Mejoramiento de los procesos de planeación de requerimiento de materias primas, gestión de inventarios y almacenamiento para la empresa Calzado Xtremo S.A.S., con base en el software ERP Accasoft

El presente trabajo fue desarrollado bajo la modalidad de práctica empresarial en la empresa Calzado Xtremo S.A.S dedicada a la fabricación y comercialización de calzado en sintético con cualquier tipo de suela para hombre y niño. El proyecto muestra el diagnóstico realizado en la empresa, la formul...

Full description

Autores:
Santana Murillo, Karen Lizeth
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Industrial de Santander
Repositorio:
Repositorio UIS
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:noesis.uis.edu.co:20.500.14071/36891
Acceso en línea:
https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36891
https://noesis.uis.edu.co
Palabra clave:
Mrp
Almacenamiento
Inventarios
Accasoft
Procesos
Mrp
Storage
Inventories
Accasoft
Processes
Rights
License
Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
Description
Summary:El presente trabajo fue desarrollado bajo la modalidad de práctica empresarial en la empresa Calzado Xtremo S.A.S dedicada a la fabricación y comercialización de calzado en sintético con cualquier tipo de suela para hombre y niño. El proyecto muestra el diagnóstico realizado en la empresa, la formulación de propuestas de mejora y la implementación de dichas propuestas para los procesos de planeación de requerimiento de materias primas, gestión de inventarios y almacenamiento. En la etapa inicial del proyecto se realizó el diagnóstico por medio de la estadía en la empresa, entrevistas a los empleados y revisión de documentos lo cual permitió conocer el estado en que se encontraban los procesos a la llegada de la practicante permitiendo así elaborar propuestas de mejora para cada uno de los procesos. Finalmente, se realizó la implementación de las propuestas de mejora aprobadas por el dueño y administradora de la empresa y se hizo el respectivo control con el objetivo de comparar el estado de los procesos antes y después de la realización del proyecto; al final se muestran las conclusiones y recomendaciones realizadas a la empresa calzado Xtremo con el fin de que los resultados se mantengan y mejoren en el transcurso del tiempo.