Propuesta para el desarrollo de una estrategia contractual de exploración y producción (e&p) para los campos menores de Ecopetrol S.A., basada en el modelo mexicano de laboratorios integrales de campos (lic's)

La producción, reservas de hidrocarburos del país han ido decayendo, ocasionando que los hallazgos y la explotación de hidrocarburos cada día sea más compleja, pues el crudo fácil o convencional cada vez es más escaso y los campos productores de hidrocarburos cada vez están más depletados, agotados...

Full description

Autores:
Chamorro Galvis, Juan Carlos
Tipo de recurso:
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Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
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OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/31464
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31464
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Palabra clave:
Producción
Contratos
Yacimientos No Convencionales
Adaptación
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License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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description La producción, reservas de hidrocarburos del país han ido decayendo, ocasionando que los hallazgos y la explotación de hidrocarburos cada día sea más compleja, pues el crudo fácil o convencional cada vez es más escaso y los campos productores de hidrocarburos cada vez están más depletados, agotados y con altos costos de operación. Lo anterior, sumando grandes retos de Ecopetrol S.A. de cumplir con la MEGA de producir 1 Millón de Barriles de Petróleo Equivalentes por día en el año 2015 y 1.3 Millones de Barriles de Petróleo Equivalentes por día en el año 2020 y el no tener grandes descubrimientos de hidrocarburos, hace que nazca la necesidad de buscar nuevas técnicas y estrategias que le permitan a la empresa alcanzar su MEGA. Actualmente Ecopetrol aplica varios modelos contractuales de exploración y producción como los tradicionales Contratos de Asociación, Contratos de Colaboración Empresarial, Contratos de Servicio de Producción Bajo Riesgo, Contratos de Producción con Riesgo para Campos Descubiertos No Desarrollados e Inactivos, Contratos de Producción Incremental, entre otros, mediante los cuales, a través de un socio trata maximizar su producción y las reservas de hidrocarburos, pero no satisfacen las exigencias de los mercados y la explotación de los Yacimientos No Convencionales, de gran complejidad tecnológica. Es así como se hace necesario contar con un nuevo modelo contractual que apalanque los pilotos tecnológicos en los Yacimientos No Convencionales (YNC), tener actividad de exploración y explotación en áreas con bajo potencial convencional, que permita reducir costos, utilizar tecnologías de última generación, mantener el 100% de los recursos no convencionales como propiedad de Ecopetrol, no ceder reservas y desarrollar un modelo de negocio acorde a las características de estos campos, por lo que se busca la adaptación en Ecopetrol del Modelo
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Lo anterior, sumando grandes retos de Ecopetrol S.A. de cumplir con la MEGA de producir 1 Millón de Barriles de Petróleo Equivalentes por día en el año 2015 y 1.3 Millones de Barriles de Petróleo Equivalentes por día en el año 2020 y el no tener grandes descubrimientos de hidrocarburos, hace que nazca la necesidad de buscar nuevas técnicas y estrategias que le permitan a la empresa alcanzar su MEGA. Actualmente Ecopetrol aplica varios modelos contractuales de exploración y producción como los tradicionales Contratos de Asociación, Contratos de Colaboración Empresarial, Contratos de Servicio de Producción Bajo Riesgo, Contratos de Producción con Riesgo para Campos Descubiertos No Desarrollados e Inactivos, Contratos de Producción Incremental, entre otros, mediante los cuales, a través de un socio trata maximizar su producción y las reservas de hidrocarburos, pero no satisfacen las exigencias de los mercados y la explotación de los Yacimientos No Convencionales, de gran complejidad tecnológica. Es así como se hace necesario contar con un nuevo modelo contractual que apalanque los pilotos tecnológicos en los Yacimientos No Convencionales (YNC), tener actividad de exploración y explotación en áreas con bajo potencial convencional, que permita reducir costos, utilizar tecnologías de última generación, mantener el 100% de los recursos no convencionales como propiedad de Ecopetrol, no ceder reservas y desarrollar un modelo de negocio acorde a las características de estos campos, por lo que se busca la adaptación en Ecopetrol del ModeloEspecializaciónEspecialista en Alta GerenciaThe production and hydrocarbon reserves of the country have been falling, causing the findings and exploitation of hydrocarbons every day more complex, as easy or conventional oil is becoming scarcer and oil production fields are increasingly depleted, exhausted and with high operating costs. This, added to the great challenges of Ecopetrol S.A. to comply with the MEGA produce 1 Million Barrels of Oil Equivalent per day in 2015 and 1.3 million barrels of oil equivalents per day in 2020 and not having large hydrocarbon discoveries, gives birth the need to seek new techniques and strategies that will enable the company to achieve its MEGA. Ecopetrol S.A. currently applies different contractual models such as exploration and production contracts traditional Association, Business Cooperation Contracts, Risk Service Contracts Under Production, Production Contract with No Risk Fields Discovered Developed and Inactive, Incremental Production Contracts , etc. by which, through a partner tries to maximize its production and reserves of oil, but do not meet the requirements of the markets and the exploitation of Unconventional Reservoirs of great technological complexity. Thus it is necessary to have a new contractual model that leverages the technological drivers in Reservoir Unconventional (YNC ), have activity of exploration and exploitation in areas under conventional potential, which would reduce costs, using latest technologies, keep 100 % of non- conventional resources owned by Ecopetrol S.A., not assign reserves and develop a business model according to the characteristics of these fields, so that searches adaptation Ecopetrol S.A. 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