Mejoramiento en la gestión de compras de herramientas y servicios en la empresa Filtros Partmo S.A.S

El presente proyecto de grado se realizó bajo la modalidad de Práctica empresarial en la empresa Filtros Partmo S.A.S, esta empresa se dedica a la fabricación y comercialización en sistemas de filtración para motores diésel principalmente, en su catálogo de productos cuenta con más de 300 referencia...

Full description

Autores:
Velásquez Pérez, Laura Vanessa
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/14520
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/14520
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Palabra clave:
Proceso de compra
Indicadores
Mejoramiento
Herramientas indirectas
Diagnostico
Purchase process
Indicators
Improvement
Indirect tool
Diagnosis
Rights
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description El presente proyecto de grado se realizó bajo la modalidad de Práctica empresarial en la empresa Filtros Partmo S.A.S, esta empresa se dedica a la fabricación y comercialización en sistemas de filtración para motores diésel principalmente, en su catálogo de productos cuenta con más de 300 referencias. Este trabajo de grado tiene como propósito analizar las diferentes falencias que se presentan en los procesos de compra de herramientas indirectas y de servicios en la empresa Filtros Partmo S.A.S con el fin de diseñar e implementar una serie de mejoras dirigidas al mejoramiento de dichos procesos. El proceso de análisis parte de un diagnóstico donde se identifican las generalidades de la empresa y los diferentes problemas que existen en los procesos de compra de herramientas indirectas y servicios. Con base en los resultados de dicho diagnóstico se plantearon propuestas de mejora, las cuales incluyen, política estratégica para establecer relaciones con proveedores, diseño de indicadores en el área de compras de herramientas indirectas y servicios, catálogo de herramientas indirectas y servicios elaborado en ACCESS, así como el fortalecimiento de la comunicación de las áreas de compra y almacén. Para la implementación de dichas propuestas fue necesaria la autorización de los directivos de la empresa. Finalmente, se detallan las conclusiones y recomendaciones referentes al tema presentado en el proyecto de grado.
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Este trabajo de grado tiene como propósito analizar las diferentes falencias que se presentan en los procesos de compra de herramientas indirectas y de servicios en la empresa Filtros Partmo S.A.S con el fin de diseñar e implementar una serie de mejoras dirigidas al mejoramiento de dichos procesos. El proceso de análisis parte de un diagnóstico donde se identifican las generalidades de la empresa y los diferentes problemas que existen en los procesos de compra de herramientas indirectas y servicios. Con base en los resultados de dicho diagnóstico se plantearon propuestas de mejora, las cuales incluyen, política estratégica para establecer relaciones con proveedores, diseño de indicadores en el área de compras de herramientas indirectas y servicios, catálogo de herramientas indirectas y servicios elaborado en ACCESS, así como el fortalecimiento de la comunicación de las áreas de compra y almacén. Para la implementación de dichas propuestas fue necesaria la autorización de los directivos de la empresa. Finalmente, se detallan las conclusiones y recomendaciones referentes al tema presentado en el proyecto de grado.PregradoIngeniero IndustrialThis undergraduate thesis was carried out under the modality of Business Practice in Filtros Partmo S.A.S company, which is dedicated to the manufacturing and commercialization of filtration systems for diesel engines, mainly. The company's product catalog includes more than 300 references. The purpose of this work is to analyze the different shortcomings that arise in the procurement processes of indirect tools and services in Filtros Partmo S.A.S company, in order to design and implement a series of improvements aimed at enhancing these processes. The analysis process begins with a diagnosis where the company's generalities and the different problems that exist in the procurement processes of indirect tools and services are identified. Based on the results of this diagnosis, proposals for improvement were made, including a strategic policy to establish relationships with suppliers, the design of indicators in the area of procurement of indirect tools and services, a catalog of indirect tools and services made in ACCESS, as well as the strengthening of communication between the purchasing and warehouse areas. Authorization from the company's management was necessary for the implementation of these proposals. Finally, the conclusions and recommendations related to the topic presented in the thesis are detailed.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingeníerias FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesProceso de compraIndicadoresMejoramientoHerramientas indirectasDiagnosticoPurchase processIndicatorsImprovementIndirect toolDiagnosisMejoramiento en la gestión de compras de herramientas y servicios en la empresa Filtros Partmo S.A.SImprovement in the management of tool and service purchases at Filtros Partmo S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALNota de Proyecto.pdfNota de Proyecto.pdfapplication/pdf183596https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/8cd1c30d-f398-4ca8-bb1c-ff126c271bef/download9e42d9ab7c145563f50b62073832f05bMD52Carta de Autorización.pdfCarta de Autorización.pdfapplication/pdf133326https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/6da79b38-d22d-4f78-aa1c-35fef348238c/download92e0c5dcc380b78172eaac88392c1ecfMD54Apéndices.zipApéndices.zipapplication/octet-stream3810426https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/46685d78-1390-4153-abe7-0a64f02e5d52/downloadf1661f235052167863e9c9712daf73b6MD55Documento.pdfDocumento.pdfapplication/pdf2445311https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/5326deaa-4414-4302-80bb-7116960dcb62/downloadc2ea4c8276bf1add40aadcb0a7884598MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82237https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/adfcc62f-4748-40bb-8210-59f028705e07/downloadd6298274a8378d319ac744759540b71bMD5320.500.14071/14520oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/145202023-06-02 08:10:55.863http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessembargohttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.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