Factibilidad para la creación de un punto de venta de distribuidora Rayco en la ciudad de Villavicencio

El presente proyecto tiene como objetivo conocer la viabilidad de la creación de una punto de venta de Distribuidora Rayco en la Ciudad de Villavicencio, enfocado especialmente hacia a la distribución de electrodomésticos de marcas reconocidas como Samsung, Sony, LG, Mabe, Haceb, Electrolux, supliendo las necesidades de electrodomésticos en esta ciudad. Inicialmente el trabajo trata algunas generalidades del sector, seguida de un estudio de mercados en donde presenta los resultados de un trabajo de campo mediante la aplicación de una encuesta a los almacenes locales, con el objetivo de cuantificar la demanda de los electrodomésticos, también en la parte técnica se presenta el tamaño del proyecto, localización, y la distribución de la planta; en el estudio administrativo legal se incluye la estructura organizativa de la empresa, desde el organigrama hasta el manual de funciones, para llegar así al estudio financiero donde se presentan las necesidades de inversión, por ultimo la evaluación del proyecto con el fin valorar la viabilidad de este. Se concluye que la creación de un punto de venta de Distribuidora Rayco en la Ciudad de Villavicencio es factible, pues presenta una demanda insatisfecha además de las ventajas que ofrece Rayco de fácil financiación, plazos y amplio portafolio de productos,

• Autores: Ortiz Ricaurte, Laura Piedad
• Tipo de recurso: http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
• Fecha de publicación: 2006
• Institución: Universidad Industrial de Santander
• Repositorio: Repositorio UIS
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/19212
• Acceso en línea: https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19212; https://noesis.uis.edu.co
• Palabra clave: Creación; Punto de venta; Empresa; Distribución; Electrodomésticos Villavicencio. Aumento; Creation; Point of sale; Company; Distribution; Domestic appliances Villavicencio. I increase coverage
• License: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)