Plan de mejoramiento de los procesos de apoyo de la empresa Rampint S.A.S. en el consorcio Tabarca - sede Barrancabermeja
Rampint S.A.S. es una empresa colombiana ubicada en Barrancabermeja, cuenta con más de 25 años de experiencia en mantenimiento industrial en el sector Oil and Gas, con altos estándares de calidad, especialista en buscar soluciones y alianzas estratégicas para mejorar el ciclo de vida de los activos...
- Autores:
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Gómez Duran, Nathalia
- Tipo de recurso:
- http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Industrial de Santander
- Repositorio:
- Repositorio UIS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/40211
- Palabra clave:
- Plan de mejoramiento
Paradas de planta
Indicadores de gestión
Consorcio tabarca.
Improvement plan
Turnarounds
Key perfomance indicator
Tabarca Consortium.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
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Rampint S.A.S. es una empresa colombiana ubicada en Barrancabermeja, cuenta con más de 25 años de experiencia en mantenimiento industrial en el sector Oil and Gas, con altos estándares de calidad, especialista en buscar soluciones y alianzas estratégicas para mejorar el ciclo de vida de los activos de sus clientes. Es por esto que busca la unión estratégica con dos empresas más del sector (Stork sucursal Colombia y Servimant del caribe S.A.S) para la constitución del Consorcio Tabarca y darle cumplimiento por cuatro años a la operación y puesta en marcha del Contrato 3023604 con ECOPETROL: Mantenimiento con paradas de planta y en operación de las unidades de la refinería de Barrancabermeja y la refinería de Cartagenaobjetivo principal diseñar e implementar un plan de mejoramiento en los procesos de apoyo en el Consorcio Tabarca Sede Barrancabermeja. El desarrollo de este proyecto se lleva a cabo en V fases fundamentales para el cumplimiento de los objetivos específicos planteados en el mismo, inicialmente se partió de un diagnóstico inicial que permitió comprender la realidad del consorcio, identificando las falencias y oportunidades de mejora en los procesos de apoyo. Basándose en los resultados del diagnóstico se formuló un plan de mejoramiento en pro de lograr un impacto positivo en los procesos de calidad y contratación y a su vez, generar un cambio en el personal para que se promueva un mejoramiento continuo en la organización. Finalmente se diseñó una batería de indicadores que permitirá a la empresa evaluar las mejoras implementadas y realizar un seguimiento y control de los procesos en función de la mejora continua. |
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Es por esto que busca la unión estratégica con dos empresas más del sector (Stork sucursal Colombia y Servimant del caribe S.A.S) para la constitución del Consorcio Tabarca y darle cumplimiento por cuatro años a la operación y puesta en marcha del Contrato 3023604 con ECOPETROL: Mantenimiento con paradas de planta y en operación de las unidades de la refinería de Barrancabermeja y la refinería de Cartagenaobjetivo principal diseñar e implementar un plan de mejoramiento en los procesos de apoyo en el Consorcio Tabarca Sede Barrancabermeja. El desarrollo de este proyecto se lleva a cabo en V fases fundamentales para el cumplimiento de los objetivos específicos planteados en el mismo, inicialmente se partió de un diagnóstico inicial que permitió comprender la realidad del consorcio, identificando las falencias y oportunidades de mejora en los procesos de apoyo. Basándose en los resultados del diagnóstico se formuló un plan de mejoramiento en pro de lograr un impacto positivo en los procesos de calidad y contratación y a su vez, generar un cambio en el personal para que se promueva un mejoramiento continuo en la organización. Finalmente se diseñó una batería de indicadores que permitirá a la empresa evaluar las mejoras implementadas y realizar un seguimiento y control de los procesos en función de la mejora continua.PregradoIngeniero IndustrialRampint S.A.S. is a Colombian company located in Barrancabermeja, has more than 25 years of experience in industrial maintenance in the Oil and Gas sector, with high quality standards, specialist in seeking solutions and strategic alliances to improve the life cycle of its client's assets. That is why it seeks a strategic union with two more companies in the sector (Stork branch Colombia and Servimant del caribe S.A.S) for the constitution of the Tabarca Consortium and to comply for four years with the operation and start-up of Contract 3023604 with ECOPETROL: the unitmain goal of the project is to design and implement an improvement plan in the support processes in the Tabarca Consortium- Barrancabermeja Headquarters. The development of this project is carried out in V fundamental phases to accomplish the specific goals outlined in it, first, it started with an initial diagnosis that allowed us to understand the reality of the consortium, identifying the shortcomings and opportunities being of improvement in the support processes. Based on the results of the diagnosis, an improvement plan was formulated in order to achieve a positive impact on the quality processes and hiring and simultaneously, generate a change in staff to promote constant improvement in the organization. Finally, a battery of indicators was designed that will allow the company evaluate the improvements implemented and monitor and control processes based on constant improvement.application/pdfspaUniversidad Industrial de SantanderFacultad de Ingenierías FisicomecánicasIngeniería IndustrialEscuela de Estudios Industriales y EmpresarialesPlan de mejoramientoParadas de plantaIndicadores de gestiónConsorcio tabarca.Improvement planTurnaroundsKey perfomance indicatorTabarca Consortium.Plan de mejoramiento de los procesos de apoyo de la empresa Rampint S.A.S. en el consorcio Tabarca - sede BarrancabermejaPlan to improve the support processes of the company Rampint S.A.S in the Consortium Tabarca - Barrancabermeja Headquarters.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceORIGINALCarta de autorización.pdfapplication/pdf414150https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/1419953f-7f80-41cf-b300-ddf99fd3746f/download00b26dfdeaf0f7227ff332a8f1883aadMD51Documento.pdfapplication/pdf2266565https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/02868cd6-f314-4cc4-a5bb-ffeb1543673e/download14ff9fefb681d6e26adb5c1c94a012d2MD52Nota de proyecto.pdfapplication/pdf63989https://noesis.uis.edu.co/bitstreams/ac6c16de-20a6-49b6-b8f8-f489c44d2850/downloadd5a982141a441dedee4b72648b6e601aMD5320.500.14071/40211oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/402112024-03-03 19:43:56.89http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/open.accesshttps://noesis.uis.edu.coDSpace at UISnoesis@uis.edu.co |