmente se especifica la importancia de la ingeniería en los procesos administrativos y ejecución de adecuaciones, mantenimiento y obra civiles a todo costo en el sector de la salud. En la metodología se realiza una descripción de los procesos implementados para la compra de materiales e insumos de construcción con relación al cronograma de obras planteadas. Así mismo, se especifica procesos de ejecución de obra relacionado a la modificación de plano arquitectónico, estimación de cantidades, cotización, inicio de obra, seguimiento y finalización. Posteriormente se describen y concluyen los resultados obtenidos en las obras civiles desarrollados durante el periodo de la práctica.
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Primordialmente se especifica la importancia de la ingeniería en los procesos administrativos y ejecución de adecuaciones, mantenimiento y obra civiles a todo costo en el sector de la salud. En la metodología se realiza una descripción de los procesos implementados para la compra de materiales e insumos de construcción con relación al cronograma de obras planteadas. Así mismo, se especifica procesos de ejecución de obra relacionado a la modificación de plano arquitectónico, estimación de cantidades, cotización, inicio de obra, seguimiento y finalización. Posteriormente se describen y concluyen los resultados obtenidos en las obras civiles desarrollados durante el periodo de la práctica.PregradoIngeniero CivilThis document describes the activities carried out during the internship at the Cardiovascular Foundation of Colombia in support of administrative functions and construction execution in the infrastructure coordination area. The goal is to maintain the International Hospital of Colombia in an optimal state that meets high levels of quality and service. The importance of engineering in administrative processes and the execution of adaptations, maintenance, and civil works at all costs in the healthcare sector is emphasized. The methodology describes the processes implemented for the purchase of construction materials and supplies in relation to the proposed work schedule. Similarly, it outlines the construction execution processes related to architectural plan modifications, quantity estimation, quotation, project initiation, monitoring, and completion. Subsequently, the document describes and concludes on the results obtained in the civil works developed during the internship period.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería CivilEscuela de Ingenieria CivilPresupuestoSupervisión de obraAdecuaciónRendimientoInfraestructuraHospitalariaBudgetConstruction supervisionAdequacyPerformanceInfrastructureHospitalPráctica empresarial como auxiliar de ingeniería hospitalaria en el área civil de infraestructura en el Hospital Internacional de Colombia.Internship as a hospital engineering assistant in the civil infrastructure area at the International Hospital of Colombia.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALDocumento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf754684https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/3d3900ae-68e6-48e4-9e14-723cb8d13e17/downloadea1193cf1e44b0f106a2a567eede78feMD51Nota de proyecto.pdfNota de proyecto.pdfapplication/pdf219142https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ccba0c12-0c10-43ae-b2c4-9b391aa6e07c/download6586fddeb4b3715988f91567909f1a7eMD52Carta de autorización.pdfCarta de autorización.pdfapplication/pdf146694https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/33044c8a-71c3-4493-a22e-b4f83be3d35c/download118834eab5e578a615ee9d5aea8b7a97MD53Apéndice.zipApéndice.zipapplication/octet-stream513087638https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/8709540d-ed00-46cd-beff-ba5472ac6e86/download9068891c480e89edc341b68e7e90d1e6MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5297cd20-fa1d-412d-9877-cc0120567eeb/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5420.500.14071/15125oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/151252023-11-03 09:38:36.348http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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