Plan de negocios para el enfilador helicoidal múltiple de ajuste simultáneo en la empresa Industrias Electromecanicas Acuña LTDA
Factores sociales, económicos, políticos han generado grandes cambios estratégicos en la industria de las bebidas a lo largo del tiempo. Estos cambios contemplan la adquisición de maquinaria y equipo versátil, capaz de desenvolver sus funciones para cualquier tipo de envase y que además reduzca los...
- Autores:
-
Acuña Arias, Sebastian Orlando
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/38484
- Palabra clave:
- Plan De Negocios
Practica Empresarial
Industria De Bebidas
Industria Metalmecánica
Enfilador
Encanastado.
Business Plan
Internship
Beverage Industry
Metal Mechanic Industry
Aligner
Bottling.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Summary: | Factores sociales, económicos, políticos han generado grandes cambios estratégicos en la industria de las bebidas a lo largo del tiempo. Estos cambios contemplan la adquisición de maquinaria y equipo versátil, capaz de desenvolver sus funciones para cualquier tipo de envase y que además reduzca los costos para ofrecer productos competitivos en el mercado. Por tanto, Electromecánicas Acuña a través del diseño y desarrollo de mecanismos innovadores como el Enfilador Helicoidal M.A.S, pretende generar alternativas de gran valor para la industria de las bebidas, que proporcionen soluciones más eficientes y versátiles. En este documento, se evaluó la viabilidad de crear una línea de producción del mecanismo Enfilador Helicoidal M.A.S en la empresa Industrias Electromecánicas Acuña. Para ello, se realizó un estudio de mercado, junto con un análisis técnico y financiero con el fin de estimar el alcance comercial, el beneficio económico y el potencial productivo de la empresa en la fabricación de la tecnología. El proyecto comenzó con un análisis del entorno de la industria de bebidas y del sector metalmecánico en Colombia, posteriormente, se realizó un estudio de mercado donde a través de fuentes primarias y secundarias se obtuvieron algunos criterios que permitieron estimar la demanda y proyectar ventas a clientes pertenecientes al mercado objetivo. A partir de esta información, se plantearon estrategias comerciales, técnicas y financieras bajo diferentes escenarios con el fin de asegurar un correcto funcionamiento del modelo de negocio. |
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